2020-03-03 14:43:29 来源:范文大全收藏下载本文
《时代光华管理》讲座学习体会
根据公司要求,观看了余世维博士的讲座之后,感受颇深,从中学习到了许多知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。
1、勇于承担责任,不要称“他们“
我一直觉得,每个人都应该有追求完美的精神,从一开始就不让他错。然而人非圣贤,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错,如6月份废品箱拉断堆钢频发、近期的辊环炸裂等事故,我们真正该做的就是从一次次的事故中醒悟,承认错误,负起责任,及时查找原因和整改。工作不仅要有责任心,还要讲求效率和效果,要做到有效率,重效果,就得有主动的思考精神,多学习不断充电。我们车间有轧钢和准备两大班组,分工不同,职责不同,但我们是朝同一目标迈进,确保轧钢生产的顺利、稳定,当事故来临时,要认真分析讨论,请永远不要称“他们“或说”我以为“,那是一种辩解、推脱,是不愿负起影响轧钢生产的责任。
2、全员讲执行,提高团队执行力
有效的执行需要领导者亲力亲为,让合适的人去做合适的事,要善于找到问题的解决方案,充分思考如何完善执行,创新执行,如这次组织的《时代光华管理》讲座学习,个别人员就不能按车间学习要求去做;16#导卫轧制线低,几年来没有根治等,工作中要加强沟通,才能群策群力,使人人皆知,如检修要落实到人,并注意信息反馈,一个部门工作效率的好,要充分发挥团队精神,不仅要提高每位员工的执行力,而且要提高每一个班组的团队执行力,将个人的能力转化为团体组织能力,体现出竞争力,例如:年、月度中修,要先召开会议,组织员工讨论,严格人员分工,各负其责,紧密结合,依靠全体员工共同努力,才能出色地完成任务。
3、消除惯性思维,正视解决问题
目前车间影响轧钢生产的因素较多,如:精轧机冷却水漏水,9#导辊崩裂,17#导辊磨损严重,23#导卫底座螺丝经常断等,长时间以来一直处于现状,大家也就司空见惯无所谓了;“不想当将军的士兵就不是好士兵“,每个人都有上进心,都有荣誉感和责任心,这就需要我们平时工作中严格要求自己,做一个诚实、更愿意负起责任的人,只有扑下身子,一个个的解决好生产中存在的问题,我们才会有自信心,大家才会敬佩你,这正是我们走向成功的一条捷径。
工作吃亏是一种风度,也是一种气量和胸怀,在生活和工作上、有大利与小利之分,舍小利而取大利;我坚信,轧钢人个个都是敬业、踏实、能拼善打的工作能手。
李安培 2011.8.1
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