烟草财务学习心得体会专题

2020-03-04 02:12:28 来源:范文大全收藏下载本文

烟草员工学习心得体会 转眼之间,来xx烟草工作已经一年了。下面是xx的学习心得体会了: 还记得的夏天,顶着炎炎烈日,拖着沉重的行李,与其他12名新同事一起,刚刚离开大学校园还一脸稚嫩的我们在w烟草前来接领人员的带领下,来到w烟草报到,这一切仿佛就在昨天发生的一样,历历在目。一年里,有过收获的喜悦,也有过无助的苦恼;有成功的经验,也有失败的教训;有过不安的浮躁,也有过平静的坚守??不知不觉之间,与大多数辛勤劳作的人们一样,我已经融入了忙碌而充实的烟草事业,早出晚归,勤奋踏实地工作,朴素安谧地生活。

一年前的今天,我怀着增长才干,学习本领,开拓事业的期待和愿望,来到了山清水秀,鸡鸣三省的禅宗福地—黄梅县,成为了一名普通的烟草人,从事着平凡却充满意义的基层管理工作。从办证大厅到局综合办公室,再到乡镇管理所。从“五个基本”“七个体系”党组织建设到创建市级最佳文明单位,从档案升省特级到争创优秀县级营销部,从办理烟草专卖行政许可到参与打击非法“三烟”工作??我渐渐熟悉了各项基本工作流程,完全适应了节奏快、步调紧的工作氛围,顺利完成了从一个在校学生到一名烟草人的根本转变。 一路走来,我始终以一个学生的态度全身心的投入工作,以主人翁的责任感主动承担任务,担当责任。工作上,积极主动,虚心请教领导和同事,不懂就问,不折不扣的完成各项工作任务;生活上,热心帮助有困难的同事,参加一些有意义的活动,与驴友一起爬山涉水,畅游禅寺,用乐观的心态经营生活。学习上,积极学习各种公文写作,学习烟草专卖法律法规,学习经营案卷制作,学习真假烟鉴别等知识技能,不断利用业余时间充实自己,将自己所学的知识化为实际的工作中能力。一年来,经历了种种挫折与考验,顺利成为了一名正式的共产党员。一路走来,认识了很多关心我、爱护我的领导、长辈和同事们,感谢所有的给我关心和帮助的引路人和同事们,我将再接再厉,奋发前行。

“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”书本上的学校已经毕业,但是社会这所大学校才刚刚开始。在烟草行业这所大学校里,面对各种压力与困难,我将一如既往的勤奋工作,虚心好学,时刻严格要求自己,与蓬勃发展的烟草行业同步发展,共同进步。篇2:烟草员工学习心得体会

烟草员工学习心得体会 转眼之间,来xx烟草工作已经一年了。下面是xx的学习心得体会了: 还记得的夏天,顶着炎炎烈日,拖着沉重的行李,与其他12名新同事一起,刚刚离开大学校园还一脸稚嫩的我们在w烟草前来接领人员的带领下,来到w烟草报到,这一切仿佛就在昨天发生的一样,历历在目。一年里,有过收获的喜悦,也有过无助的苦恼;有成功的经验,也有失败的教训;有过不安的浮躁,也有过平静的坚守??不知不觉之间,与大多数辛勤劳作的人们一样,我已经融入了忙碌而充实的烟草事业,早出晚归,勤奋踏实地工作,朴素安谧地生活。

“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”书本上的学校已经毕业,但是社会这所大学校才刚刚开始。在烟草行业这所大学校里,面对各种压力与困难,我将一如既往的勤奋工作,虚心好学,时刻严格要求自己,与蓬勃发展的烟草行业同步发展,共同进步。篇3:烟草行业明示承诺学习总结

推行明示与承诺制度学习总结

在推行明示与承诺制度学习中,我采取集中学习关键内容、业余广泛自学加深等方式,学习了《中国共产党员纪律处分条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国家烟草专卖法》、《烟草行业行政处分暂行规定》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、以及国家局关于进一步整顿规范卷烟经营生产秩序的五条纪律、国家局关于财经管理中严禁委托理财、严禁证券投资、严禁对外担保、严禁未经批准乱上项目的“四个严禁”、潘家华在全国烟草行业纪检监察工作座谈会上的讲话;也重点抓住全市烟草行业推行规范经营明示与承诺的内容,学习了卷烟经营类、专卖管理类、财务管理类、综合管理类的具体要求、以及责任划分与追究的情形,领会了精神实质。同时在警示教育和专题辅导中,受到了行业内发生不规范经营行为案例的警示教育,掌握了有关劳动关系、劳动合同、职工奖惩等方面的规定,增强了行业员工对劳动合同关系的认识。 通过参加学习,对推行明示与承诺制度工作有了深刻的体会:一是深刻认识到推行“明示与承诺”制度的重要性和必要性,把认识思想统一该项工作要求上;二是进一步增强

