2020-03-02 08:03:11 来源:范文大全收藏下载本文
望京乡中心卫生院
—— 2011年绩效考核工作总结 为了提高我院医务人员的服务质量, 确保人民群众就医安全, 及 更好地为全乡经济发展创造有利条件, “让组织放心,让人民满意” , 结合我院管理特色,现将我院 2011年绩效考核工作总结如下
我院根据上级有关文件要求成立绩效考核领导小组。由 院长任组长,工会主席、副院长任副组长,个科室主任任成 员。 3名职工代表为列席成员,共同成为绩效考核、考评小 组。
考评小组采取的考核方法是,由考评小组给每位在职职 工进行考核评分(8个同志评分相加后求平均分,结束加总 分 。
经考评小组靠评计分为:朱家远第一名、王兴德第二名、王仁德地三名、何秀华第四名、王丕芳第五名、贾卓君第六 名、白文亮第七名、朱静第八名、白兰英第九名、白义如第 十名、杨尚书地十一名。全院最高分 96分,最低分 74分。 总之,我院经考评小组考评, 90%以上的职工都合格,绩效工资按 照 100%发放。只有一名职工按 90%发放绩效工资。今后我院一定加 强组织单位职工认真学习政治和专业技术知识, 是每位职工的政治思 想过硬、业务水平更高,真正成为全心全意为人民服务的好医生。
2012年 3月 16日星期五
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