生发智慧
2020-03-01 21:14:40 来源：范文大全收藏下载本文
我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心情稍微平静一下。在昨天，我从前方、后方、左方、右方、在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累。我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力很大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，她说“刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班的核心点是什么？”我说“我应为王潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用、如何使用研究生。”然后她又问我一件事情，说“我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？”我说“今天你是什么职位？从事什么行业？”她说“我老公是做事业，我刚刚下岗了。”我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长、有小孩的请举手，好，请放下。从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。后来她问我“那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？”我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育孩子。他说什么叫宇宙智慧？我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧？你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就的人他们具备什么特质？然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断孩子说该教孩子什么。你教的肯定有限，你教的肯定设限。要用宇宙十项的智慧来教他。
那什么叫宇宙十项智慧？事实上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一个幻想家。所以家长必须教孩子第一条：让他勇敢、大胆无限制、不设限、没有局限的幻想，幻想越离谱越好。所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家。这句话同意的请掌声告诉我。 所以最可怕、最可怕的是把孩子的幻想、梦想压抑掉，压抑到没有。所以在我的课堂上我们会拼命激发你孩子伟大的梦想。我在沈阳教了一个14 岁小女孩叫豆豆，她跟我学两年之后，有一次我回访看一下，她来听我课程，她在自己家的墙上，有这个表格，她上面写了一个董事局主席，下面有经理、总裁所有工作人员，下面是所有员工。她把她班级48 个人已经按公司排布，她把她自己假象为董事局主席，初中二年级才14 岁。我还教另外一个人，也是大连的姓张，原来不太敢说话，但是训练完之后，回去直接找班主任谈判他要成为班长，成为领袖，成为领导人。最后学习从中等立刻变成第二名、第一名，然后成为班长、学生会主席，一路成为学校的领袖。所以我在课堂上会激发你们孩子必须有绝对的幻想、绝对的梦想。所以我们上次在狼牙山训练完之后，每个小男孩讲他未来要成为世界富翁，小女孩学完之后更加有智慧，她说我直接成为首富的太太就可以了。也就是从小必须教孩子学会这些。那谈到这里就出了一个问题。 我发现一个问题，大多数人学错一个东西在哪呢？也就是人生有三大风险：一个死学，第三大风险就是跟错人，第二大风险就是找错伴侣。如果一个女士找错男士，那此生休矣；如果一个男士找错女士，那他们家三代都废了，因为你家后代都是这个女人来生。但人生最大风险就在于一句话，把这句话写上：人生最大的风险在于学错东西。这是最大风险。所以现场3000 多人有差别，有人做到105 亿，有人做到1500 万，差别在什么地方？差别最大就在于头脑里装的东西不一样，也就是学的东西不一样，这也是人生最大最大风险！但是有一个比这个风险更大，就是人生有一个死学。什么叫死学？比学错东西还可怕，就是错误学东西。什么叫错误学东西呢？我马上分享，你就会知道这件事情。 前两天我在少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生，他一看我这年龄、一看我的状态，他说是你讲课么？我说是我讲课。他说你将宗教智慧？他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的导师是谁？你的师傅是谁？在过去10 年时间里有N 个人、N 种场合问我这件事说我的师傅是谁，后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我说我的师傅是红尘，他说我没听过红