认真学习和遵守法律法规的自觉性,提高法纪意识和自律意识,也提高知法执法和贯彻执行水平;三是自觉依照承诺,明确岗位规范经营的具体要求,严格规范做好本职工作;四是充分认识到自觉遵守《烟草专卖法》是履行岗位职责的基本要求,提高遵守行业规章制度的自觉性,是行业员工取得从业资格的基本条件,这样才能有效解决卷烟经营不规范等问题,切实做到依法行政、依法经营、依法管理,树立负责任的行业形象,为实现全市烟草行业又好又快发展提供保障。 我认为:推行明示承诺制度是践行“两个至上”行业共同价值观,促进烟草持续健康发展,巩固国家烟草专卖体制的又一项重要举措。推行规范经营,明示承诺制,决不能搞一阵风、走过场,要取得实实在在效果。于我局(分公司)来说,开展推行明示承诺制度工作要做好:一是要广泛宣传教育,形成共识。要大力宣传推行规范经营明示承诺制度的目的、意义,使广大员工了解明示承诺的程序、方法、内容,从思想上真正认识到实行明示承诺制度的目的意义。

二是要严密组织,加强领导。要成立一把手为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的推行明示承诺制度领导小组,领导小组下设办公室,对推行明示承诺制度工作开展情况进行检查督办 。

三是要把握政策,制定制度。在广泛征询各部门员工意见的基础上,统一制定明示与承诺制度,拟定明示承诺书,明示与承诺制度和明示承诺书的内容经相关程序后组织签订。

四是要诚信守约,有诺必践。如违反《明示承诺书》规定的内容,由有关部门先行调查取证,提出处理意见,纪检监察部门根据有关部门调查材料进行审理,进一步核实,按照员工管理权限,经研究提出处理意见,按照规定进行处理,并告知员工本人相应的权利。

五是要完善机制,规范运作。要修订完善相关规章制度,如专卖内管监督制度、对专卖稽查员、客户经理、电话订货员和送货员的监管制度、监督责任层层落实制度等,使之形成一套结合紧密、互相衔接、可操作性强的监督机制。

同时要明确了各部门的职责分工,做到全员参与,重点突出,稳步推进,确保“明示与承诺”制度得以顺利实施。 于自己本人来说,从事着营销部副主任岗位工作,带领市场服务的一线人员,与局(分公司)有关部门的工作关系密切,也会在抽查检查市场时与零售客户接触,在这些工作过程中,更需要时刻谨记明示与承诺的重要性,一是经常加强学习明示与承诺的有关内容,充分了解明示承诺的程序、方法、内容,不断加深推行规范经营明示承诺制度的目的、

意义的思想认识,牢记在心,警钟长鸣,筑牢廉洁防腐和明示与承诺的防线。

二是在工作中经常对照明示与承诺的要求,做到“三个一”。即:就是在具体工作过程中是否达到符合明示与承诺标准内容和要求,进行清醒地想一想;清楚地看一看;清晰地量一量,率先垂范、以身作则,坚决做履行明示与承诺制度的带头人。篇4:烟草培训心得体会-王磊

心得体会

进入烟草行业已经有4年了,但我对烟草的各种行业知识、服务营销等相关知识了解掌握的不够,所以非常感谢市局(公司)领导给我提供了这次去黄山封闭培训学习的机会,让我对自己岗位相关的知识有了更深一层的认识

此次培训,两位老师培训的形式多样、既有课堂教授,对材料上的内容进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些我们工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给与评判,使我们更加深刻的理解这些知识。在内容上也是丰富多彩,有关于卷烟的基础知识、世界上烟草行业的发展、也有关于营销方面的知识,包括沟通的技巧、客户抱怨的处理等等,使我受益匪浅。另外,我作为此次马鞍山市参训人员的领队,对我自身的管理能力、沟通能力、组织能力也是一次很大的提升。

通过此次培训,我学习到了很多服务营销、与工作相关联的专业理论知识,了解到客户经理工作的复杂性、重要性,同时也通过和全省各地市公司的同事们交流,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。 因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力:

