围绕经济抓党建 抓好党建促发展

2020-03-02 07:49:35 来源:范文大全收藏下载本文

围绕经济抓党建 抓好党建促发展

——天长市大通镇党委加强基层党建工作纪实

大通,千秋古镇,地处天长市西北部。历史上,这里曾叫“禹王集”。相传南北朝时期的梁武帝萧衍体察民情,到此微服私访,为民伸冤除害,当地百姓为感其恩,遂将地名改为梁武帝国号,“大通”由此得名。而今,在改革开放的春风吹拂下,在党的强农惠农政策扶持下,在天长市委、市政府“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的战略思想指导下,在地方党委求真务实、开拓进取下,大通政治稳定、社会和谐、经济发展,这片古老土地正焕发着新的蓬勃生机。

天长市行政区划调整后,大通镇面积163.5平方公里,辖11个村和3个社区,人口40203人。近年来,大通镇党委将发展作为第一要务,明确“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,全面加强农村基层党组织建设,建立“党委书记带头抓、分管领导重点抓、组织部门具体抓、职能机构配合抓”的领导和工作机制。以加快新农村建设、促进农民增收为核心,以“三级联创”、创建“五个好”支部为目标,以农村党建“五大载体”为抓手,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为全镇经济社会全面协调、可持续发展提供坚强的组织保证。 选好班子,夯实基础,发挥基层党组织战斗堡垒作用 大通镇党委下设35个党总支(支部),其中农村(社区)党总支(支部)12个。全镇共有党员1376名,其中农村党员961名。作为履行农村基层组织建设的第一责任人,大通镇党委书记周福明在上任伊始就坚持抓人促事的工作思路,以提高执政能力为目标,切实加强基层领导班子建设和干部队伍建设,坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,把党员中有开拓精神、有一定文化程度、有一定基层工作经验的同志选进村两委班子,提高基层党组织领导科学发展、服务群众、带领群众致富奔小康的能力。“给钱给物不如建个好支部。” 周福明书记强调,“要提高基层党组织的战斗堡垒作用,必须选好配强村两委班子,尤其要选准一把手。”

双柳村党支部原是一个软弱涣散的支部,村干部威信低,班子整体战斗力不强。2005年,该村被确定为滁州市新农村建设示范村。换届选举时,镇党委果断调整,选出以支部书记倪玉生为首的村两委班子。为加快新农村建设步伐,村委会召开全体党员大会,集思广益,统一思想。村两委经研究,将有六间门面的原村委会办公场所公开拍卖,筹集建设所需启动资金29.5万元,并严格招标,重建支部活动室,为6个未通砂石路的村民组铺设了总长5公里的简易砂石路。通过党务、村务、财务三公开,让村民心中有一本明白账,很快树立起村干部清正廉洁的良好形象,提高了班子威信。

按照新农村建设的二十字目标任务,村委会邀请南京设计院专家制定了双柳村总体发展规划,将示范点划分为居住区和工业区。为解决建设用地问题,他们积极向群众宣传法律法规和有关政策,并立足实际,提出合理的征地补偿意见,顺利完成征地工作。不仅为示范点所在的高庄村民组积累了可观的集体收入,用于支付本组村民的医疗保险、防汛抗旱等多项费用,也使要到示范点建房的农户普遍接受,感到满意,党群干群关系进一步密切。村委会多方筹集资金,投入60余万元,铺设下水道800米,架设路灯25盏,新做水泥路500米。示范点基础设施的完善,带动人气指数直线上升,双柳村农民掀起新一轮的建房高潮。截至目前,农民自建、联建住房1000套,入住700户,全村近四分之一人口聚居于此,小集镇初具规模。每逢农历一和六,街头巷尾,商铺林立,摊贩众多,人头攒动,好一派热闹繁华的景象。这里是天长市乃至滁州市唯一实行农村集贸市场逢集的行政村。

村支书倪玉生说:“争创五个好村支部,班子建设是关键。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。要想把村里各项工作搞上去,必须从党支部一班人做起,全心全意为民服务。”村民反映电视收视效果差,村委会就与帮扶单位联系,于2006年底在天长市率先开通了村级有线电视网,首批用户达115户,目前已发展至近300户,同时组织电影进农村、农民文艺演出等群众喜闻乐见的文化活动,极大地丰富了群众的业余文化生活。过去,180户居民从便益社区接入自来水,随着集镇规模扩张,原水厂已不能满足需求。经选派干部李晓明奔走、协调,原水厂投资新建的双柳自来水厂即将开通。

为大力发展村级经济,双柳村党支部精心谋划适合本村实际的产业发展新路子,制定了经济发展规划:一是加快农业产业结构调整,大力发展经济作物,实现一村一品。双柳自来水厂550万元投资的第二期工程,将建立一家粮食加工厂,通过发展订单农业,将农业产业链延伸到农民的田间地头。二是因地制宜发展大力劳动密集型产业,大力发展民营经济,走“工业、商业、建筑、服务业”全面发展的路子。通过招商引资和全民创业,全村现有玩具、风铃、中国结等工厂、加工点10余家,实现600余名农村富余劳动力转移,特别是解决了农村妇女就近就业的难题。三是进一步完善小集镇功能,改善人居环境,使村容村貌净化、绿化、美化、亮化。

