搜索技巧

2020-03-03 14:03:38 来源:范文大全收藏下载本文

2012.3.24 MH之搜索技巧

本次活动分四组讨论--数据库、list、SNS、CC的应用

一、开胃小菜--William的IT之道

本次介绍的是思维导图,大家在简历中是否考虑添加图片?

在生活中我们会遇到很多灵感和知识,关于search,有些人选择记在日记里,有些人选择记在excel里,有些人选择记在word里,思维导图是Mindmap中的一种,它能起到有效表达的作用,一个图片可以用来介绍人选的经历、公司介绍、做行业分析。具体内容请查阅:http://mutualhunter.com/,William分享的IT之道很有用,大家可以在猎头修为能力提升上找到,谢谢William的分享。

二、数据库对于搜索候选人的有效性

1.搜索关键字的设定。搜索关键字设定的准确性决定你成功的一半,有些人很善于搜索,因为他们能想到很好的关键字,那么关键字的来源是什么呢? A、来自title,title里的重要的字是否具有主体性或者特殊性;

B、来自JD,通读JD之后,你会看到responsibility和requirement,responsibility中有key word来描述这个职位的行业性或职能性,然后看能否找到的关键字。其次是requirement,有些requirement中一定要有MBA,那么MBA是must,所以我们可以通过MBA来搜索,是否有一些MBA的校友录,然后在里面按MBA分行业来搜,搜索到我们客户所在这个行业里的候选人,再根据他们的级别来沟通;

C、对职位的理解,那是来源你日积月累对行业和职位的总结。当你对一个职位做多了以后,会发现一些关键性行业的职能要求,他不一定在JD里体现,但是会在HR和line manager和你开会的时候给你讲,抓出来作为关键字来搜索。搜索关键字的时候第一要抓重点,第二要由浅入深,第三是先宽后窄。

D、以上都是单项关键字的搜索,我们也可以组合搜索。如:Position+Location,或者position+资历

E、CDD里的简历里有重点词,可能提示你对职位的理解,这些关键字会帮你找到这个行业里的人。 2.在什么平台上搜索。

猎头常用的平台有:三大招聘网站、monster、Linked in等。这些平台是有各自特征的,对他们特性的了解会非常好的节省时间。 A、智联的过滤功能比较好,比较精准; B、猎聘网是比较新的,但是数据库比较小;

C、51job上过滤的有点低,但是有一些海外的简历,所以职位要海外背景的可以从51上找;。

从地域性上分:51是偏南方的;智联是偏北方。

从职位的高低端来分:三大招聘网站偏低端,linked in在中国几个成熟的行业中的高端的人比较多,例如IT、金融、FMCG等。

当客户有很多家猎头在合作,那就考虑到排他性,思考同行业里可能会用的方法以后,从其他角度入手。

不要无限制的泡在各大招聘网站上,当你单项或组合搜索没有以后就换关键字或平台,如果都结束了以后就CC,好的猎头一定是加快再加快。 其他组补充:微博不错。

三、list 获取list的渠道: 公司内部的方式:

A、如何让CDD给你list呢?首先要有强烈的意向想要list;第二要非常profeional,让CDD非常情愿的给你list;第三是一定要保持长期的联系,而不是短期的,只是给了list就完了;

B、除了通过CDD还可以通过前台,admin来给你list。前一段时间,manpower通过跟前台说我们是巧克力公司,要给所有的人寄巧克力,你能否把你们公司的list给我?最后他得到了list。

C、大家都有自己的人脉圈,所以大家多参加同学会、校友会,多去跟朋友交流。 外部的方式:猎聘网、猎头世、精英前程、17HR、人和网、百度和google、QQ群(找自己行业的一些群)、酷资料、猎头盟。还可以向专业的机构就购买。

当我们找到这些list如何才能用好?

