张伟旗同志先进事迹材料
2020-03-03 16:20:28 来源：范文大全收藏下载本文
踏实工作，为公司发展尽心尽力
--------记苏州万庆药业有限公司张伟旗同志的先进事迹
新的历史时期，作为一名具有30多年工龄的财会人员，我站在新的起点上，认真做好各级领导交办的各项工作，身为财经人员，能严格按照财务制度做好财务工作，工作一丝不苟，兢兢业业，从未有因工作失误而造成企业损失等不良事件的发生，受到广大干部职工的一致好评，取得一定成绩，现将个人事迹简要汇报如下：
一、思想上，本人能够认真学习、领会“三个代表”重要思想，在思想和行动上与上级领导要求相一致，加强学习，提高业务能力，解决实际工作中思想问题和业务问题，更好的服务于本职工作，成效明显。充分运用先进的经济管理理念充实自己，指导自身工作的开展。
二、工作上，本人在平时工作中能够爱岗敬业，遵守岗位工作的规章制度。能够认真学习、贯彻执行《会计法》。熟悉各项财经管理制度和业务知识，能熟练办理各项现金收付和银行结算业务。定期核对帐目，做好帐证、帐帐相符，做好账务处理。工作中一丝不苟，杜绝出现错帐，误帐。能认真学习电脑知识，47岁开始摸电脑，参加市财政局会计电算化培训，一次性拿到合格证书。熟练使用财务软件操作电脑。能切实完成总经理交办的其1 他工作。从事财务工作以来，本人切实加强责任心和事业心，以爱岗敬业和实干精神为动力，在实际工作中取得了一定的实绩，受到广大干部职工的认可。在实际工作中能够认真负责、刻苦钻研、严格要求自己，不断充实自己、提高自己，以扎实的业务知识服务于本职工作。虚心向同行请教业务知识，提高业务技能，强化自身业务知识，使自身的会计业务水平有了明显提高。认真履行岗位职责，严格按照现行《会计法》的要求，遵守各项财经制度。以更强的业务素质和技能，来适应今天财务工作的发展和要求。全力以赴做好本职工作，圆满地完成公司领导交办的各项工作任务。
三、行动上，本人严于律已，认真、勤恳、一丝不苟、兢兢业业，严格遵从财务“一支笔”的审批制度，忠于职守，很好地履行本职工作，受到了主管领导的认可和好评。
四、苏州万庆药业有限公司是一家综合型现代化制药企业，成立于2003年3月10日，占地面积近百亩，拥有固定资产6070万元，备有先进的制药设备和检测仪器，专门从事抗生素头孢菌素类等化学原料药、中间体及制剂的研究、开发、生产和销售。
2003年初公司设立苏州万庆药业有限公司筹建处,我便参与其中。2004年上半年基建、设备安装完成开始试产。我受聘担任公司财务部经理工作，至今已是第6年了。亲历了公司几年来在激烈的市竞争中求生存、求发展，确实来之不易。有公司领导的英明决策、有2 各部门的协同作战、确实也有我们财会人员的一份辛劳和努力。几年来公司的规模、经营业绩发生了翻天覆地的变化，以下表说明如下：
年份项目资产总额主营业务收入利润总额2003年3512002004年5423161-3562005年81934015802006年96738552792007年13368159691132备注
目前我负责的财务部共有5个人，4个会计，老板娘兼出纳。今年要完成全年4亿元的销售目标，更显得人手不足。每月要有3000多万原料进来，并有3000多万产品开票销售出去，资金进出数额巨大，而且大部份是银行承兑汇票进出，收进、转让、保管登记用工量相当大。给现款流通带来麻烦。每月要做近1200张记账凭证，装订起来十
