站段党委书记履职报告
2020-03-01 21:18:18 来源：范文大全收藏下载本文
在二届二次职代会上的述职报告
（2010年3月23日）
李景亮
各位代表、同志们：
我从2008年3月任党委书记以来，不知不觉中已经和同志们共同工作了整整两年。在此期间，我努力按照毛主席在延安时期对全体党员提出的“当老实人、讲老实话、做老实事”的要求，约束和规范自己的言行。时刻告诫自己要老实做人，不端架子、不抬高自己，踏实做事，真诚对人；要讲老实话，不唱高调、不喊口号，讲实情，说实话；要做老实事，不搞形式、不走过场，尽力而为，力求实效。2009年，我在个人学习、抓领导班子建设、干部队伍建设以及党建和思想政治工作中，按照“三老实”的要求，努力推进各项工作的有序开展。下面，我向各位代表述职，请予评议。
一、坚持抓学习不放松，努力提高判断、决策和业务能力 要想做一名老实称职的党员干部，必须通过学习来提升自己履职履责能力。一年来，我坚持把学习党的理论政策、部局重要精神和业务知识，作为把准方向、科学决策、提升能力的重要途径。认真学习了科学发展观理论和党的十七届四中全会精神，铁道部、铁路局工作会议精神，在“真学、真懂、真信、真用”上下功夫，坚持做学习笔记达2万余字，撰写体会文章 - 1 -
20余篇。使自己在贯彻落实党的方针政策和上级指示决定上，做到了头脑清醒、方向明确、态度坚决。电气化铁路开通前后，主动学习了电气化安全知识、了解了主要行车岗位的作业程序，并虚心向技术科人员、现场干部职工请教实际操作问题，不断丰富现场管理经验。同时，结合车站实际深入调研，撰写了《铁路运输在物流成本中的经济性分析》、《“2+1”管理模式的思考与实践》等8篇调研文章，分别发表于省部级刊物或收入路局有关文集中。
二、坚持抓领导班子建设不放松，促进领导班子学习、团结、勤政
抓领导班子建设是党委书记的工作职责，我秉承多年来老实为人、忠厚待人、坦诚对人的原则，努力同班子成员一起抓学习、护团结、促廉政，推进领导班子建设。去年，在28次中心组学习中，组织班子成员以个人自学、集中学习、体会交流的形式，深入学习了科学发展观、党的十七届四中全会精神等一系列重大战略思想，并针对站场改造和电气化开通的实际，学习了相关业务知识。学习实践科学发展观活动中，班子成员根据车站安全经营实际，确定了8个课题，进行广泛深入调研，形成了具有很强指导性和操作性的调研报告，整改落实了64个问题，受到了铁路局指导组的肯定。班子团结上，不争权利、不讲地位、不计得失、不突出个人，要求自己讲姿态、讲胸怀、讲境界，自觉加强党政团结、班子
团结。对“三重一大”问题，始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，贯彻民主集中制，做到多调研、多沟通、多论证，避免个人说了算和不按规定办理、不负责任的行为。在日常工作中，抓好领导干部动态考核，促进领导班子成员认真落实包保责任制，确保领导班子成员在日常工作中能够以身作则，率先垂范。自己还把党风廉政建设作为加强领导班子建设的一个重要方面，带头学习《党员领导干部廉洁准则》和中央的“五不许”，铁路局的“六严禁”“七不准”等规定，一年来，自己没有跟一个货主进行私人来往，没有向车站打招呼为任何人安排车皮，在干部的提级、提职和使用上，没有掺杂任何个人感情色彩，始终秉公用权，廉洁自律。切实抓好职代会述职和党风廉政工作手册的填记，深入推进党风廉政建设责任制的落实。学习实践科学发展观活动的群众满意度测评工作中，领导班子和领导干部的满意率和基本满意率达到100%。
三、坚持抓干部队伍建设不放松，加大干部考核、奖惩、培养力度
在推进干部队伍建设中，自己也积极倡导“三老实”原则，力求出实招，见实效，不走过场。在干部考核上，通过修订和完善《包头西站干部包保责任制》、《包头西站车间班子和环节干部考核办法》等制度，把干部的工作业绩与奖金、评先、任用挂钩，规范干部行为，促进干部作风的转变。在干部选用上，
