信息通信中心(信息)上半年总结

信息通信中心2011年上半年工作总结

和下半年工作计划（信息部分）

一、上半年重点工作完成情况

1.完成了门户系统由实体门户向虚拟门户的迁移工作，以及后续的部门网站改造、统一栏目建设等，配合省公司实现了门户系统的一体化和规范化。 2.开展了全员的冬季培训工作。

3.在内网部署了IPS安全防护系统。布设了防火墙日志记录服务器，提高了内网安全管理能力。 4.开展了信息系统基础资料的整理和规范工作。对公司信息主机房系统设备资料进行细致核对，完善基础资料档案，加强设备管理的精细化，并为设备运维自动化管理做准备。

5.完善信息化管理制度和应急工作，整编、修订了应急预案、工作标准、工作流程、管理制度等，持续开展标准化建设，细化工作流程，编制各种单项工作的处置说明，提高信息系统运行维护水平，使信息系统运行管理向标准化变电所的管理看齐，促进信息管理提高一个档次。

6.配合信息化办公室完成了信息安全等级保护工作，将《信息系统备案表》和《定级报告》填报完毕，并报送省公司科技信息部和东北电监局进行审批，顺利完成了信息安全等级保护专项督查的迎检工作，并完成了信息安全等级保护监督检查后的整改工作，开展了后续强化信息安全管理的工作。

7.完成了外网终端设备的桌面终端管理系统注册工作，使400多台外网终端纳入统一管理。 8.完成了“春检”的各项计划工作内容。完成了信息主机房和部分站所的设备的性能检测、缺陷处理、标识增补等工作。

9.完成了桌面终端安全管理自查整改工作，进一步加强了内外网桌面的管理能力、提高了公司信息安全防护能力

10.完成了县供本部网络改造工程，实现了三个县供电分公司的网络系统100M以上通道的连接，增加综合布线143点、安装UPS电源2台、空调一台、网络交换机9台等。为ERP、营销186系统上线以及深化应用提供了技术保障。

11.配合其它部门完成了相关的信息化工作。 1) 为农电PMIS系统和生产GIS系统上线前进行数据录入搭建临时网络环境和终端。 2) 实现电力建设公司设计院网络接入公司内网。 3) 完成了东洲供电公司会议室搬迁，视频会议系统调试等工作。

4) 完成了送电工区搬迁的网络变更、连接、调试工作。

5) 配合生产部完成了变电所远程遥视监控系统的验收工作，实现了柳林、和平两个集控中心生产视频系统的合并。

二、存在的问题和差距

1) 信息服务能力较弱。现有的信息服务工作基本采用的是有问题才进行处理的方式，相对表现被动，各种原因的贻误都会发生。

2) 运维工作的信息化手段不足。现有的运维工作，使用的工单都由个人记录和管理，不能实现与统计分析的联动，仅是为了分清责任的凭据，不能凭借以分析系统运行状态，和找出重点维护内容，进而实现由目的的重点维护工作。

统一的运维管理需要借用信息化手段来开展。省公司推广的IMIS系统主体应用是“两级三线”其中暂时没包含供电公司层面，不足以支持现有的运维管理，我们需要自身的运维管理系统，以满足汇总、统计、分析的需求。

三、下半年的重点工作计划

1.开展内外、网桌面终端管理系统安装情况普查，完善相应规章制度，开展桌面系统应用制度的培训工作，提高员工对桌面系统安全的认识，从根本上杜绝内网终端非法外连的发生。

2.开展供电分公司、变电所等各个网络机站的运行环境调研，制定相应环境完善计划。

3.继续开展信息应用设备基础资料的整理工作，制定老旧服务设备的更新计划以及终端设备的更新计划。。

4.完成县供本部网络改造工程的收尾工作。侧重工程投运的运行管理资料的整理工作，完善运行资料的标准体系。

5.开展抚顺供电公司核心交换系统设备改造工程。 6.开展抚顺七个供电分公司汇聚层设备改造工程。 7.开展夏季信息专业全员技术和业务培训工作，迎接国网公司信息专业技能考试。

8.配合农网改造工程实现三个县供电分公司所属各个营业所接入公司内网。

9.配合省公司开展统一外网出口工程工作。实现外网统一管理。

10.实现县供所属营业所外网连接，实现各所营销电费网络凭证核对工作。

11.配合营销部开展银电联网工作，并筹建第三方网络安全接入平台。

信息通信中心 2011年4月25日星期一