如何调动员工的积极性

如何调动员工的积极性：

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 从定位，找支点 了解团队，了解成员（对症下药） 通常做法 案例模拟

 我的新鲜时事实例分享

 智力锦囊（八大要）

 争做一名卓越的班组长几要素

了解团队，了解成员（对症下药）

我的团队：

新人多；

老人多；

上一任风格，你的风格；

团队水平在哪个阶段：高、中、低；

我团队里的人：

5％的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；

10％的人正在等待着什么=不想做；

20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；

10%的人是在做，可没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；

40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；

15%的人属于正常范围。

通常做法

1、统一思想、提高认识

2、鼓励与表扬（穿插小活动）

3、打信任牌、情感牌

4、小岗位、高匹配

5、完善的制度

6、你了解他（她）需要吗

7、盯人战术（贴身式学习）

8、握手互助

9、完整的“爱抚”管理

10、共同的目标，个性的目标

11、精神按摩——互夸会

12、清晰的前景未来

13、自我激励，自信产生的美

14、责任感靠磨练出来

15、寓“管”于“帮”

16、倡“和”求“统”

17、每个人都有优点

18、精通“八小时外”管理

19、人靠捧、团队靠气势20、善用上级资源

21、活动丰富多彩

22、性格摸索（PDP性格测试）

23、星座指点

24、血型

25、员工趣味分享

26、幽默管理

调动员工积极性

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调动员工积极性浅谈

如何调动员工积极性

如何调动员工积极性A

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案例调动员工积极性

调动员工积极性和责任心

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