六、七本，工作量越来越大。我日常主持负责财务部全面工作。公司有重大事项变动参与决策，包括内资转外资、外资转内资、内资再增资、增资走上市；参与资金调度协调工作，借贷还贷、还本付息、担保反担保、跑上家走下家，开银票、贴现合同发票样样办好；负责全公司所有现金报支的复核审核签字，不签字领导不予报销；负责各项提留列支，待摊计提，审核所有记账凭证，分摊各种间节费用，核算库存商品、产品销售成本，编制财务、税务、工商、财政、科技及各上级主管部门所需报表；负责所有客户往来的查询对账工作；另有杂务缠绕，开支票、输密码，收入货款现钞、开具收据量不少（有时25份收据一天开完）。看上去象流水账，其实是我每月必须完成的作业。作业完成得好坏，一是工作态度问题，二是水平能力问题，更是有关企业利益的问题。总而言之只要自己尽心尽力，工作忙归忙，3 总不能忘了自己是一位财务主管，最主要的职责是要搞好企业的财务管理。财务管理并不是财务部门或财务经理一个人的事，搞好这项工作必须要有领导的支持，公司各部门的密切配合才能做好。财务管理的目标就是要实行成本控制，增收降本节支，增加企业的经济效益。
2003-2004年公司处于筹建、试产期间，产出少、销售少、固定费用开支大，企业亏损属于正常。2005-2006上半年，产品产量已增加、产品销量也扩大，但经营效益并不理想，企业生存面临重大困难，必须要好好找找原因。经过财务分析以及对企业生产管理方式的了解，上班点点人头，月底拿拿月度奖，做好做坏一个样，终究产生不了好的经济效益。面对现状，当时财务部虽然只有两个会计，但我们积极主张公司要尽快建立成本管理中心，联产计酬，责任到人。经过与公司领导多次沟通，建立了以总经理为首的成本管理中心，同时财务部增加人手，制订了相关的管理职责及奖惩办法。具体操作由财务部、生产部牵头，其他车间部门配合。根据公司全年的经营目标，销售订单，分别产品品种，数量安排组织生产。全年生产指标分解到每个月，每月生产指标下达到各车间、班组并落实到每一个人。其中有产品单耗、人工定额、产品质量、环境卫生、安全生产等各项指标。各车间根据生产任务，分批限额领料，按期按质完工。月末终了由生产部、财务部、物控等部门一起到生产现场进行在制品实物盘点。生产部与仓库核对当月所有领料单，确保领料数量一致。核对完工产品进仓数量，并对各车间当月产品生产各项指标进行考核，完成基本任务得基本工资，超额完成奖金加班费照得，完不成任务工资照扣照罚，4 安规定进行结算。财务部组织复核审查按月发放报酬。刚开始制度、指标也不太完善，职工执行也不太习惯，经过反复实践，不断完善，一年多来已初见成效。2007年全年实现产品销售收入13368万元，企业盈利1132万元，全年发放职工工资565万元，负担职工三金及各项社会性支出近百万元，除所得税免税外，上交各种税费648.2万元，一跃成为当地双凤镇的纳税大户。苏州万庆药业有限公司在企业管理、成本控制中已尝到甜头，初见成效。对于财务部及本人所做的工作得到主要领导赞许和肯定。
苏州万庆药业有限公司成立时注册资本仅有1000万元，经过几年来的不断发展积累，08年6月底公司总资产已达24179万元，生产规模不断扩大，流动资金的压力也越来越大。今年以来企业正在走股改之路，经上海立信会计师事务所有限公司对本公司2006年、2007年的企业资产、经营状况进行全面审计。引入了上海亨升投资有限公司3000万元资金的投入。注册资本增加到3900万元。目前企业正在向公司上市之路迈进。根据有关上市的规定以及上海方面的要求，对企业的管理工作要求越来越高，特别是对企业的财务工作提出了更高标准，上市公司按照财政部《新会计准则》操作，对于我们公司财务人员工作质量提出更高要求，平时的各项财务管理基础要做得更规范，任重而道远。回顾几年来本人在苏州万庆药业有限公司的财务工作，虽然取了一点成绩，但离不开上级领导的关心、离不开各位同事的支持，自已尽了一份本职。距离上级要求的财务先进工作者标准相差很远，我要把这次参加评选作为今后工作的动力，力争赶上先进！
5 在新的历史条件下，本人将继续保持高昂的进取精神，思想上保持不变质，工作上认真勤恳，不断学习，不断进取，争取以更大更好的实绩迎接新时期的挑战！
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