双语培训总结材料
2020-03-03 17:17:24 来源：范文大全收藏下载本文
讲究方法 注重实效 努力在学练中提高“双语”水平
克孜勒阿瓦提乡委员会
2012年6月1日
在少数民族聚居地区的乡镇工作，汉族干部懂得少数民族语言，是直接有效地开展群众工作、加强与少数民族群众密切联系的重要手段；少数民族干部懂得汉语言文字，是及时掌握党的政策、科学文化知识和各种信息、提高宣传、引导、服务群众的能力的重要途径。
一、基本情况：克孜勒阿瓦提乡克孜勒阿瓦提乡位于麦盖提县西南30公里，与莎车3个乡接壤，辖19个行政村，84个村民小组，总面积252平方公里，全乡有5385户，总人口23893人，其中维吾尔族23096人，占全乡总人口的96.66%；汉族797人，占全乡总人口的3.21%，回族4人，占全乡总人口的0.01%；其他民族25人，占全乡总人口的0.104%。
全乡机关干部50人，其中乡科级干部17人（汉族干部9人，不能熟练应用的3人；民族干部8人、不能熟练应用双语的1人）；一般干部29人，(其中:汉族15人，熟练应用的3人，能听懂但表达困难的6人，略懂的6人；民族干部14人，能熟练应用的7人，能听懂但表达困难的7人)。
全乡有教职工251人，其中：汉族教师9人，略懂双语3人，民族教师242人，能熟练应用双语17人，听懂但表达困难的30人，不懂双语195人。
站所社干部职工71人，其中：站所社负责人15人，能熟练
应用的7人，略懂2人，不懂6人；其他职工56人，能熟练应用的17人，略懂12人，听不懂双语27人。
二、建立健全“双语”学习工作机制。
一是建立“双语”学习日制度。每周三晚上新疆时间7：30至9：30分，组织学习对象进行强化培训。同时开展每天至少学习一句话和五个单词活动，把“双语”学习贯穿于日常工作中。克孜勒阿瓦提乡高度重视乡干部的“双语”培训，在“双语”培训中坚持“三个一”，将干部的双语学习作为提高干部综合素质的一项重要手段抓紧抓好。一周一上课。专门制定了学习计划，每星期三是全体乡机关干部“双语”培训时间，统一购买了教科书，指派两名双语水平高的干部担任授课教师，利用两个晚上学习教材中的一课内容，详细讲解单词、课文，在上课中让干部扮演角色进行对话，加深了干部的印象，提高了干部的口语水平。一周一测试。每周对干部的双语学习情况进行测试，巩固学习效果，对测试不及格的同志提出批评，并限期“补课”。在“补课”中不能过关，将在全乡进行通报批评。一月一考核。将干部每次考试的成绩记录在册，每月进行一次考核，考核结果占理论测试项的40%，对考核不过关的同志下派到村指导农业生产和学“双语”，有效的激发了干部学“双语”、用“双语”的积极性和主动性。
二是干部驻村在服务群众中学习掌握“双语”。乡党委把落实乡干部驻村工作制度与干部“双语”学习培训工作紧密结合起来，机关汉族干部都兼任村党支部副书记或村委会副主任等职务，与其他少数民族干部一样驻村工作，与群众同吃、同住、同劳动，落实“四知四清四掌握”的要求，不仅了解和掌握了村里各方面情况，促进了发展和稳定，而且在面对面的服务群众工作中较快地掌握了少数民族语言。已有 6 名汉族干部在驻村工作中不仅较快把握“双语”、其它方面也都得到提高。目前，乡里的汉族干部全都懂少数民族语言。
三是民汉干部工作中结对互学。乡党委采取民汉干部“结对子”，水平高的干部与水平差的干部“搭配学”的方式，组织干部互动交流、互学“双语”。在农忙季节安排“结对子”的干部白天一起下村开展工作，晚上回到乡里共同学习“双语”，有效保证了乡机关干部的“双语”学习时间，做到了学习与工作两不误。为了增强学习效果，乡党委定期开展情景模拟、汇报近期工作、专题辅导等活动。
四是领导干部带头，带动全体干部学用“双语”。乡党委书记、乡长带头学。党委书记入户走访中不带翻译，自己直接和农民交流。 乡长在工作、生活中基本使用汉族。他们着眼长远，注重巩固提高“双语”水平，工作、生活中带头用“双语”，通过自己的示范作用，带动全体干部学习提高“双语”能力。要求召开乡党委会议一律用汉语。乡里召开的各种会议，鼓励少数民族干部使用汉语、汉族干部使用少数民族语言。
三、建立健全“双语”测试制度。
乡党委不定期地对干部的“双语”水平进行测试，测试成绩与年终的奖金发放和评先评优挂钩，由乡党政党建办负责备案，乡党政党建办要加强“双语”学习的日常监督和管理，要根据不同干部“双语”的掌握程度，分层次、有针对性地开展“双语”日常教学。考核方式：乡党委每周对干部“双语”学习培训情况测评小结一次，每月考核不少于一次。考核分为口试和笔试两种形式，少数民族干部口试占60%，笔试占40%；汉族干部以口试为主，满分100分。口试考试时间每人5—10分钟。从《公务员汉语口语》、《大众维语》及《每日一句》台帐中随机抽取20句，每句3分，通过考生与考官对话交流测试口语水平，用“双语”汇报工作开展情况，简述个人家庭情况以及所在单位或乡村基本情况。
四、建立“双语”考核奖惩制度。
每季度采取口试和笔试相结合，以口试为主的办法对干部的“双语”学习情况进行考核，考试不合格者年底考评不定等或定为不称职，上级组织部门考察考核时，不予推荐为副科级和正科级后备干部。
1、干部“双语”考核结果。作为年度考核和干部考察考核、选拔任用、职称评定、确定后备干部的重要依据。
2、“双语”学习与单位绩效考核挂钩。把加强本单位干部“双语”学习作为加强领导班子建设的一项硬任务，把提高干部“双语”水平作为考核领导班子工作实绩的一项重要内容，凡年内开展“双语”学习达不到要求的、学习效果不明显的，党建工作不予评优，并将直接追究党政主要领导的责任。
3、“双语”学习与干部年度考核挂钩。干部年度考核评优比例优先考虑“双语”培训、学习效果进步快的干部。凡纳入“双语”学习对象者，在“双语”年度考核中成绩不合格、达不到相关阶段要求的干部，年终考核不得定等为称职或合格，工资晋升及第十三个月奖励工资等按照干部考核相关规定执行。
乡干部“双语”能力的不断提高，使干部们能够及时准确、全面地理解和掌握党的各项政策，上级党委、政府的各项工作部署，特别是宣传、组织、服务群众的能力得到增强。实践证明，提高乡干部学习运用“双语”的能力，培训是基础，实践中学习提高是关键，领导带头、实行领导责任制是保障。
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