组织生活会发言提纲
2020-03-03 07:20:39 来源：范文大全收藏下载本文
春回大地，万象更新，结合近断时间集中学习“一创双优”的东风，就自己在学习、思想、作风、工作、党风廉政建设等方面作了一些回顾和思考，向各位作一汇报：
一、勤学习，不断提高理论水平和工作水平
(一)积极参与全市开展的 “一创双优”集中教育活动。利用这一有利时机，认真学习了毛泽东同志的《为人民服务》、《整顿党的作风》、《反对党八股》等多篇著作，邓小平同志的南巡讲话精神，江泽民同志的《党的作风是党的形象》、《讲学习、讲政治、讲正气》和“三个代表”的重要思想，胡锦涛同志的《全面落实科学发展观推动经济社会又好又快发展》、《在中纪委七次全会重要讲话精神》等重要讲话精神，认真剖析整改问题，思想理论水平有了进一步的提高。
(二)坚持质量技术监督工作业务及相关法律法规学习。平时挤出时间加强对质量、计量、标准化等知识的学习, 重点学习了目前先进的质量管理理论，如六西格玛管理方法，零缺陷管理方法，对标管理方法等，同时，认真学习《行政处罚法》、《行政许可法》以及《行政诉讼法》等法律法规,注重学习的实效，将业务学习与强化对分管业务工作的指导紧密结合起来，进一步提高工作水平。
二、讲党性，维护局党组的团结和权威
一是当好参谋助手，局党组在决定某项工作时，或者一把手在确立工作思路和处理某项事件时，自己能够主动地提出自己的想法、意见，并能将自己在基层调研中看到的情况、听到的意见客观真实地反映上来，供决策参考；二是维护班子团结。在班子会或党组会上，畅所欲言，充分发表自己的意见。一旦党组形成决议，不管与自己的意见相符与否，都能无条件执行，并能督促和帮助分管的单位不折不扣地贯彻落实，力争在自己分管的部门内不出现任何梗阻，增强班子的凝聚力、战斗力和感召力；三是与其他班子成员之间,能够坦诚交心,有话说在当面,决不背后说长道短,搬弄是非,自觉维护班子团结,维护班子形象.与中层干部和同志们相处,以工作论英雄,正确对待每个人的功与过,不搞小圈子.三、做表率，把党风廉政建设责任制落到实处
(一)搞好廉洁自律。按照邓小平理论和三个代表的重要思想，严格要求自己，时刻牢记手中的权力是人民赋予的，把人民群众的满意作为衡量自己工作的标准。在廉洁自律方面，严格执行省局党组和市委关于廉洁自律的各项规定，严格执行“禁酒令”，不越雷池一步，树立正确的权力观，恪守公正办事，清白做人的信念；正确处理勤政与廉政的关系，既干好工作，又做一个干净的人；保持良好的心态，生活上、待遇上不和别人攀比，不用自己手中的权力去谋取私利，保持一名党员干部应有的良知，自觉维护质监系统的良好形象。
（二）坚持教育为主，警钟长鸣。在安排分管部门日常业务工作的同时，对党风廉政工作做到同安排、同部署、同检查、同考核。对分管部门的人员经常进行座谈，要求同志们认真查找思想观念、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题，特别是在服务态度、工作作风等方面，做到警钟长鸣；要求同志们坦坦荡荡做事，清清白白做人，使同志们思想上时刻绷紧“廉洁”这根弦，切实保证分管单位能做事，做好事，不出事。
(三)做好重点防范。一防特殊场所。要求干部职工谨慎出入娱乐场所和高消费场所；二防特殊环节。禁止工作人员在办理业务工作中搞暗箱操作、以权谋私、违法乱纪；三防特殊群体。禁止干部职工及其亲属为业务工作开展说情讲情；四防特殊时期。每到春节、元旦等重要节日进行廉政教育；五防特殊岗位。重点加强对手中有一定权利同志的廉政监督。近年来,自己没有发生任何违法违纪事件,所分管的部门也未发生违法违纪问题。
四、抓重点，保证分管的业务工作顺利开展
一是帮助理清思路。年初，与分管业务部门负责同志认真商讨全年工作的重点、难点，制定工作方法、措施、步骤，做到有的放矢。二是帮助解决难题。对分管部门的重点目标工作亲身参与，分管部门工作中遇到的难点问题亲自出面解决。三是帮助协调关系。分管的业务工作中，与市相关局委、乡镇联系较多，而协调好相互关系，对工作的开展很重要。
五、不足之处
（一）学习理论有点浅，只求了解，没有深入研究。特别是学习业务知识上，没有像专家那样深入探讨。
（二）服务企业工作创新不够。作为分管这一工作的副局长，没有多动脑子，服务方法创新不够。
（三）队伍建设抓的不够紧。没有像抓业务收入那样抓人员知识结构建设，特别是检测中心人员检测水平提高不明显。
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