中央工厂厂长岗位职责

2020-03-03 19:37:39 来源:范文大全收藏下载本文

中央工厂厂长职责、权限

中央工厂为公司独立生产管理部门,负责公司生产卫生、产品产量、质量、安全生产、成本管理、设备管理等的全面管理,对工厂在上述范围内负有指挥、协调、监督和提高管理水平的责任,现就中央工厂长岗位职责和权限规定如下: 岗位职责:

一、坚决服从公司领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。

二、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。

三、负责生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

四、负责设计工厂的改造计划、工厂的生产布局,组织实施并监督、检查生产运行,根据工作需要进行现场指挥生产。

五、定期召开员工大会、质量分析会、管理例会等会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产顺利进行;总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

六、协助总经理和生产副总制定公司生产发展规划,积极配合营销部门开展各项业务活动。

七、加强管理,确保工厂各部门和各管理人员职责权限规范化,建立和完善工厂质量管理体系。

八、指导、监督、检查所属各部门、车间的工作,督促各车间和班组如实做好生产原始记录,掌握工作情况和相关数据。

九、组织新技术、新工艺、新设备的应用;编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。

十、强化管理,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低成本。

一、负责生产设备的维护和检修工作,做好设备维护和检修计划并确保计划的实施。

十二、组织新员工的产品知识和技能培训,定期不定期组织员工培训和考核,提高员工技术水平。

十三、负责抓好生产卫生安全教育,加强卫生安全生产的控制、实施、严格执行卫生安全法规、生产操作规程定期、不定期组织安全卫生检查,确保安全生产,杜绝卫生责任事件和重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生,保证生产活动的安全顺利进行。

十四、负责协调研发部、财务部、行政后勤的横向联系,对有争议的问题向上级领导提出协调要求。

十五、搞好员工队伍的基本建设,掌握员工的思想状况和工作表现,适时开展职业道德教育培训,及时发现、培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工工作的积极性。

十六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作权限:

一、受分管领导委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规

章制度及工作指令的义务。

二、审批工厂各部门的原辅材料、配件的领用,审核车间和辅助班组的材料(包

括零配件)、设备申购。

三、负责审核生产过程记录的审核。

四、负责工厂与生产活动有关计划的审核,生产工艺流程的审定。

五、负责新设备和工厂有关工程的验收。

六、合理安排生产人员,对工厂所属各部门的人员编制有审核权。

七、组织和实施工厂各级管理人员的培训和考核,负责车间审核的考核报告,

对考核成绩优秀或不合格的人员的有任免审核权。

八、对生产原辅材料的采购有建议权。

九、厂长(厂长不在岗可由副厂长审批)准假在三天以内,超过三天的应在权

限内审核确定不影响生产并按程序报送审批。

十、执行公司员工手册中奖惩条例的相关规定并审核、审批《职工奖惩审批表》,

(对因违反操作规程酿成质量事故造成经济损失超100——200元,由当事人赔偿损失的,其过失单可由厂长审批)。

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工厂厂长!副厂长

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