尘法师啊？各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手。红尘在哪？红尘就在当下。有一次，6 年前我给48 个局长上课，一个宣传部长找我给48 个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我：“你在哪毕业？学什么？”六年前，也就是还不到30 岁的时候，后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘。今年8 月份我带领一些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们见面聊天，原计划10 分钟，后来聊完之后
3个小时停不下来。后来他问一件事说你到底从事什么行业？你在那里毕业？我说我是红尘毕业，我的说师傅是？大声告诉我是那哪里？红尘。 所以人生就两个问题，第一个跟谁学？第二个怎么学？任何人有差别，只要人和人有差别就差别在两个事情。再重申一遍：第一个是跟谁学？第二个是怎么学？学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。后来我在一个地方，有一个作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板。听完课他问我你的师傅是谁？正好他座位上有一篇文章是金庸写的。他说我一个特好的朋友叫金庸，说我跟金庸是一个师傅。他说你跟金庸是一个师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他10 年朋友不知道他师傅是谁。我说既然你跟金庸是十年朋友，你知道不知道金庸成为金庸最关键的原因是什么？后来他突然间答不出来。 后来我跟他分享几句：第一个，金庸开始以孔子为师学儒家思想，金庸写出《射雕英雄传》，也就是在儒家思想里侠客为最大，所以金庸以侠、大侠为主导，写出《射雕英雄传》。后来金庸到中年发现，侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出来的是《笑傲江湖》，发现道大于侠。后来金庸在中晚年后期发现，道也解决不了问题，后来他参悟佛法，参悟八年写出《天龙八部》。后来最终是什么使金庸登峰造极成为封笔之作？后来金庸发现佛法也是有限，任何法、任何经都是总结了当下红尘，他发现真正智慧在哪？真正大智慧不在任何经书不在任何经典。你们猜在哪？两个字，大声点，没错，就是红尘。金庸立刻开始参悟红尘，跟红尘学习，当金庸深入红尘之后，他写出他的巅峰之作，也就是《鹿鼎记》。所以金庸现在到晚年开始修改他的前期作品，再以红尘智慧。所以今天一个老板必须要学会跟红尘学习。在中国最会累计财富的两种人：一个是广东人，一个是浙江温州人，我是几个温州商会培训顾问。你会发现，最会累计财富的人他们不是跟某本书、某个老师，但他们一定跟“红尘”来学习。这就是我们的老师。那如何学、学什么、跟老师学的是什么、具体在哪呢？也就是给红尘施主掌声鼓励一下。也就是具体跟老师、跟红尘怎么学、如何参领悟。
有一次我在影响智慧现场，我在厦门上课，有个老板做机械工程，他说我连续三年企业一直徘徊在2 个亿，一直没有突破。我说你就是没学会学习，要学会学习。他说什么叫学会学习？我再重申一件事情，什么是会学习呢？一种学习是往心里、往思想、往大脑里装东西，真正的学习境界是通过别人讲，从你心灵从深处往外长出东西。今天我讲45 分钟，你什么都没记住不要紧，你就把这两个图画上，以后在任何场合看书，包括开会、学习，你记住一件事情，你就看千万不要拼命去学习是非常放松、非常自如，学习不能让心里非常紧张。自古成大业者所以一流人物绝对是天生、绝对是自我创作，也就是一流人物绝对是自我生发。今天你跟老子学，那老子跟谁学呢？老子很显然跟宇宙学习，道法自然，老子从心中生发出道德经，所以学道德经。我跟翟老师是十年的朋友，我们n 次在一起喝酒、聊天探讨，我们也在讲一件事情，老板学道德经，那是必须要学习，但是通过学道德经要学会老子是如何生发出道德经的。这句话能听明白掌声告诉我。学孔子，跟孔子学会孔子思想，更重要的是学习孔子怎么成为孔子。学易经，有一次在澳大利亚我开三项课程，有几个老板跟我学习，他说我学三年易经没学明白，你怎么能在三分钟让我突然间明白什么是易经呢？我敢保证任何人，即使再笨的人，我有办法让你在30 分钟之内把易经学到你可以使用，也就是不是学易经的64 卦，是学易经怎么生发，学智慧是怎么生发出来的。伟大人物，我们说比尔盖茨也好，讲李白也好，任何成就伟大事业的人，他们是自己在心里生发出宇宙十项，然后把宇宙十项幻化成万权法，然后后来很多人跟他学万权法，那为什么后来很多人很多老板都愿
