买手调研报告

买手调研报告

1新型面料、纱线、材质(图片为主，5-20个图片,文字注解)

2款式的流行趋势(同上)

3色彩的流行趋势（色板的形式呈现，可配以图片，文字注解）

4花型、纹样、图案（图片为主，5-20个图片，文字注解）

5附加内容（搭配穿衣习惯、新型工艺处理手法、流行元素的搜集来源等等。。。自由展示）6流行趋势整理（提出针对“诺奇”定位的新一季流行元素，图片为主，5-20个图片，文字介绍）

竞争品牌调研

1竞争品牌A（货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主可配以图片、文字注解（如有需要））

竞争品牌A

2竞争品牌A：竞争品牌目标定位人群分析（文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要） 3竞争品牌B （货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主可配以图片、文字注解（如有需要））

4竞争品牌B（竞争品牌目标定位人群分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要） 5竞争品牌C（货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主，可配以图片、文字注解（如有需要））

6竞争品牌C（竞争品牌目标定位人群分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要）） 7诺奇市场定位分析（得出“诺奇”品牌产品、价格、营销推广、货品运营优劣势等分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要））

目标消费者肖像

1“诺奇”目标消费者肖像（年龄（核心年龄描述）、职业特征分析、月收入和月服装支出、性格特点。文字为主，配以图片）

2“诺奇”目标消费者肖像(穿衣场合、穿衣及消费习惯（同类消费者一，二，三线城市的消费习惯分析），生活习惯分析等。文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要）)

商品企划要点陈述

1 营业额指标规划、商品结构规划、上货波段规划(表格或图表)

2设计规划 (图片为主，5-20个图片,文字注解)

3营业额指标规划、商品结构规划、上货波段规划(去年10月、11月、12月实际销售分别为18万元、28万元、14万元；去年10月份期初存货28万元（吊牌价），12月份期末存货52万元（吊牌价）。今年计划第四季度比去年销售整体增长40%，并计划在11月份的光棍节大力度参加活动。表格或图表 )