五年级一班班级管理

2020-03-02 20:10:12 来源:范文大全收藏下载本文

“让学生积极主动参与到班级管理中来。”是新课程改革的核心理念之一。让学生真正自主地处理班级日常事务,在其过程中吸取教训,积累经验,培养能力,从道德品质和能力培养角度出发,对小学生的成长是具有重要意义的。

一、班委干部岗位设置及任免

本班学生59人,其中男生28人,女生31人,为了能更好的管理好学生,我把班级分成3个小班,每一个小班分成4个小组,每个小组由4--6名同学组成,分别由一个小组长(管理组内各项事宜,如检查家庭作业,自习时引导同学们看书,做作业,维持小组纪律,督促同学们完成作业,检查预习、背书情况等等),一个学习组长(负责收发作业本,记组内学生得分),剩余同学有师傅和徒弟,每个组长和师傅各带一个徒弟,结成帮带对子。有3个小班长,由这4个小组中的某一个小组长兼任。小班长轮流值周,负责领导指挥其他各小组长的工作,并记好班务日志,充当“班主任”角色。每小组的人平得分是小组长的得分,每个小组长的人平得分是小班长的得分。小班长表现优秀者为年终模范班干部候选人。小组长得分和小组得分是相同的,目的是激发小组长的责任心。每周班会评比一二三等奖,分别记

3、

2、1颗星(例如12个小组,第

1、

2、

3、名为一等奖,各得3颗星;第

4、

5、6名为二等奖,各得2颗星;第

7、

8、9名为三等奖,各得1颗星)5颗星升级为一个月亮,2个月亮升级为一个太阳,2个太阳就得一面小红旗。小红旗得的最多的小组为年终进步奖候选人。表现优秀的小组长(得到一个太阳)升任为小班长,原小班长降为小组长。组员表现优秀(四周评选一次)组内得分最高者升任为该组小组长,原小组长降为组员。

二、学习方面评分细则:

1、单元检测成绩前三名分别奖

3、

2、1分。

2、上课积极举手回答问题,视准确程度酌情加0.2---0.5分,小组展示合作完成很好的,给小组加2分。

3、课堂作业拖欠不交者,由老师直接通知到小组,扣0.5分。

4、家庭作业不做或未做起扣0.5分,补起加0.3分,不补扣0.2分。

5、自习时,说与学习无关的话,做与学习无关的事扣0.5分。

6、各科老师重点表扬加0.5分,重点批评扣0.5分。

说明:每节课基础分2分。不设最高分,学生得到多少就是多少分。

三,其他评分细则:

1做好人好事,如拾金不昧、帮助他人等情况加0.5分。

2上课迟到、早退、旷课每次扣0.5分。

3不遵守路队纪律,吃饭纪律,违犯者扣0.5分。

4打扫本班教室及清洁区卫生不积极、不彻底,将卫生工具乱丢乱放扣0.5分。

5全校集合站队,如升旗,课间操,临时集中讲事,动作迟缓,说话打闹者扣0.5分。被值周教师点名者扣1分。

6.打架斗殴,偷人东西者扣1—2分。

7.不讲卫生,乱丢垃圾者扣0.5分。

8.课余故意不听话,追逐打闹者扣0.5分。

9.早晨5分钟展示没准备,应付差事扣0.5分,展示非常精彩的加1分。

10.先进组带后进组,组与组之间结对子,如果后进组在上周的基础上进步了,奖带队小组1颗星。 五年级一班班级管理细则

五年级一班班级工作总结

五年级一班班级工作计划

五年级一班班级介绍

一班班级管理公约

五年级一班班级感恩计划

五年级一班班级文化建设解说词

五年级一班班级文化建设方案

五年级一班班级安全管理制度

五年级一班班级情况(优秀)

五年级一班班级文化建设实施方案

《五年级一班班级管理.doc》
五年级一班班级管理
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