财务科总结

2009年计财工作总结

过去一年，在公司良好的氛围和环境中财务部各项工作进行得有条不紊，严谨规范，较圆满地完成了各项工作任务。有效地发挥了财务部的职能作用，现将财务部一年来的工作总结如下：

一、日常财务管理工作

（一) 按照公司的部署，按时保质保量地完成了日常财务工作，各类报表都真实可靠、准时上报，无拖延现象。

（二）加强了对固定资产的监管，建立购入、领用、存放记录，启用了固定资产领用单。对票务的印刷、入库、配发和盘点等进行了监督，做到了印刷有计划、入库有记录、发放有登记，做到了账账相符，账实相符。

（三）完善了财务管理制度，加强了原始凭证的审核，财务收支没有出现违法、违规问题。加强了货币资金的管理，随时检查现金结存情况，没有出现财务安全事故，确保了公司的资金安全。

（四）完成了二〇〇八年所得税汇算清缴及纳税务评估工作和二〇〇八年度公司财务决算及审计工作。

（五）结合公司的实际情况对长期挂账应收款项的按相关规定和程序进行了核销，保证了资产状况有效。

二、经营管理工作

（一）完成了每月下达线路营收计划，加强了对线路营运收入、营运成本的审核、监管，并搜集了财务、统计分析资料，及时向公司领导提交了详细可靠的财务信息资料。

（二）定期进行了经济活动财务分析，每月召开一次部门工作会议，及时提出了增收和成本控制措施和建议，积极参与了公司的经营活动，为其他部门及车队提供了准确的财务信息。

（三）对公司营收计划、税费收缴及利润等指标的进度和完成情况进行

了监督检查，适时提出了调整意见。

（四）加强了对核算、点钞人员业务技能培训及指导。每月利用审核日召开一次线路核算人员会议，进行业务学习和核算中遇到的具体问题的解答，提高了核算人员的业务能力。

（五）建立了收银中心各工作岗位职责，明确了工作人员的职责、工作分工、工作规程和纪律要求。

三、存在的不足

（一）事前预测、事中控制、事后检查的财务管理体系有待建立健全。

（二）线路修理费的审核只是停留在数字核对上，检查、监督的深度不够。

四、2010年工作要点

（一）进一步加强财务日常管理工作，继续抓好会计基础工作规范，从源头做好会计凭证、会计核算、会计报表和其他相关财务信息的审核监督。

（二）提高财务分析能力，及时收集分析资料，定期进行经营情况的分析、评价。

（三）做好财务预决算的准备工作。

（四）坚持线路营运收入、营运成本分析制度，逐项剖析成本、费用成因，将费用与同期、与定额对比，促使各车队挖潜节支，堵塞漏洞。

（五）督促线路核算单位认真做好单车收入、成本的核算工作，及时将营运数据上报，实现数据共享。

（六）强化线路核算，严格分工、相互核对、相互监督，防止核算中的失误和差错。

（七）查找现行财务管理制度的缺漏项，并逐步加以完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。

总之，作为财务人员，我们将不断地总结，不断地要求自己，加强学习，以适应新形势和企业的发展需要，与各位共同进步，与公司共同成长。

胡迪集团计财