第一类是当我们找的list很新很详细、有title、name、phone number、position。我们只要打电话就好了。

第二类是年份比较久或者没有相关部门的title,通过沟通的技巧来找到这些人。技巧有:先去找其他部门去了解这个部门的情况,然后再去找你要部门junior的人去了解senior的人背景--为什么其他部门能给你你想要的信息呢?First,你要profeional;second,要有方法,可以先有general的问题,然后针对不同的信息再去问他。

第三类 如何让我们找的CDD推荐我们想要的CDD。首先要profeional,什么是profeional?我们一定非常了解行业的信息、了解客户公司的信息、了解客户公司职位的信息以及future promotion的信息,CDD所处的职位阶段和我们的职位相match的程度。第二要让CDD觉得你对他有用,这样才能让CDD帮你update你想要的信息;第三,如何通过技巧的方法问CDD要推荐,首先要问general,不要设限制,有什么人能推荐,然后设限,设定分类,有没有同事、之前同事、同学和朋友的圈子里的人能推荐给我,要是没有,那哪些公司有这样的人可以找到我要的人,不到最后不放弃,做得好的猎头都是勤奋的和有意志力的猎头。

Share:如果我的客户说我就要某公司所有的销售人员的所有架构,所有人的联系方式,有没有人考虑,manager怎么样?可以利用人的趋利性,没有哪个公司没有人不在外找工作,他如果正在找工作,刚刚上来一份简历,那么不管是什么职位,拿你有可能有open的职位或者手上有的职位去跟他们沟通,如果愿意接触更好,如果不愿接触,那么我们的机会就来了,机会在于我们对这个行业的了解比他多,拿我们已有的信息跟他们沟通,达成共赢的意思,能共赢,说明他是有获利,那就向他们获取回报,我们的回报就是list。 补充:可以找离开的人找他们要他们前一家单位的list。

四、SNS 1.常用的SNS有Linked in、若邻网(Local IT人比较多)、人人网、微博、人和网、世纪佳缘、百合网、BBS(行业论坛,如雁渡寒潭基本都是四大的人)、QQ群、猎头世界、优仕网……

2.对于Linked in的优势和不足。优势是高端人才比较多,英语水平也不错;信息量很足,当搜索一个公司的名称,可以搜索到现在在公司的人,和以前在该公司的人,能了解这个公司的组织架构;CC的来源,因为能搜索到名字;不足:低端的人才比较少,本国的人比较少;要收取费用,费用比较高;

3.对猎聘网的总结。优势是中资人才比较多;对猎头基本上不用收费;可以免费发布职位;收到的简历的人意向比较强,知名度不错;不足是人才的质量有高低;猎聘网也做猎头,所以我们联系的人,他们也可能联系过了;企业也可以来搜索人才,所以当我们联系的时候企业方得HR可能已经联系过了;有的简历有时效性,过来两个小时就联系不上了

4.微博的优势和不足。微博有新浪微博和腾讯微博。微博的注册群有各行业的名人和各个行业的非名人。名人可以通过名字就可以认证,非名人一般注册认证要注明直接的名字和公司名,所以我们可以通过名字和公司名来搜索,这样CC就比较准确了,而且是免费的。因为大家在微博上会写一些工作和心情,这样就了解候选人的性格。不足:微博的用户群太多了,要花费很多时间在上面。 5.猎聘网适合民营,linked in上比较适合外企高端一点的职位。微博适合于BD客户。

五、CC 1.角色扮演:说我是客户;我是家人;他某某人生病了,我找他有急事;我是你合作方;我们是政府官员,我们和你们有**合作;扮演快递;我是劳动仲裁的,我要通知你某某员工来办理**手续;说是税务局、行业展会,需要**部门来留个联系方式;冒充饭店的服务员,中午了,要给**送饭等等。角色扮演一定要profeional,要不几句话就穿帮了

2.通过三大网站的reference:你要找一个人,公司数据库里未必有这个人,你要通过他身边360度维度来找到他,你跟世界上的任何人的距离只差六个人。 3.能否设置虚拟的职位来和他沟通? 4.用不同的语言来绕前台。 5.去目标公司门口去发名片 6.参加行业聚会

7.参加相亲大会,挖到了一个人成单了 8.是否可以找一些服务部门,如保安、网管 如何打CC?

事前要做好准备工作,要了解公司的组织结构,业务,要做到知己知彼;把握好沟通时机,如financial白天很忙,那就要下班时间沟通;要调整好心态,随时把握好节奏;把你能拿到的每个信息当做救命稻草,一定要全力以赴;培养内线才

是长期有效的方法,随时帮你去查人,查组织结构。CC能力的高低不代表猎头能力的高低,但是CC是猎头的基本技能。

Eric 之Linked in的用法:

1.注册了linked in 以后要做的第一件事是扩大人脉,先要加10-20个猎头他们的connection超过500个的,如果不去加搜索出来的financial manager可能只有10个,加了以后就可能有1000个;

