煤矿安全生产工作半年总结
2020-03-02 01:11:39 来源：范文大全收藏下载本文
2009年安全生产工作总结
2009年,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业安全发展为己任，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是被评上了全市“十佳矿井”，以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。现对09年全年工作做一总结。
一、瞄准目标，严密组织，促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长，生产环节多，工作面接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，保证了全年安全生产无事故，受县省煤矿停产重组影响，截至11月底，全矿共生产212天，累计生产原煤23.8万吨，完成了3203工作面660-220米的回采工作，3201工作面运输顺槽396米、回风顺槽392米的掘进任务，完成了二级巷道的190米长工砌碹建设任务，完成了北大巷300米长运输道路的挖底铺轨工作，以及一二级大巷3000米长的支架维修工作，全年拆建测风站6处，风桥2处，调节风门4处，实现了掘进工作面双风机双电源自动切换，完成了省市组各级部门的质量标准化矿井验收工作，基本完成了年初制定的各项任务工作。
一、精心组织，打好全年安全生产第一枪
开年以来，受上级政策影响,全县煤矿多数停产，做为全县唯一一家可以生产的矿井，我们心里既自豪又担心。自豪的是我们有决心、有实力代表全县40万人民在煤矿战线上奋斗，而担心的是一旦工作稍有差错，将对企业造成巨大的损失，同时全县的复产工作势必会受到影响。为了不辜负市县两委对我们的期望和关怀，年初开始就把企业各项安全质量标准化工作深入到每一个人，对特殊岗位，各科室进行评分管理。其次层层签订责任书，不断根据安全生产实际情况，及时补充完善各工种岗位责任制，并将其标准化、制度化、牌牌上墙，做到人人头上有责任，个个肩上有压力，有效的保证了企业在安全管理各种漏洞的发生。另外，对跟班领导施加压力，要求跟班领导严格执行跟班路线，对跟班期间发生的事件进行连带。从而在全县煤矿复产之前，在炭价最高达到1200元/吨的时间里，安安全全的完成了一个月的生产，为企业创造了更高的效益，为市县煤炭行业树立了一面安全生产先进红旗。
二、艰苦奋斗，同力渡过安全生产关。
而五月份，由于工作面遇上构造，顶板破碎,支柱穿底,最深处支柱穿底达到两米多，08年工作面翻架事件随时都可发生。为了充份保证工作面正常运行，保障全矿800多名职工的生存，我们又重新总结08年经验，给支柱挖底穿靴，采取刨底一架，穿一架靴，再移一架，分段打处理的措施。同时把一班三加液工作变为随时加液，充分保证工作面支柱的安全性，在广大干部职工夜以继日的严密配合下，3203工作面才顺利渡过难关。
走过一段坎，又逢一处山。六月份正处全国“第八个安全生产月”活动,五月份工作面好不容易走下正轨，还没平静下来的心突然又紧张起来：因为正逢雨季，工作面正好处于低凹地段，坑下的积水通过顺槽从工作面机头溜向工作面，工作面40-102米充满50公分左右深的积水。采空区侧油口增大，1-5米高的直接顶垮落在支架上方，下方是积水浸泡、支柱穿底，上面是支架悬高，片帮严重。再加上节理发育的煤层,80公分的支架翻板难以控制暴露宽度达到2米的煤层顶板。支架变形下沉,受力不均匀,安全销经常被拉断,支架托梁、翻板也出现撕裂现象，支架底垫的方木的失去了作用,随着周期来压埋入地下无法升起，工作面高度从正常的3.2米变为1.5米,支架陷入地底1米多深,我矿的工作面再一次步入危险困难时期。 全矿干部职工的热情再次被无情的打击，一个生产班12个小时以上的超常作业，使全矿整体看上去萎靡不振。我们又及时召开动员大会鼓励大家风雨过后，总会有彩虹，只要以泰山压顶不弯腰的心态投入工作，困难一定会过去。同时我们果断决策，责专人打水仓，另新增三台大功率抽水机，前后动用十二台抽水机专供抽水，购入气镐，用来打碎落入工作面的大块石头。凭着全矿干部职工特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，工作面于六月底逐渐向正常运转！
三、齐心协力，保证全年采掘平衡。
八月份，为了保证全年安全工作任务能够顺利完成，保证我矿采掘工作面衔接顺利，我们新布置了3201掘进工作面，又调入100多从职工充在安全生产一线。面对井下人员增多，而新布置掘进工作面要抛弃原来的木头支护，采用锚杆支护。一方面要维护全矿的稳定大局，另一方面又要实现支护方式改革，我们精心策划，对跟班干部的工作任务做了重新分配，严格的规定了各自的责任区，同时召开全体职工大会，学习了新工艺的操作流程及规则，使个人的安全意识提高到另一个高的层次，为掘进工作打下了夯实的基础。同时又加大监督监察力度，对坑下生产出现的各类三违做到严惩不贷，对三违连带的领导干部不讲人情等，通过各方面打好打牢工项安全工作基础，保证井下的生产平稳运行。
四、完善制度，狠抓落实，防止管理出现各种漏洞 自企业生产以来，我就把企业制度完善做为了企业生存发展的基本任务。在安全生产日常工作中，不断根据安全生产实际情况，及时补充完善各工种岗位责任制，并将其标准化、制度化、牌牌上墙，做到人人头上有责任，个个肩上有压力，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，全年督促各科队及时补充更换中种不规范记录20多种，完善安全技术措施20余篇，修订各项安全生产制度10余份，编写安全操作规程10余份，有效的保证了企业在安全管理各种漏洞的发生,促进安全管理再上台阶。
