2020-03-03 05:24:45 来源:范文大全收藏下载本文
如何理解执行力
执行力是企业核心竞争力的一个重要组成部分,每一个组织机构都在寻找能够有效执行命令,百分之百完成任务创造性开展工作的人。一个企业的执行力高低不仅取决于基层组织,也取决于员工个体。要打造有执行力的团队应做到如下几点:
1、完善内部监督管理机制,百分之百完成任务。不管是谁,是怎样的领导、管理者都希望自己的属下不找任何理由、借口。百分之百完成任务,哪怕是错的也要执行,而且要勇于承担责任。如果每一个环节上的工作都差一点点,累加起来。企业的整体经营就会偏离十万八千里。因此提高执行力,关键是要引导员工不找借口,立口岗位,把自己份内的事情做好,如果员工连自己份内的是做不好,那么就要考虑换岗位了。
2、建立绩效考核制度。激励员工积极用心、主动工作,用工作任务来实现自我激励,要让员工投入自己的全部智慧和热情去完成任务,主动创造价值。
3、要把每一个岗位的责任明确化、细化。执行就意味着责任,员工不要一味考虑自己的待遇,薪酬等,要想想自己是否尽责了,是否对得起自己的工资待遇,要毫无怨言的完成任务,还有担负起相应的责任。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版