应急管理工作总结
2020-03-03 07:57:55 来源：范文大全收藏下载本文
2014年应急管理工作总结
2014年以来，公司认真贯彻落实集团公司相关文件及上级有关加强应急管理工作的指示精神，切实加强组织领导，统筹规划，全面履行职能，努力提高突发事件的处置及自救能力，预防和减少事故伤害和突发事件及其造成的损失，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的尝试和探索，圆满地完成了以下几项工作任务。
一、建立健全了应急救援管理体系
为认真贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》，加强对公司生产安全事故应急工作的管理，确保事故发生后能够迅速、有序、有效地开展事故应急救援，根据公司实际情况建立应急管理体系，成立了我公司生产安全事故应急救援指挥部，指挥部下设办公室和七个专业组，负责对生产安全事故应急救援工作进行统一管理，在各施工项目部设现场应急自救小组。确保在现场一旦险情发生后，能够在指挥部的统一指挥下迅速、有序、有效的开展应急救援活动，最大限度的减少人、财、物的损失。
二、进一步完善并修订《XXXXXXXXX公司生产安全事故综合应急预案》。
为进一步完善公司应急预案体系，提高公司应急反应能力，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求，在充分学习国家和省相关预案基础内容和架构的基础上，于2014年3月底修订完成了《XXXXXXXXXXXX公司生产安全事故综合应急预案》（2014---02）。并通过XXXXX市安监局组织的专家评审，于2014年7月16日完成了预案的备案工作。
三、组织了公司《生产安全事故综合应急预案》的培训和现场应急救援演练，提高应急反应能力。
预案修订及备案后，为使公司各级人员熟悉预案，掌握事故发生后的应急程序，8月份调度室组织公司应急指挥部各专业组、各分子公司、施工项目部相关人员进行了《生产安全事故综合应急预案》的培训工作。
根据公司年初制定现场应急演练计划， 2014年度共组织进行了高处坠落事故、触电事故、汛期“三防”、火灾事故、土方坍塌事故、机械伤害事故六项应急演练活动，并对演练的效果进行了有效评价。通过一年来对演练的现场观摩、评价，也发现了预案中一些不足之处，并及时对预案进行了改进，同时通过演练活动的开展，使员工对事故抢救、现场处置等相关知识有了一定的认识，掌握了一定的应急反应技巧，积累了处理各种事故的应急处置经验。
四、充分普查应急救援物资，确保应急救援物资的完好性和适用性。
调度室对公司所属的4个分公司和2个子公司的应急救援物资、装备进行了统计排查，对公司各施工项目部的急救医疗药箱配置进行了统一要求，并按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，同时建立健全了应急物资储备台账，保证了应急救援器材和装备的完好性和适用性。
五、加强值守，及时报送应急信息
一是制定下发了《XXXXXXX公司主要领导双值班管理规定》、《XXXX公司加强调度电话接听，确保调度信息畅通的特别管理规定》、《XXXXX公司事故汇报处理管理规定》等文件，进一步明确信息报告责任、报告范围、报告时间、报告程序、值班要求，严格规范工作程序、信息报告规定和责任追究制，保证了政令畅通。
二是加强值班管理。在公司及基层单位和项目部严格实行每日由主要领导带班、主要管理人员值班制度，确保公司上下值班人员24小时通讯联络畅通、保证应对突发事件的信息沟通。
六、强化应急知识宣传，提高职工应急反应能力
应急办公室不定期在公司报纸上刊登应急小知识，同时对公司做的较好的应急演练制作成视频资料，在各个分子公司之间交流学习，宣传应急知识等。使职工充分掌握应急常识和应急措施，有效的增强了防灾避灾意识和技能。
七、应急管理中存在问题和工作打算：
一年来，我公司应急管理工作取得了较好的成绩，但也存在着一些问题和不足：一是应急管理培训工作有待进一步加强；二是应急管理中某些专业知识（如医疗急救知识）需要专业人员指导和培训，为进一步提高应急处置能力奠定基础。
在今后工作中，我们要着力加强应急管理长效机制建设；以抓现场施工人员应急能力建设为重点，着力加强现场应急管理工作；以加强应急管理培训为重点，着力加强应急管理干部队伍、应急救援队伍建设；以加大预测预警和安全监管为重点，提高全员应对各类突发事件应急处置能力，力争应急管理工作迈上一个新台阶。
XXXXXXX 2014年12月XXXX日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版