展览项目经理职责
2020-03-02 19:40:20 来源：范文大全收藏下载本文
慕尼黑-职责范围:
1.根据项目组总监的项目长期发展计划，制定具体的下一届展会实施方案，提出发展及创 新思路；
2.根据项目组总监下达的项目收支要求，掌握展会的销售进度，控制管辖范围内的支出， 对于减收或管辖范围内的超支需及时向项目组总监阐明事由；
3.在项目组总监的指导下，保持与合作方、行业协会的紧密沟通和联系，掌握其动向，并 向项目组总监提出相应的建议；
4.掌握展览会所处的行业发展动态，并且对该动态对展览业的机遇与挑战及时提出建议， 以供项目组总监参考；
5.熟悉竞争展的历史和发展现状，并根据对手的情况提出对本公司利益最大化的应对方 案，以供项目组总监参考；
6.在项目组总监的指导下，制定展商推广计划和销售计划并确保其完成，直接跟踪与服务 具有关键影响力的大客户，并且与总部销售团队保持紧密的沟通并进行协调； 7.在项目组总监的指导下，制定观众推广计划，设计行之有效的参观者组织方案； 8.在项目组总监的指导下，对组内成员进行培训与指导，并及时、有效地解决他们授权以 外的例外事项，保证客户的满意度； 9.检查对展商、观众数据库的维护工作； 10.检查监督其他协作部门的工作
《展览项目经理职责.doc》
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