组织工作会讲话
2020-03-02 08:24:32 来源：范文大全收藏下载本文
2011年工作回顾：
一、精心组织, 县乡领导班子换届工作圆满完成。紧紧围绕形成好报告、配备好班子、保持好风气的要求，认真落实发扬民主、推进改革、严肃纪律三项举措，精心组织了乡镇党委、人大、政府换届工作，配合市委做好县委、县人大、政府、政协换届工作。坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先的用人标准，综合考虑班子结构、个人经历和个性特点搭配，选好配强乡镇领导班子。坚持教育在先、警示在先、预防在先，加大中央“五个严禁”、“十七个不准”、“五个一律”，省委“八条禁令”和“六个一”换届纪律的宣传和落实力度，换届纪律知晓率、换届风气、满意度等民意测评均处在全市前列。坚持思想教育及时跟进。积极推行以“换届前教育引导、换届中监督约束、换届后关心照顾”为主的动态管理制度。及时了解广大干部的思想动态，掌握新任班子的工作状态和卸任干部的思想状况，并进行有针对性的约谈和安抚，换出了团结、换出了干劲、换出了和谐，保证了工作的有序和衔接。
二、注重创新，领导班子和干部队伍建设得到加强。改进、完善干部选拔使用初始提名办法，积极推行“三差额一票决”（差额推荐、差额考察、差额酝酿，党委全委会和常委会票决制重要干部）制度，扩大民主，取得了很好的社会效果。组织开展了公开选拔，为优秀干部脱颖而出创造条件。通过笔试、面试、考察等环节， 16名优秀年轻干部得到提拔重用，充实了基层干部队伍，营造了“公平、公正、公开”的用人环境。强化科级干部日常监督管理，实施并完善一线跟踪考察考核制度，实行了新任用
干部“回访”制度。加强了对领导干部财权、事权的监督，认真开展领导干部报告个人有关事项和加强对配偶子女移居国（境）外的国家工作人员的管理两项法规的组织实施和监督检查工作，委托县审计局对39名科级领导干部进行了任期和离任经济责任审计。
三、改进方式，干部教育培训和人才工作统筹推进。落实大规模培训干部要求，突出抓好换届后干部培训。举办“乡镇党委换届业务培训”、“加强基层党组织建设”、“突发事件应急处理”等各类专题培训班3期，培训科级干部300余人次。全面部署“基层干部科学发展和社会管理”主题培训工作，制定出台了《满城县关于基层干部科学发展和社会管理主题培训实施方案》，共38名干部参加了省市调训，290余名干部参加了各级各类专题培训。加强人才工作和人才队伍建设。制定并下发了《满城县中长期人才发展规划（2011-2020年）》，加强对人才工作的宏观指导。积极开展人才工作宣传月活动，农村实用人才创业示范村创建活动有序推进，成效显著。
2012年工作任务
一、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。
这次领导班子换届后，一大批新同志走上领导岗位。要立足换届后的实际，及时把领导班子建设的重点转移到思想政治建设上来，使班子有新气象、新风貌、新作为。
一是进一步加大换届后干部教育培训力度，提高干部履职能力。以执行力亮剑行动为契机，围绕转变作风、提高执行力，组织开展“党性教育、理想信念教育、党风廉政教育”专题培训，
强化各级干部的大局意识、责任意识和创业意识。以省八次党代会、市十次党代会精神和“十二五”规划为重点，采取主体班、集中宣讲等方式，突出抓好党政“一把手”、新进班子成员和新调整干部的培训。指导各系统、各部门紧紧围绕创新社会管理、执政能力、科技知识等抓好系统培训。组织好十八大精神专题培训。
二是切实加强领导班子自身建设，提高党性修养。加强制度建设，健全集体领导和成员分工负责制度，深入开展民主集中制教育，提高领导班子的科学决策、民主决策水平。按照省委“约法八章”和“三自”、“六不”要求，切实加强领导班子自身建设。结合开展执行力亮剑行动，加强思想纪律作风整顿，解决好“自身不正、自身不净、自身不硬”等问题。重点围绕“转变作风、提高执行力”，提早安排2012年度领导班子民主生活会，深入开展谈心谈话活动，增进班子团结和成员互信。
三是突出抓好干部日常考核，强化激励约束。结合开展执行力亮剑行动为，狠抓领导班子和领导干部日常考核的落实。领导班子侧重考核重点项目建设、城市建设、信访维稳、节能减排、争先进位、党的建设等内容，领导干部重点考核履行岗位职责和执行力亮剑行动中的现实表现。采取一线考察、季度检查、半年考核、部门监控等方式，重点掌握换届后新班子的运行情况，党政正职的磨合情况以及班子成员的岗位适应情况，及时发现和解决苗头性问题。试行科级干部专项述职制度，以一定形式向领导班子和干部反馈日常考核结果，鼓励先进，鞭策后进，调动干部工作的积极性，增强工作的压力感。
二、稳妥推进干部人事制度改革。
深化干部人事制度改革，一直是组织工作的重点和难点。近几年，我们按照省市委要求，探索实施了一些改革项目，取得了一些成绩。今年，我们将进一步加大推进力度。
一是健全完善干部推荐考察办法。去年，换届工作中采取的“反向测评、民意调查、综合量化考评”等改革举措，取得了一定成果。今年，在进行认真地总结和改进的基础上，要形成一套较为完善的制度，增强推荐和测评的真实性和科学性。落实延伸考察，注重与日常考核和年度考核测评结果相结合，努力解决“简单的以票取人”问题。同时要更加注重干部德的考察，提高考德的科学性。
二是加大竞争性选拔干部力度。根据近两年公选情况和民意调查情况，广大干部对公开选拔工作的关注度和满意度都有了很大提高。今年，要总结经验，制定更加科学的竞争性选拔工作方案，尝试加大考察环节所占比重，着重解决“高分低能、重能轻德”的问题。根据科级职位空缺情况，继续部分科级职位面向全县进行公开选拔。
三是强化干部监督管理。以落实干部选拔任用“四项监督制度”为重点，进一步加强科级干部的选任与管理，严格执行事前报告和事后备案制度。健全完善领导干部“约谈”制度。完善科级领导干部任期经济责任审计办法，在坚持“逢离必审”的同时，加大任中经济责任审计力度。
三、大力加强人才工作和人才队伍建设。
深入贯彻落实市、县人才发展规划，精心实施重点人才工程，
统筹抓好全县各类人才队伍建设。
一是加强对人才工作宏观指导。今年是《人才规划纲要》制定实施的第二年，要把工作重点放在加快实施进度上。县委组织部要牵头研究制定《2012年全县人才工作要点》，细化任务分解，明确责任单位。各乡镇、有关部门也要充分发挥职能作用，充分利用四级联考、选调生招录，事业单位招聘等平台，加大人才引进工作力度。优化人才工作环境，为各类人才创造施展才华的舞台。今年要创建《人才工作简报》，加强成员单位联络员和乡镇信息员队伍建设，并继续开展“人才工作宣传月”活动，建立典型培树和宣传推广机制。
二是扎实推进农村实用人才创业示范活动。去年，市委组织部专门就2012年农村实用人才创业示范活动提出要求，在确保实现“创建一个示范乡镇”目标基础上，扩大数量，提高质量。争取每个乡镇创建两个以上示范村，全县20%以上的行政村达到示范村标准。今年，要对各乡镇农村实用人才特色产业进行调查摸底，建立台账。突出抓好示范点建设，以点带面，并适时组织示范乡镇、示范村和示范户的评选表彰，真正把活动推行纵深。
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