意直接跟别人学方法，因为学方法比较简单，不用自己思考，不用自我生发，自我深发没地方可抓，比较难。听明白了深呼吸一下。 所以要跟别人学，直接把别人方法记住、直接复制，可以暂时有效一点，最可怕对老板来说，老板学习最大的悲哀是什么？最大悲哀就是他今天跟人学三个方法，他投资两万元，然后他直接赚20 万，然后他说太值了。我现在告诉你这个思想本身就是个体户、做买卖的思想。老板要学什么？老板要学的是通过跟别人学习，假如今天我们跟张志成老师学习，今天跟刘景斓老师讲，讲完之后通过刘景斓老师讲是引发出、生发出你心里更多的智慧。老板通过三年学习学到自我解放，同时三年不是把很多老师的知识学会。昨天我们中午吃饭遇到两个学员，他说我学了三年，这个会场我都来了四年了，很多老师我都学完了，我还学什么？我说四年你都还没学会学习，他说什么是学习？我说老板是通过三年、四年、五年的学习把自己学到可以自己创造知识，创造万千法相，你能找到金刚经的核心点是什么？前两天我在沈阳学讲课，有两个人跟我探讨金刚经的问题，事实上你不是把金刚经背下来。我有一个学员叫张建辉（音译），在哪呢？伟大的党委书记，又来学习？说每天背108 遍心经，我说你不是背心经，你要跟我学心经怎么写出来的，怎么叫心无挂碍？最后到什么程度？是学这些。 所以今天我留个作业，老板以后花三年时间，跟任何老师都不要学习，学习他们的法相，然后引出你心中智慧。这三天怎么过，你要判断台上的老师讲的课，如果他们是跟别人学的，你就学他的知识点；如果台上老师是自己生发出来，假如今天一个老师，假如余老师讲课是自己生发出来的东西，你一边听余老师讲课内容，更关键的是跟余老师学他是怎么悟出来的东西，也就是跟老师学会老师的悟性。这句话听明白掌声告诉我。 所以头一天有一个人听懂了，他说唐骏老师讲的太到位了。没错，唐骏在五年前我问他一件事情，唐骏用佛家讲，他就是很早学会了通灵。老板要学会让自己变得通灵，所以你看唐骏可以预测很多事情，他不是学来的，他是今天学会了自心中生发出一种悟性。那具体怎么讲？所以有一次在营销智慧现场，一个老板问我，他说一直徘徊在2个亿，我说你敬不敬业？他说我非常敬业啊，他说我机器一放，我立刻知道这个机器里有没有故障，有没有问题。我说这就是你3 年、5 年一直突破不了2 个亿的原因。他说这不是最大优点么？我说在别人看来是优点，在我看来是天大的缺点。他一听吓一跳。我知道现场三千人有很多人都很敬业，都很在经营你们的事业，现在我马上告诉你，你们的差别在哪，写上这句话：小老板经营事，大老板经营人。所以在座所有3500 人，如果你还没有开始到经营人的界面，我现在告诉你，你在事业上还没有开始，在人生上还没有开始。什么时候开始经营人？那就代表你的事业开始真正的飞翔。他一听就听不懂，他说什么叫经营人呢？听好啊，我说你把15 个零件放在一起，我和你不一样，是我能把15 个人放在一起组建一个团队。现在我请教所有老板一件事情，把15 个零件放在一起组装一个机器这件事情是事业？还是把15 个人组在一起组建一个团队这件事情是事业？是前者还是后者？很显然是后者。所以现场3000 人，咱们都做一个行业、一个事业，以后不要再讲你的产业、事业，所以我们齐总他的事业是直接经营9 万个人。所以你是生产化妆品、我们生产音响麦克风，你3 千员工，我3 千员工，现在我领导3500 人，你领导3500 人，你们的化妆品和我的麦克风都是媒介，产品是媒介，用媒介把
3千人组合在一起，所以你和我一样都是经营人。这句话听明白举手，深呼吸一下。表示什么？对深呼吸表示忏悔。 在过去这么多年，学了五年，学了十年，还停留在事上，还停留在体制上，必须今天开始调整方向，开始经营人。当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门；还没有开始就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老板不学政治根本就不可能经营人。那政治家经营什么？政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。你经营人都不了解人怎么经营呢？所以在过去10 年时间，15 年时间，我训练365 个行业，我之所以训练所有这些行业不是我了解这些行业，一件事：我就是了解人在想什么。我训练
