竞聘认识未来开展工作

2020-03-03 01:20:51 来源:范文大全收藏下载本文

岗位认识及工作规划

人力资源部

对于大区招聘及员工关系经理的认识

作为一个新的岗位,需要担负更多的职责,下面简单例举一下:

1.独立负责大区的招聘、筛选和录用的全过程并及时进行数据统计汇报公司总部;

2.合理规划大区一线经纪人的分配和优化招聘渠道,高效满足各门店用人需求;

3.指导大区各门店提高招聘技巧;建立公司后备人才选拔方案和人才储备机制;

4.持续改善并提高员工归属感及满意度,进而有效控制大区离职率在公司指标范围内;

5负责员工关系管理, 为员工提供有关公司文化、规章制度、职业生涯发展及心理等方面的咨询

6积极配合总部人力资源相关制度的实施和推广,并积极提出改进建议 当然担任招聘与员工关系经理也需要具备一些素质及技巧

1、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘、面试经验及技巧

3、优秀的语言表达及沟通、协调能力、亲和力和敏锐的洞察能力及分析判断力,抗压力强;

4、良好的写作能力,能独立建设、完善招聘模块的制度、流程及配套的表单。

5、良好的职业道德和职业操守,爱岗敬业。 未来工作方向

目前,招聘工作主要是通过网络进行招聘。网招是最直接,有效的方式。但是在网招的过程中也是存在很多问题。求职者大部分是没有经验的,投简历比较盲目,过分自信,质量参差不齐。在筛选过程中耗时耗力,由于没有主动性,只好被动接受,从而造成工作的浪费。以往的筛选,主要是求量,可能对其他的要求不是很严,只要是投简历,就让来面试,电话没少打,来的却不多,使效率一下就降下来了。在以后的工作中要加以改进,在筛选的过程中要对简历进行分析,从简历或许相关信息,看这个人能干不能干,也要考虑下他的经历,和欲望的强弱。从简历上保证来面试人员的质量。

坚持加开类似职业说明会的创说会,这样在求职者面试前能够对公司,行业有一个简单的认识,最好能对行业充满信心,激情。这样在面试过程中加以引导,效果会更好,增加成功率。

扩展一下招聘途径,网络投简历毕竟是有限的,有时也需要走出去,可以定期参加一些招聘会,扩大公司知名度的同时,筛选更多的人才。例如省人才每周2,4,6的定期招聘会,费用也不是太高,如果有大型招聘会,能进现场最好,实在进不了也可以在场外打游击,但效果有待考验。另外在以后要加强对校园招聘的力度,加大校园招聘的宣讲,和学校建立战略伙伴关系,既解决就业,也为公司招到优秀人才。

关键也要让招聘人员参与到新入职工的培训当中,这样加深双方的了解,让他们知道不是一个人在战斗,有人是在关心他们。定期组织招聘到的新员工参加一些活动,例如座谈会,茶会话增进感情,这样留存会更好。

如何开展工作

高年级开展工作

德育处开展工作

怎样开展工作(定稿)

店长如何开展工作

政教处开展工作情况汇报

开展工作的请示

学校开展工作情况汇报

成本会计如何开展工作

财务经理如何开展工作

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