2020-03-02 01:18:03 来源:范文大全收藏下载本文
××××××公司副总经理履职计划书
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为适应沭阳县担保市场需求,科学定位江苏宝元企业担保有限公司奋斗目标,实事求是规划公司发展前景,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司又好又快发展。本人在副总经理岗位上,制定如下履职目标和措施。
一、履职目标
公司从2012年开始,实现“一年打基础,二年上台阶,三年扩规模”的总体目标。
“打基础”是利用一年的时间,实现公司队伍稳定成熟,各项制度基本完善,业务发展有所拓展,经济效益有所体现,服务水平客户认可。
“上台阶”是到2012年底,实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升,各项规章制度和管理办法完善健全,管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险,规范行为。
“扩规模”是到2012年底,使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准;融资担保业务快速发展;风险控制能力有效把握;经济效益显著提高;服务水平和社会效益明显提升,树立良好的社会形象。
二、履职措施
为实现履职计划,将采取如下措施:
1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。学习先进的管理观念和方法,全面提升员工素质。积极创建学习型企业,营造浓烈的学习氛围,学习先进单位的管理模式和管理方法,扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力。
2.不断扩大担保业务,努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中,勇于创新,奋力开拓,大显身手,从扩大担保业务入手,招引商户入驻市场,每年必保担保业务新增。
3.加强风险控制科学建设,确保公司业务安全运营,有效发展
2012年5月15日
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