不戴有色眼镜、不凭个人好恶、不掺杂个人感情，坚持看主流、看实绩、看品行。去年三季度，从德、能、勤、绩、廉等方面对全站105名干部进行了考核打分，表彰了32名优秀干部，对30名干部进行了提级，对排在后5位的干部分别进行了谈话帮教。在干部培养上，开展了技能练功比武和知识竞赛、成立通讯员培训班、选送优秀青年到站机关和铁路局助勤，并在座谈会上与大学生交流谈心，安排他们在基层关键岗位上锻炼，加强对后备干部和各类人才的教育力度。
四、坚持抓党建工作不放松，体现党组织党员先进性 抓党建工作就要敢创新、做实事、求实效，充分发挥党组织党员作用。去年，我与党委一班人认真思考，围绕车站安全稳定和运输经营的实际，继续深化“四保一争当”活动，在党内以“两多、两少、两无”为目标，以党员岗位作用考核为抓手，努力减少党员“两违”。一是一岗一标，人人有尺子。分系统、分岗位、分工种，科学合理的细化和完善了各岗位党员的考核标准。二是一表三评，月月照镜子。党员每月填写《党员岗位作用考核表》进行工作写实、自我评分、小组评议、群众监督。三是一库一图，持续挖根子。党支部建立党员安全生产问题库，排队打分、确定重点、教育谈话、落实整改。四是一线三会，定期给面子。绘出党员“两违”趋势曲线，定期开会、按季检查、督促整改、表彰奖励。活动的开展取得了一些成效，一年以来，共有2个优秀党支部、
46名党内安全标兵受到表彰，有4名党员因标准作业、防止事故、节支降耗入选和谐呼铁典型事迹，运转一车间党员陈宝来被评为铁道部劳模。全站党员“两违”比例也由08年6月32%下降到09年底25%。
五、坚持抓思想工作不放松，努力维护职工队伍稳定 做老实事就是工作不停留在一般号召上，不满足于普遍性要求上，而是把主要精力和心思放在盯具体问题的解决上，盯具体任务的落实上，盯具体矛盾的化解上。努力从思想、感情、生活上关心职工，尽心竭力地多做令职工群众满意的好事、实事，做职工群众的“贴心人”。自己全年共计下现场达到200多次，夜间40多次。在下现场、进班组的过程中，坚持大部分时间倾听职工的心声，耐心地进行交流，千方百计解决困难，并采取“一人一事”的方式，对思想情绪不稳定的职工，坚持与有关人员多方调解、登门解释，消除不稳定因素。粗略估计去年和200名以上的职工进行了认真的单个的谈心沟通。年初受金融危机影响，职工普遍担心收入下降，思想产生波动。自己多方收集数据、资料，紧贴车站实际做了形势任务宣讲，号召干部职工树立“三破五立”思想，并开展“节支降耗我能干什么的”思想大讨论，做政策制度的“宣传人”，增强了干部职工增运补欠的决心和信心。为了解青工的思想状况，我主动加入团委QQ群，在群里和青年朋友们谈车站发展、聊个人感受，话安全理念，坦率真诚地倾听他们对车
站、对我的批评和建议，努力为青工答疑释惑，尽力化解他们工作、思想、感情上的疙瘩，做青年朋友的“知心人”。此外，我把给干部职工办实事作为做好思想政治工作的方式，对零场排水沟盖板损坏、站场道路井盖丢失以及场间废弃钢轨和杂物堆积影响作业人员人身安全的问题，努力协调，不解决、不放手，做好职工群众的“暖心人”。
2009年，围绕安全生产、运输经营和队伍稳定，我做了应做的工作，取得了一些成绩，但也明显存在不足：一是在学习态度上蜻蜓点水、浅尝辄止，尤其在业务上研究的不够全、不够深、不够专。二是在做思想政治工作中有急躁情绪，针对性不强，表现为虑事不周，感情用事，没有对不同年龄段、不同岗位分别地开展工作。三是工作创新意识不强烈，表现为工作按部就班，打开局面慢，成效不明显。四是引导党员在车站安全生产中发挥突出作用上，工作方法有待改进。今后要根据不足进行有针对性的整改。
最后，我衷心地感谢班子成员对我的支持与协助，感谢全站干部职工对我的尊重和信任。各位代表、同志们，今年年初车站的几起事故给我们带来了巨大压力，我站当前安全形势仍然严峻。今后，我愿继续当老实人，说老实话，做老实事，与大家一起振奋精神，踏实工作，整理好行囊，重新出发，为包头西站的安全发展、和谐发展，做出自己的贡献。
谢谢大家！
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