1、沟通能力。做为烟草公司的一线营销人员,我们必须具备良好的与客户进行交流沟通的能力,因为客户的水平参差不齐,只有具备了较强的沟通能力,才能把公司的、行业的相关政策准确无误的传达给客户。

2、分析能力。随着知识经济时代的到来,市场经济瞬息顺隙万变,我只有不断加强学习,提高对市场的认知分析能力,才能在纷繁复杂、千头万绪中找出头绪,摸出规律、熟悉规律、把握规律,这样再困难的事解决起来也就一样游刃有余。

3、学习能力。经济全球化的最起码要求就是必须拥有丰富的综合知识,这就要求我们的知识必须多元化,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。

4、目标能力。我们客户经理一定要有既定的工作目标,认真地搞好服务,为企业提高经济效益尽心尽力,而这一目标就是我们客户经理的奋斗方向,前进需要动力。

5、攻关能力。市场是一个“堡垒”,而我们就是攻克这一“堡垒”的前线“尖兵”,尤其是烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

6、协调能力。客户经理是润滑企业与业户和广大消费者之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

7、综合能力。烟草客户经理职位随低,却并不人微言轻,他必须具有良好的综合能力,对市场有较强的分析问题、解决问题、发现市场

潜力等能力。这是烟草业发展的必然要求,作为烟草营销经理,他的作用决不可轻视,他一是烟草形象代表,二是烟草宣传员,三是扩大销售的一线尖兵,四是产品销售推介人,因此就要求我们不断提高自身的综合能力。

在此,还要感谢省局(公司)培训中心领导对于这次培训的精心安排,短短的3天的培训时间已经过去,我又将投入到新一轮的工作中,但是我知道学习没有结束,仅仅是一个开始,我一定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,继续加强学习,努力提高能力,并把学到的知识运用到实际工作当中去,充分发挥好客户经理职能,真正做到学以致用,为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

王磊

2010.6.17篇5:烟草学校培训心得体会

烟草系统干部培训心得体会

按照**中烟和烟草公司的安排和部署,本人在烟草职工教育培训中心经历了一个月的专业理论知识培训,系统地学习了《领导能力与领导艺术》、《经济法》、《工业企业管理》、《职务犯罪及预防》、《公文写作与公文处理》、《商务礼仪》、生产流程管理、财务管理等10余门课程。虽然加入这个培训团体时间较短,但感触颇深,受益匪浅,通过学习,我深刻理解了**中烟跨越式大发展理念的精髓。“150、300”目标和“11910”工程的提出,进一步夯实了各项基础,完善了管理体系,提升了服务水平和管理水平,也让**中烟科学管理收到了“外化于形、内化于心、固化于制、行成于效”的突出效果,为企业决胜市场打下坚实的基础。

本人在**烟厂分管生产、技术、质量及设备等工作,“如何增强员工的认同感和归属感,提高员工的大局意识、危机意识、责任意识、创新意识和质量意识,努力实现‘员工队伍专业化’”成为我工作中的首要问题。结合本次培训,我认为在今后的工作中,必须紧紧抓住产品质量、工艺技术这条主线,始终把“加大产品研发力度,抓安全生产管理,保产品质量,保设备稳定运行,提倡节能减排、挖潜降耗、创新管理”作为开展工作的主导思想,做到制度管理抓“实”,产品管理抓“高”,质量管理抓“细”,人员管理抓“全”,安全管理抓“严”,科学管理抓“新”,积极探索灵活多样的工作方法,为员工搭建实现个人价值的平台,创新终端服务,力求使员工队伍素质迈上一个全新的高度。 1

一、干部队伍建设方面

(一)班子队伍建设。作为烟厂经营层班子成员,本人深知自己肩上的重任,在工作中努力做好表率。一是在处理工作关系上,注意摆正自己的位置,自觉维护集体利益和集体荣誉,力求做到公正办事、公平处事,敢于讲真话讲实话,敢于承担责任,做到不闹无原则的纠纷;二是坚持民主集中制原则,重视班子民主生活会,认真开展批评与自我批评。工作中,按照“集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决定”的要求,坚持大事商量、小事通气。同时,善于集中广大职工的智慧形成科学决策,支持公司职工员工大会、工会的工作, 对于重大问题多请示,常汇报,执行会议作出的决定,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家,做到胸怀大局,作风民主。同时,进一步加强自身主观世界的改造,增强了廉洁从政意识,以“严格、规范、廉洁、诚信、创新”为己律,努力锤炼和提高班子成员拒腐防变的能力。

