管理理念(管理)

2020-03-02 19:58:59 来源:范文大全收藏下载本文

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管理理念

工作理念

工作在心上,心在工作上。

思路指导出路,理念成就未来,细微关乎成败,态度决定一切。 工作原则

决策科学化,管理规范化,制度刚性化,运营程序化,质量标准化,服务优质化。

管理理念

规范管理,尊重人,成就人。

人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉。 制度面前人人平等。

管理的灵活或许是一种艺术,制度的灵活肯定是一种灾难。

以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。 四严:严格的要求,严格的组织,严肃的态度,严明的纪律。

四个事事:事事人人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督。

三个执行:高层的执行力—激励员工进步;

中层的执行力-责任使人进步;

员工的执行力-做专业化的员工,做好每个环节,细节决定成败。

安全理念

安全第一,预防为主。

安全是最大的节约,事故是最大的浪费,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

服务理念

第一次就把事情做好是最佳效益。

服务质量是企业的生命,服务质量是效益的源泉。 账务理念

诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。 人才理念

德才兼备,以德为先。

相信员工,依靠员工,尊重员工,激励员工。 岗位靠竞争,收入靠贡献。 有本事,靠得住,作风硬。

用机制选人,用制度管人,凭业绩用人。

用情感留住人,用事业吸引人,用工作锻炼人,用学习培养人,用机制激励人。

廉政理念 公生明,廉生威。

自重、自省、自警、自励、自爱;慎初、慎微、慎独、慎欲、慎终。

常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。 学习理念

创学习型企业,做学习型员工。 博学、审问、慎思、明辨、笃行。 学以致用。 党建理念

把优秀员工培养成党员,把党员培养成业务骨干。平常时候看得出来,需要时候站得出来,关键时候豁得出来。

坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展。 行为准则

当老实人,说老实话,办老实事。

爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 员工形象:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。 员工行为要求:自尊、自省、自励、自强;为领导出谋勤劳的蜜蜂有糖吃

划策,为基企业排忧解难;做实干家而不做评论家,是服务员而不是官员。

四有:有理想、有道德、有文化、有纪律。 三讲一树:讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。

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作业区管理理念

八字管理理念

海尔管理理念

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