七、八个省卖汽车第一名，全中国所有保险公司、大的直销告公
司他们直销第一名，绝大部分是我的学生。中国有17、18 个省白酒行业第一名也都是我的学生，之所以培养出他们来，就是默契就是团我不了解那些行业，但是我了解具体，我知道让35 个人在一起，我知道21 个人在一起必须养一个好玩儿的人，也就是当老板学会经营人、运营人的时候，所以企业最值钱的一个是产业，一个是团队，就是老板必须要学会经营这件事情，没有团队就像黄宏和赵本山一样，黄宏很有文化，演得很好，但黄宏身边没有团队，赵本山高于黄宏就是因为赵本山身边有团队，他能经营出人。我这样说就听明白了，再次深呼吸一口气，深呼吸让你心静。后来他说经营人，具体经营什么呢？经营人就两件事，人和人有差别，动力和阻力，所以老板不管训练什么，必须增加员工动力，只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力、你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的，必须从根本上解决问题，也就是让员工有动力，增加动力就三件事：食、性、爱，任何人有差别，我们明天还想活下去就为这三件事情。食就是衣食住行，老板要激发每个员工扩大内需，让他开始吃好穿好、买好房、买好车。员工是先爱自己还是先爱团队？员工是先爱自己还是先爱公司？一个男员工是先爱自己还是先爱女朋友？先爱女朋友还是先爱父母亲？所以要员工增加食的力量，让他想过好生活，老板就做好这一件事，不用太多改咱们的激励体制，只要他想。我说性是性能量：生命力，所以所有成功事业者都是生命力旺盛，而生命力旺盛具体表现就是性能量比较大，也是一个花性，一个食物的种子，这个花长的比较好。第三个就是爱，所以老板经营人就经营这三件事！爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生命万物。所以八大爱决定人的差别，爱的力量比较小，动力比较小，所以老板选人，选人怎么选？必须选动力大，他有动力就会生生不息。然后是阻力，阻力就两条：一个是恐惧，第二个是惰性，人和人有差别就差别在这七个字上，所以咱们学习经营人，在这七个点上开始切入，在这七个点上开始入手，然后你会万变不离其宗，真正抓住核心，恐惧有多大影响，所以老板要做一件事，化解员工心里的恐惧，不是教员工方法，在过去15 年，我很少训练团队员工方法和技巧，我就直接教他们化解心中的恐惧。当你把心中的恐惧化解之后，他自然就会往前走。恐惧有多大影响，我先说一句话：以后有缘分，我在我课堂上进一步深入交流。一个男人所有的不幸就是因为心中有恐惧，一个恐惧大的人事业不行、伴侣不行、人际关系不行、体能也不行，一个人体能不行也就是一个心中有恐惧不敢面对运动，所以我讲经营这些。后来有老板问我，在我课堂现场，他说我经营员工动力和阻力，但有些员工有动力很大，但真的很难驾驭，你说我怎么开除他？这就引出一个在经营企业上天大的笑话，在过去10 年时间我发现在中国无数企业、无数老板有一个致命的问题。一个员工驾驭不了他就把员工开除了，这件事的结局是老板成功的学会了开除人，老板记住当一个人很难驾驭，你不能开除他，要拿他练，学会驾驭这种人，这句话听明白举手。所以轻易开除人，那是无能的表现，所以今天我告诉你一件事，他说小人怎么驾驭，怎么领导？所以今天告诉你做起来真正的核心点在哪？写这句话：成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人，你会领导3 千君子，我也会领导3 千君子，你驾驭不了200 小人，我能驾驭200 小人，最后我会战胜你。所以不管宗教之道还是政治之道，老板要练的在这里，君子根本不需要管理，管理他什么？因为他会自我，他有尊严，他自己知道。所以从今天开始要花很大精力要学这些，如何驾驭身边那些有本事的小人，像武则天一样成为一代女皇，武则天选人都从死刑犯里选，武则天说一个人连死刑都不敢犯，他能成就大业么？所以她成为一代女皇。这个康熙成为千古一帝也是因为这个。李世民也是靠这个策略和思想，所以今天一个老板不懂得这个核心点，你很难成大业
待续....接弦外之音
（二）
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