务虚会

我们作业123队在大队鉴定2008年合同以后，立即召开由本队干部、班组长、其他骨干参加的讨论会，大家一致认为今年的工作任务很重，经济指标、安全及环保指标都很高，需要大家加倍努力才能完成。根据大队2008年的工作指导思想我们队也制定本队的奋斗目标：

一、围绕经济效益这个中心，开展降本增效活动，增强每名职工的成本意识。把影响成本的

因素分成三部分

1、工作时效（包括工作协调及施工进度两部分）：要想保证工作每一个步骤能环环相

扣，不出现怠工、窝工现象，必须在接到施工井后开好技术交底会，把影响进度的因素统盘考虑，需要的料，需要的协作方提前联系好，做到不因材料及协作方准备不充分而耽误施工进度。同时抓好班组的工作量，在保证安全的情况下，加快施工进度，保证夜班的工作量的饱满。

2、加强班组的成本意识：每一把面纱，每一条螺丝都是我们节约的对象，提高全员的

成本意识。当然如果我们在施工中因为我们的失误造成返工工序或返工井，那损失更大。因此提高职工的技术素质和职业道德非常重要。

3、完善制度，加强考核：用制度约束人，用感情打动人，用考核促进人。挣钱发工资，

盈利发奖金，打破有些人反正我干不干都必须给我发钱的梦想。对工作的方方面面都立一定的规矩，做到你多干了多收益，违规了有惩罚。

二、抓好安全环保工作：安全是天是保证生产的前提没有安全的生产就不可持续发展的生

产，是没有出路的，而环保是影响国家持续发展的一项基本国策。随着十大禁令的发布，安全生产的重要性日益重要起来。因此，如何抓好安全生产是我们每个干部职工的头等大事。我们具体采取以下措施：

1、认真落实十大禁令，根据十大禁令制定更详细的安全措施，在上级领导和业务部门

的指导下，认真查找施工现场的每一处隐患，做到有隐患立即解决，解决不了的立即上报，真正做到安全有事不过夜，不隐瞒。

2、随着环保工作的日益重要，那种先污染后治理的理念已经没有市场，把污染消灭在

萌芽中，事先事中事后全方位全过程的防治污染是今天我们清洁生产的任务，随着资金的不断投入，清洁生产工作不断深入，我们的环保工作也显得越来越来重要。因此，加强与之配套的制度和措施，加强职工的环保意识，彻底改变过去的低老坏的毛病是我们的当务之急。

加强前线与后勤的协作达成共识为更好的更顺利的工作打下基础，也是我们今后前线与后勤共同的目标。

三、发挥现场监督站职能作用，用事实求是的心检查问题并帮助整改，公平、公正。

四、制定完善的队伍管理制度，用制度约束人，定时加强队伍的思想教育，道德教育，定期进行技术业务培训与奖金挂钩、奖优罚劣。

作业23队