新农村建设示范村街南村紧邻大通集镇。该村利用镇村结合部的区位优势,开辟了丰谷一巷、丰谷二巷农民住宅A区,新建300多套农民住房,今年又开辟了丰乐路和禹河路农民住宅B区,农民住房建设正如火如荼。

镇党委书记周福明将全镇新农村建设的经验做法总结为“六抓六促进”。即:抓发展现代农业,促进农村生产发展;抓农民增收,促进农民生活宽裕;抓村民素质提高,促进乡风文明;抓村庄规划、“四清四改”,促进村容整洁;抓村民组织建设,促进民主管理;抓项目管理,促进资金合理使用。

创新载体,强化素质,激发党员干部“双培双带”能力 大通镇党委将实施“双培双带”先锋工程作为增强党组织和党员队伍生机活力的动力工程来抓,紧紧抓住教育培训、激励引导等关键环节,把党员干部培养为致富能手,把致富能手培养为党员干部,切实提高农村党员、干部带头致富以及带领群众共同致富的本领。仅2007年度,全镇通过党员干部现代远程教育等多种形式举办12次培训班,累计培训1800人次,其中党员干部受训1350人次,发展能手受训达500人次,帮带对象受训达1000人次。目前,全镇共创办村级“双培双带”示范点15个,有93名致富能手向党组织递交了入党申请书,21人被列为建党对象进行考察,17人加入到党组织中。43岁的坝田村农民陈文凯就是一位刚刚加入党组织的致富能手。

陈文凯从2000年开始养鹅,从最初年出栏近1000只,发展到现在年出栏90000只,获利60多万元,并第一个成功采用种草养鹅技术,成为全市养鹅状元。2007年,他又投入30多万元新建一座占地12000平方米的标准化养殖场,年出栏肉鹅可达10万只。镇党委将其作为建党对象,并全力支持他于去年11月牵头成立“文凯种草养鹅专业合作社”。

加入党组织后,陈文凯觉得自己更有义务和责任带领乡亲致富。利用专业合作社这一平台,他不但对上门求教的当地养鹅户毫无保留,将自己多年来总结的“五要”经验印成明白纸发到大家手中,而且经常组织合作社社员召开会议,观摩交流,邀请外地专家传授最新养殖技术。在其影响带动下,周边43个农户养殖优良品种“扬州鹅”,年饲养量15万只,其中1000只以上的规模养殖达10户,户均收入2万元左右。陈文凯通过推广高床育雏、程序免疫、配合饲料等先进技术,使雏鹅成活率达到96%以上,指导种植紫花苜蓿、黑麦草、菊苣等150多亩鹅饲料,并统一购进专业饲料300吨,使养鹅户节约成本、提高效益5万元。今年4月,饲料原料一路猛涨,而肉鹅价格直线下跌,合作社投入20万元,购进小型饲料造粒机,为社员生产自配料30吨,直接提高每只鹅经济效益2元。恰在此时,社员尤金朝2000只鹅到了成熟期销售不出,陈文凯利用自己的销售网络,帮其销售一空,解其燃眉之急。

说起把党员、干部培养为致富能手的典型,恐怕非华商钢结构有限公司董事长梁德保莫属。梁德保,1977年出生于刘营村一个普通的农民家庭,年幼丧母,家境贫寒。1999年大学毕业后,返乡探索创业门路。作为一名党员,他得到镇村两级党组织的帮扶,于2000年做起了粮油贸易生意。他起早贪黑,奔波劳碌,不辞辛劳,不畏艰难, 4个寒来暑往,奠定了他二次创业的基础。2004年,梁德保在浙江创办了一家铜业贸易公司,初步完成资本积累。为加快家乡工业经济的发展,2005年11月,他响应组织的召唤,回乡投资1200万元,创办了华商钢结构有限公司。2006年6月,该公司被列入省“861”工程和新农村建设“百千”工程,梁德保个人也被评为天长市青年“创业之星”。2007年,梁德保创办的两家公司实现生产和贸易产值3亿元,上交利税100余万元,解决70多人的劳动就业。日前,公司与一家韩国贸易公司的合作谈判已接近尾声。

如今,大通镇农村党员、干部掌握一至两门实用致富技术的越来越多,农村党员、干部带头致富和带领群众致富的“双带”能力显著增强。

公开承诺,双向带动,永葆共产党员先进性 大通镇党委把经济能人、致富能手培养成为党员的同时,又把他们培养成为村干部,通过他们向党组织、党员公开承诺当年的创建目标、任务和措施,促进他们自我约束,倍加努力,使他们真正成为农村改革、发展、稳定的“顶梁柱”、“主心骨”和“带头人”。