(二)干部队伍建设。严格考核干部的政治素质、管理素质和工作业绩,从政治表现、工作能力、员工评价和生产指标等方面对干部进行监督和检查,开展全面综合的考察。要求干部树立服务于员工的管理理念,站位高,有政治敏锐性。 我们从管理人员抓起,逐步提升各级管理人员的政治素质、管理素质和工作业绩,打造一支高素质、高觉悟、高水准的服务型管理团队;营造“和谐向上、健康文明”的文化气息,打造一支“敢于担当、勇于拼搏、乐于奉献”的干部队伍,为全年生产经营任务的顺利完成 2 提供有力的保障。

二、员工队伍建设方面

(一)全面落实“四定”薪酬方案,打造适合公司发展的一套激励机制,为员工提供更为广阔的发展平台,真正体现按劳分配、任人唯贤的原则,努力实现人适其位、人尽其用、能者上庸者下,为员工今后的发展作出更为长远的规划。

(二)加强企业文化建设,营造 “和谐向上、健康文明”的员工文化气息,力求塑造一支凝聚实干、朝气蓬勃、敢打硬仗的员工队伍。

(三)切实加强员工思想政治工作,坚持员工恳谈会机制,为员工解决生产及生活中遇到的疑惑和困难,鼓励员工从源头上参与公司的各项管理。利用宣传栏、内部网络、电子显示屏等媒介运行方式,不断提升舆论导向能力,潜移默化地提高全员素质,用和谐促生产、促发展。

(四)加强员工培训力度,遵循“培养一批、使用一批、储备一批”的原则,坚持培训考核到位、合格上岗、逐批进行的方式,在调整培训形式上下功夫,开辟多条培训通道。

(七)加强班组建设,发挥班组在生产、技术、品质、安全和文体活动方面的专长,将培养员工学习能力、建立学习型员工队伍的目标运用到实际工作中。

三、生产过程管控方面

(一)在生产管理工作中,将针对部分生产线不均衡的情况,从 3 人员上合理分配,从生产上妥善安排,做好生产的组织和协调工作,优化生产模式,提升执行能力,实施柔性加工,优质高效地完成公司下达的生产任务。

(二)在质量管理工作中,将从标准化和规范化的角度出发,严格履行质量管理职责,优化工艺参数,用人防与技防建立双重屏障,杜绝不良品,严控voc指标、部分溶剂指标及荧光物质,践行质量方针,实现质量目标。

(三)在成本管理工作中,不断加大和强化新产品开发力度,不断改进、调整生产工艺,降低成本,提高效率。在总结2011年提效降耗工作经验的基础上,认真借鉴和吸引同行业先进企业的管理经验和方法,发现自身存在的不足,找出关键点加以攻关,将降低原辅材料消耗作为今年的首要攻关课题,在合理的基础上提高机效、控制消耗指标,使对标工作在车间顺利进行,逐步实现成本管理精算化。

(四)在现场管理工作中,我们将强化管理,突出特色,以精细管理为手段,依托6s管理方法,实现生产现场整洁有序、管理现场规范高效、保障现场环保周到。

四、法律法规方面 通过学习,熟悉了烟草法律法规,为依法依规生产经营奠定了理论基础。现代社会是法治社会,这就要求我们在企业生产经营中更应当规范我们的行为。打铁需要自身硬,作为一名烟草企业职工,在工作中更应该认识到烟草理论的重要性,只有掌握好法律法规,我们才能在工作中做到实事求是,有法可依,息事宁人。在学习期间,我积极与同学、老师交流学习心得,遇到疑难问题虚心向领导请教。通过 4 学习,再联系实践让我更加明白了我们肩上的使命感和责任感。干一行就要爱一行,只有用理论武装自己的头脑,并运用到实践中,才能更好地在岗位上发挥作用。

通过学习,及时找出自身存在的不足和确定今后努力的方向,目前主要问题是:距离**中烟干部工作高标准要求还有差距,有待于在今后的工作中提高,以高质量地去完成各项工作;在做好各项生产工作中,应当树立超前意识,要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。另外还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。总之,在今后工作中我将围绕**中烟的整体工作思路,认真发扬求真务实的精神,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题,围绕机关工作的规范化、制度化,刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法,提高工作效率,以保持共产党员先进性教育为契机,进一步加强政治理论学习,提高政治素质。发扬与时俱进,开拓创新,团结协作的精神,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”。

总之,一个月的时间不长,体会很深,收获很大。

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