重症监护室工作总结xing

2020-03-03 20:38:55 来源：范文大全收藏下载本文

2013年重症医学科工作总结

2013年，在院领导班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科全体同志协调一致，工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科的工作性质，求真务实，踏实苦干，本年度取得了可喜的成绩，现总结如下：

（一）加大科室管理力度，确保医疗安全。

医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。做到：强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；重点抓好医疗安全责任制度的严格执行；着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施；实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生；进一步加强急诊急救能力建设，提高急危重症患者的抢救成功率；进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作；加强全员质量和安全教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。一年来，无一例差错事故，无一例医疗纠纷。

（二）抓好学科建设，促进技术创新。

医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也决定着医院的竞争力和形象。我们从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。鼓励技术创新、项目申报、学术论文撰写，鼓励参加学术交流、资格培训等活动。今年我科有2人拿到了中国重症医学专科资质认证5c证书，发表科研论文数篇。6月份我们开始使用无创通气，避免了一次气管插管。全年收治病人总数：497人次。其中包括：单纯冠脉搭桥病人208人、搭桥加换瓣病人6人、单瓣置换85人、双瓣置换22人、先心病术后124人、大血管病8人、其他术后23人、动脉导管未闭介入封堵4人、室缺介入封堵1人、房缺介入封堵1人、内科重症病人16人（远远超出去年的3人）。年总收入320多万元。

（三）提高急危重症患者抢救成功率。

本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管，对危重病人能立即展开抢救。全年抢救病人总数84人次，死亡6人，抢救成功率 93% ，内科重症病人 16人无死亡。

（四）营造优秀的科室文化，树立科室新形象。

科室文化是科室内涵建设的重要组成部分，我们通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，充分激发同志们的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服

务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。营造良好的科室视觉环境和人文环境，树立科室新的形象。一年来，多次受到患者及家属的好评。

（五）存在问题：

1、床位使用率不达标。

2、医师梯队未健全，缺乏主治医师。

3、缺少新技术、新项目。

（六）整改措施：

1、积极引进人才，进一步加强各种业务学习、培训，使医护水平进一步提高；

2、盼望领导在今后的日子里继续关心我科，能尽快给我们配置床旁血滤、纤维支气管镜、床旁超声、ECMO等设备，以促进我们尽快开展新技术、新项目。