天长市首届十大“公益之星”陈录林2000年到原便益乡投资创办了天长市多林灯饰有限公司。目前,公司占地60多亩,拥有员工660多人,产品100%出口国际市场,是华东地区乃至全国玻艺品种最全、技术力量最强、生产设备最先进的生产企业。今年,在国际金融危机、原材料价格上涨、出口退税下降等诸多不利因素影响下,公司订单仍有10%的增长,1—11月实现产值2800多万元,为稳定地方经济作出卓越贡献。陈录林常说:“企业不光是我个人的,更是社会的。如果企业有了发展,就必须回报社会。我的目标不是创办一个企业,我要做的是让一方人都能走上致富路。”

2007年,原便益乡并入大通镇,便益社区一时街道无人打扫,交通时常堵塞。陈录林说,大街上一阵风,垃圾满天飞,他有一个多月足不出户。行政村合并,村两委换届,在镇党委动员推荐,全体党员投票选举下,陈录林当选为便益村支部书记兼便益社区居委会主任。上任前,他向组织和党员郑重承诺:“不拿一分钱工资,不在村和社区报销一分钱。任期内,集镇建设要有大的改观,农民收入要大幅度增加。”

“言必行,行必果。”为彻底改变镇容村貌,做到集镇管理长效化,社区聘用8名专职人员维护市场、打扫卫生,对街道进行亮化绿化。除了收取少量管理费外,陈录林每年出资10万元承担人员工资和路灯电费。为加快社区内周圩小区的建设,他公司先行垫资270余万元,平整土地,修建道路,通水通电,小区规划建设200套农民住房,目前已有40%在建。不久,环境优美、功能齐全的农贸市场、农民健身广场等配套设施也将在小区内崛起,他为此承诺:自筹资金不足部分,由他个人全部负责,不让群众多负担一分钱。如今,便益社区路灯亮了,街道宽了,下水道通了,村里共青团、妇女和儿童的活动经费有着落了,残疾人、特困户、贫困学生得到及时救助和照顾了。当地群众提起陈录林,没有一人不竖起大拇指:“有这样的领路人,是咱们老百姓的福。”

大通镇党委还十分注重加强流动党员的管理,引导有门路的流动党员把家乡的富余劳动力带出去,把在外面赚到的资金、学到的技术和引到的项目带回来,创一番事业,促农民增收。

刘跳村党员吕兴龙早在10多年前走出大通,只身一人到上海打工。几年后,他创立了上海自动化仪表股份有限公司,致富不忘家乡,把几十个乡亲带到外面大世界,闯荡市场,开阔眼界。今年,他回乡创办了恒基养殖有限公司,从事猪、禽、鱼一体化科学养殖,带动附近农民产业化养殖。

稳农强工,活商兴镇,推动经济社会全面发展 以增加农民收入为核心,大通镇党委结合农业乡镇的特点,大力争取农业项目,加大农业投资,合理规划农业资源,在提高农业产量,巩固农业基础地位的基础上,积极探索发展农业经济的新路子和提高农民收入的新途径。他们在落实各项惠农政策,切实减轻农民负担,加大农业设施基础建设力度,增强抵御自然灾害能力的同时,利用市场机制和利益导向调整产业结构,鼓励农民增加投资,科学安排农业项目。全镇非粮作物比重逐年增加,粮油优质品种得到大面积种植,良种良法成为群众的自觉选择,农业机械水平不断提高。

以加大招商引资为突破口,镇党委坚持以人为本,科学发展,按照巩固提高、引进发展的工作思路,加大招商引资力度,积极扶持个体民营企业,全力打造“亲商、安商、富商”的投资环境。通过贯彻实施“三放战略”和“集退民进”决策,个体民营经济已成为该镇最具活力的新的经济增长点。目前,全镇有规模以上企业10余家,并规划了3.5平方公里的工业园区。2008年,截至11月底,全镇新引进企业6家,引资额达4500万元。

以人的全面发展为目标,镇党委坚持可持续发展和两个文明一起抓的方针,以人为本,关注民生,促进社会各项事业协调发展。全镇办学条件大为改善,教学质量明显提高。全面落实计划生育各项奖励扶助政策,大力整顿计划生育秩序。新农合、低保等工作有序开展,参保率不断提高。集镇“脏、乱、差”得到有效治理,文明创建取得实效。社会治安综合治理和民主法制建设得到新的加强,营造出“平安大通”、“和谐大通”的社会氛围。

2008年,大通镇预计实现工农业总产值5.6亿元,比上年增长30%,实现利税6000万元,财政收入翻一番,农民人均纯收入达5500元。谈到加强基层党建工作对于促进经济社会全面发展的作用与成效,大通镇党委书记周福明概括道:“一是坚强有力的基层党组织是发展的保证,哪里的党组织团结,有凝聚力、战斗力,那里的发展就快,变化就大;二是坚持以经济建设为中心是发展的关键,加快发展不动摇;三是坚持解放思想、实事求是的思想路线是发展的基础,从实际出发,创造性的开展工作;四是始终坚持执政为民是发展的根本,坚持一切为了群众,一切依靠群众,努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”

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