导师带徒协议书

2020-03-01 18:03:01 来源:范文大全收藏下载本文

******有限公司 “导师带徒”协议书

“导师带徒”是推动公司达成“量产电子级多晶硅产品”目标的需要。为进一步规范导师带徒工作,使得不流于形式,真正在生产中发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,为培养各专业岗位技能人才搭建平台。结合《昆明冶研新材料股份有限公司“师带徒”管理办法》,特制定本协议。双方经充分协商,自愿签订本协议书,自签订本协议书之日起,双方确定为师徒关系。

一、师傅条件和职责

(一)师傅条件

1、具有良好的品行,群众认可、组织认可,作风正派,能团结同事。

2、具备一定的理论知识和过硬的实践经验,业务精通。

3、进厂工作年限不低于3年,原则上由班组长及班组内骨干作为从师人员。如工作年限较低,但荣获省级及以上的技术状元或技术能手,可适当考虑作为从师人员,也可“一对多”地进行结对帮带。

(二)师傅职责

1、师傅要本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,根据徒弟具体情况制定明确的培养目标、周密的传授计划、合理的培养措施。

2、认真负责,细心指导。要胸怀宽广,真心带徒,将自己掌握的业务技能和经验毫无保留地传授给徒弟,同时引导、带领徒弟围绕节能降本、提质增效等方面开展技改创新等活动,鼓励、支持徒弟的创新意识。

3、负责指导和解答徒弟在技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患,培养徒弟独立分析、解决问题的能力。在工作中要带领徒弟认真落实“岗位双述”安全工作,坚持安全文明生产,争当安全生产模范。

4、帮思想、带作风、提技能,关心爱护徒弟,经常进行思想教育,培养徒弟的爱岗敬业精神,带领徒弟学习企业文化,对徒弟的错误、缺点耐心教育。同时,要对徒弟的德、能、勤、绩做好考核记录,保证各阶段考核合格。

二、徒弟条件和职责

(一)徒弟条件

1、原则上为公司2014年进厂新员工、岗位调动的员工以及重点关键岗位上技能确实需要提高的员工。

2、肯学习钻研,有责任感,有上进心,有拜师学艺意愿的公司员工。

(二)徒弟职责

1、严格遵守公司的各项规章制度和工艺要求,安心本职工作,虚心学习,吃苦耐劳,团结同事,在生活、工作中要尊重师傅,服从师傅的安排。

2、认真钻研工艺、设备知识,努力学习并严格按有关技术规范和操作规程进行操作,虚心向师傅请教技术上的疑难问题。

3、利用所学加以运用,要通过学习,达到技术进步,思想有提高,作风转变好,安全无事故,保证复产的顺利。

4、学徒期满应写出书面的自我总结交师傅及活动委员会。

三、考核与奖励

师带徒不能流于形式。复产期间,各分厂(部门)要以“师带徒”为重要培训手段,将复产、技改作为帮带重点,理论与实践相结合,促进知识和技术双提升。要营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,进一步提高员工技能水平,满足公司发展需求。

1、为保证“师带徒”工作扎实有效的开展,学徒期徒弟要认真做好工作笔记,师徒所在分厂或部门要认真抓好协议内容的落实,真正发挥协议书的约束作用。委员会将不定期对师徒履行协议情况进行检查,工作笔记将作为考核依据之一。

2、学徒期满后,委员会将根据日常检查情况,对徒弟理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度等进行综合评估,确定优秀、良好、合格,存入个人档案。当月考核徒弟不合格者(80分以下),师傅不得享受当月津贴;年度考核徒弟不合格者应延长培养期(其延长期不超过三个月),并在一定范围内进行通报。延长期间师傅不享受津贴待遇。延长期满考核仍不合格的,予以相应的惩罚,并取消师傅资格。

3、学徒期间,公司团委、工会以及组织人力资源部等相关人员组成的检查小组,将根据协议的进度要求,实行季度考核以及年度综合考核,填写评价意见,并交由委员会根据评价结果进行表彰。

四、监督检查

本合同一式两份,活动管理委员会、分厂(部门)各持一份。协议期内主要由各分厂(部门)监督检查合同的执行情况。本协议自双方签订后生效,以学徒期为限,期满自动失效。

五、起止时间

年 月 日至 年 月 日

六、双方签字

师傅: 徒弟:

年 月 日 年 月 日

七、鉴证部门

年 月 日 年 月 日 年 月 日 (盖 章) (盖 章) (盖 章)

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