2.在照片的旁边可以发布信息,发布心情或者职位的信息,这样的话,所以的connection都能看到你的动态。

3.注册以后把自己的profile完善,当你把自己的profile越完善你看到的信息越多 4.Contacts里你能看到自己加好的人,在manager的按钮里可以编辑--这是可以分类你的职位,可以分为HR、financial、legal。还也可以在financial里再细分,方便以后的搜索

5.Group可以发布一些职位,在group里上面写职位,下面可以写具体的信息,如果你加入一个group并且同意 linkedin发信息到你的邮箱的话,这样的信息量是很大的。如果加的有几十万人,那么你发布的职位就可以被几十万人所看到 6.Inbox 里你可以看到你加的人他是否同意加你,如果有就不用管了,如果没有,那又如何去找到他呢?Linked in 只能发送3000次邀请,如果超过3000次就要收费,那可以再注册一个。

7.Linked in 只能看前10页的人,那怎么看到第十页以后的人呢,他们有first connection、second connection、third connection以及third以上,你可以选不显示first connection,把那个勾打掉,那直接点second connection,second connection有一点好处,可以显示所有的名字,如果他不接受邀请可以用CC找出来。如果再遇到second connection还有 200个人,怎么办?可以按行业来,有些行业是你一定要的,缩小范围,尽量不要花钱。

8.如果是third connection就只能看到名字的一部分,如tony guo 就只能看到tony g。那怎么办呢?有两种办法,一种是用google搜索,如Finance Manager at General Motors site:www.daodoc.com回车,就可以找到他,这时候你是可以加他的,之前是不可以加的;如果这样还找不出来,说明他藏得比较深,如果你找一个人的伙伴,可以把它拉到最下面,最下面是有全面的,你找到相同公司的同事,他有可能在他同事里面,只是这样花费的时间比较长

9.用Linked in的话,可以把自己需要的人可以先列一个表,然后在空闲时间去加他们,那么等需要的时候就很省事,不要等到要用的时候再加,那样花费的时间就长了。

10.其实最快的渠道是你自己的大脑,自己大脑的最快的,但是这些是日积月累的,Eric有4个linkedin的账号,猎聘网的账号可以给10个人,全都是靠自己平时的维护。如何linekin刷金币,可以让朋友帮忙去注册一下就好。 详情请浏览:http://mutualhunter.com/,谢谢Eric的分享。

Kurt部分 之CC如何打

打CC首先要分析它对外接触的有哪些人?

最合适你的角色是CC最好的角色。CC需要获得信息:姓名、性别、职位、联系方式。

打CC编故事一定要合理性;符合逻辑性;对自己的故事要坚信不疑;故事的可行性,这个事一定要这样,不可替代。 CC注意事项:

打CC要牌一张一张的出,故事要在前面的时候就要开始编了。不要和对方对立,只要对立,对方怀疑了,就失败了。语气语调一定不要越位,要思考你模仿的人的语气语调是怎么样的。出牌不要太快,注意节奏;不要给对方找理由,eg给前台打电话就说你这边实名制转接的吧? 能帮别人就不要求别人。

编故事怎么编?分析JD;它在外面谁能帮到他;故事不要太复杂;什么样的角色是最合适你的?你最接近的角色是最合适的。

对于实名制:听对方的语气来判断是否真的是实名制转接。

Mark部分

如何进行筛选?筛选什么时候进行? 在搜索的时候我们就进行筛选了。

搜索的方式,补充两个网站:eFinancialCareer (财务、金融或者跟钱有关的职位)、百google度。

假定CDD是愿意的,我们要找的候选人首先要具备什么条件。我们准备了五类问题:

1.你现在所在这家公司最主要的任务是什么?你在这家公司多久了? 2.你在这家公司最引以为豪的事情是什么?

3.如果你在现在的公司再继续一年或者两年的话,内部会有什么样的机会?如果他有,他有可能被留下的机会。如果他说有,那你就不要先给他介绍这个机会,要不然你的机会就是个屁,要先帮他分析,如果分析到他觉得他内部的机会就是个屁就厉害了。

4.你有没有在看其他的机会?(这样的问法很不好)你可以这么问:最近有没有其他猎头跟你接触过?有跟您谈到过其他机会?对直白的人可以直接问有没有在看其他的机会。

5.什么样的因素会让你跳槽?或如果现在什么样的因素产生,会让你从A公司离开?

让一个CDD从A到B公司一般会有两个因素:push factor,pull factor。

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