2020-03-03 16:37:11 来源:范文大全收藏下载本文
生技部周例会会议纪要
签发:冯永胜 记录:马金臣 会议时间:2011年8月29日19:00 会议地点:211会议室 主 持:冯永胜
参会人员: 冯永胜 方向明 王瑞升 许华周 曾文辉 樊若平汪应林 杨刚 樊若平马金臣 宁珍兰 朱晓旺 涂永禄 龙顺 邱海津 李永福 刘富强 钟继宁 吴明伟 刘海兵 税远鹏 赵琳琳 戴礼成 吴谋新 施晓刚
缺席人员: 吴海粼 廖川军 王永发 刘俐 杨华斌 会议内容: 安全学习:
1、关于组织学习吴新雄主席在《电力安全事故应急处置和调度处理条例》宣贯工作电视电话会议上讲话的通知;
2、学习#2炉一次风机抢风、锅炉灭火事件;
3、学习关于落实“提认识、找问题、查隐患、抓落实、促安全”安全专项检查整改要求的函;
4、学习检修仓库双轨悬挂式单梁电动葫芦悬吊梁下落事件。
一、上周部门考核 无
二、会议强调
1、责任心问题:近期出现点检员不听专工的现象,工作互相推诿,
1 这样根本不具备生技部员工的素质。点检员要服从专工的管理,本月主管要将点检员的考评情况、主任将各主管的考评情况报赵琳琳;各主管及主任负责。
三、具体工作安排: 方主任安排工作:
1、物资报计划及领料存在人不在厂但是计划单、领料单已批出现象,各主管休假时不能将密码告诉别人,近期将进行抽查。再一个报物资计划时,各专业要认真询价,保证价格的合理;各专业负责。
2、对外委单位的管理,奖励过多,处罚太少,在以后的工作过程中,要正常考核,正常管理;各专业负责。
3、工作态度问题,对比其他电厂的点检员,我们的差距太大,主要是责任心不够;在以后的工作过程中我们要针对自己的问题进行跟踪落实,提高自己的责任心,发扬敬业精神;各专业负责。
王主任安排工作:
明年检修技改项目,所有30万以上的技改项目,全部要有可行性报告,现有的可行性报告要进行完善。从经济性和安全性两个方便编制,每一个项目必须要有充分的理由和充分的数据,工作要做细致,确保项目通过率不能太低。
冯主任安排工作:
1、责任心问题;近期出现点检员不听专工的现象,工作互相推诿,这样根本不具备生技部员工的素质。点检员要服从专工的管理,本月主管要将点检员的考评情况、主任将各主管的考评情况报赵琳琳;各主管及主
2 任负责。
2、尽职督察相关工作,要求清查的东西尽快完成;钟继宁负责。
3、消防水管相关事情,不管怎样处理,我们部门要有准确的量统计;曾文辉负责。
4、厂里的主要人员的电话联系方式要发传真给网调省调相关人员;税远鹏负责。
5、接卸排超时费问题,超时费一定要控制在一定的范围内,并作出统计分析是何种原因造成,问题的相关原因要落实;钟继宁负责。
6、磨煤机轴承箱存在很多问题,一定要抓紧时间落实;锅炉专业负责。
7、起重整改立项相关问题如何推进;曾文辉负责。
8、现在好多工作都是由外委单位管理作,但是存在诸多推诿现象,我们各专业要出具点检工单,按照要求不能完成的进行考核。同时收集中电检修在工作中存在的问题,我们将发整改单于其项目部,项目部不解决,我们发传真给其总部,各专业收集的问题于本周五汇总于冯主任;各专业负责。
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