后勤部门经理考核内容
2020-03-02 11:29:52 来源：范文大全收藏下载本文
后勤部门经理考核内容
1、能够遵守公司的各项规章制度，并起模范带头作用。
2、能够熟悉掌握本部门的各项工作要领及章程。
3、保障办公室用品、美容院耗材的有效供给。
4、建立健全客户服务体系，保障客户所需产品的发货及时。
5、对出纳进出帐的监督和审核。
6、同有关部门配合，在每月20—25号，算出人员工资。
7、及时清理客户往来帐目，及时清欠、平帐。
8、对所属部门相关人员制定出岗位制度（财务、仓管、司机）
9、对公司外出人员的考勤进行监督。
10、建立健全公司客户档案（加强客户管理）
11、统计相关销售数据，每月底前把本月各项报表报总经理。
12、做好客户到公司参观、学习等活动的接待和安排。
13、组织各分之机构财务人员进行业务培训，发现问题给予指导。
14、每周、每月做出部门工作计划，并组织实施。
15、当好公司的当家人，管理好固定资产（应登记造册），严格把关各项支出项目。
16、积极参与公司的相关会议和活动，增强同员工的凝聚力。
17、做好办公区域的管理工作,（卫生、各项设施）。
18、加强同物业的合作，建立良好的邻里关系。
19、对公司的相关文件、财务资料、客户资料保管好，不对外泄露。
20、对客户反馈的产品问题，能够采集后反馈给相关市场人员和厂家。
21、对客户反应市场问题、人员问题，应做好解释并转告相关部门给予解决。
《后勤部门经理考核内容.doc》
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