五、强化培训，注重学习，为企业提供高素质人才 第一是广泛宣传，层层发动，做好安全知识培训。年初开始，我们就深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，相继组织全矿职工学习各工种操作规程，结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》，对新版规程进行了学习，别在学后进行了知识竞赛，保证了学有所用。另一个就是积极开展职工自救互救常识培训工作，并邀请阳城县红十字协会对我矿全体员工进行自救常识培训。第三就是加强对特殊工种和新工人的教育。全年培、复训各类特殊工种60余人次，并针对独立性很强的工作，坚持参加三四级培训，坚决做到持证上岗。第四就是对新工人进行强制培训，坚决做到不经培训不上岗，考试不合格不上岗等。
六、狠抓现场，注重小节，确保安全管理落实到位。 为扎实做好安全工作，确立“安全无小事”思想，上班开始，就要求全体干部职工，从细节做起，从井下的每一台设备是否正常运行，到采煤工作面操作是否标准化都关系着安全，在现场管理上，我们坚持责任到人，定期检查，不定期回查，针对各别场所因人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工或生产过程中暴露出来的问题，都及时采取措施，设立专人负责，强化现场教育培训，规范现场作业，发现问题立即责令整改，对不能及时整改的责任到人限时整改，回头再查，从而保证了企业的安全管理落实到位。
七、认真排查,强化监控，把事故消灭在萌芽状态。 为了保证安全监督检查管理工作，我们成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配备配齐了安检人员，严格落实中层领导跟班制度，保证了班班都有安检员、中层干部、跟班副矿长三层人员交叉检查。对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根并深入开展安全生产专项整治活动，科室工作评分等工作，保证了事故隐患消除在萌芽状态，进一步巩固质量标准化成果，实现了安全文明生产，连续三年无事故。
八、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。
煤矿生产的安全监控，主要包括顶板、瓦斯还有水患的治理。因此如何防范这三个方面的事故，在日常生活中我就边实践边总结。在顶板管理上，一是必须督促各队配齐配足安全员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，跟班领导和安监员加强巡回检查，发现问题及时处理；二是各岗位操作工必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危险时做到现场指挥。在瓦斯管理上，全面制定瓦斯管理方案，并严格按方案操作；并加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好掘进通风管理，防止瓦斯突然集聚；并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，对假检、漏检人员做到停班到年底的规定；在防治水管理上，要求职工必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，并责人制定科学的探放水措施、方案。
九、做好指挥、及时协调，保证企业精细化管理 安全生产指挥，各项会议是重点，我始终坚持每天的晨会和每周的调度例会，并做到会会有讨论，会会有安排。及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。实施精细化管理。并不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，今年掘进以来，经和其他领导班子、生产骨干研究，放弃了常年使用的木头支护，使用了锚杆、锚刷等成熟设备，并派人到其他单位学习取经，为企业节约了大量的维护人力、财力。
十、严格控制材料，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式
在经营考核上引入了全面预算这一管理理念，每月材料预报实耗统计已成为企业日常材料控制的主要手段。把有限的资金用在安全生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。同时严格执行了工效挂钩工资结算制度，狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿的合理有序流动，对回收复用废旧物定期责人进行维修处理，通过这些工作的开展，矿井经营管理工作基础得到了进一步加强。 十
一、三个文明建设更上台阶。
在职工的三个文明建设中，我们努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守纪”、“三不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动。同时，全年不定时组织各种文艺比赛，或邀请省市县文艺人员到矿专场演出，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设，使企业三个文明建设更上一个新台阶。
2009年转眼及逝，回顾2009年全年的工作，也总结出一些不足比如政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生比如***事件等。在以后的工作中，我们一定要一如既往的抓好安全工作，以超强的恒心，充满激情的事业心和责任心，为三八的明天贡献自己的光和热，使三八的安全成绩再续辉煌，再写新篇。
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