2020-03-03 19:11:28 来源:范文大全收藏下载本文
北京和谐长治园林工程有限公司博爱、诚信、用心、共赢、善待、提升
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度;
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/健康安全目标,并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行;
4、负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度;
5、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的效验工作;
6、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,组织实施生产计划,确保项目目标的实现;
7、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问;
8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底,指导、检查技术人员的日常工作;
9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配
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合公司做好验工结算工作;
10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
11、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;
12、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的流动开发工作;
13、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工、搞好评比奖惩工作;
14、做好项目部各成员的思想政治工作,并负责对项目部业务技能的指导和培训;
15、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;
16、负责项目整体进度及计划回款,配合公司预算成控部门协调款项催收工作;
17、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
18、搞好(班组建设)和民主管理,充分调动工人的积极性和创造性。
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