环保工作计划.
2020-03-03 13:32:56 来源：范文大全收藏下载本文
胜建集团建安分公司项目八部2008年
环境保护工作计划
2008年环境保护工作计划
2008年环境保护要以污染防治为重点，全面落实环保目标责任制，推进QES整合管理体系运行，加强监督检查，深入开展清洁生产，加大环保奖罚力度，促进环保科技进步，提高可行管理水平，确保公司经济与环境的协调发展。
一、指导思想
坚持环境保护基本国策，围绕我处生产建设这个中心，促进生产与环境的协调发展，改善厂区与现场的环境质量、控制和消减污染物排放总量，以环保目标责任制和公司整合管理体系运行控制为主线，以污染防治为重点，积极推行清洁生产，建立完善的奖惩激励机制，促进经济、社会和环境的协调发展，树立了良好的企业形象。
二、环保工作控制目标
根据公司2008年度环保控制目标和中国质量协会整合管理体系认证工作，争取实现：
—综合废水外排达标率≥90％；
—施工场所噪声排放率≥90％；
—施工场所扬尘排放率≥90％；
—固体废弃物处置率≥85％；
—污染物排放总量控制在上级下达的指标内；
—建设项目“三同时”执行率≥100％；
—无重大、特大污染事故发生。
三、七项工作
（一） 加强环境保护管理制度建设，建立完善的环境保护管理体系
2008年重点学习和贯彻执行油田下发的三项环境保护制度。落实措施，提高环保整体工作水平，推行HSE环保管理，进一步加大环境管理力度，建立完善的环保管理网络，确保各项环境管理制度在我处各项目部得到切实有效地执行。
（二） 强化建设项目对环境管理，严格控制新污染源的产生
贯彻落实《环境影响评价法》，加大宣传力度。全面实施《胜利油田建设项目环境保护管理办法》，加强对建我处各项目部的监督管理。加强建设项目的全过程管理，切实抓好建设项目的环境影响评价和“三同时”管理工作。进一步完善建设项目对环保预审制度，严格审查环境影响评价文件，促进建设项目环境保护设施水平的提高。加强对在建工程和新投产的建设项目跟踪检查，把建设项目“三同时”管理落实到位，真正做到“项目建成之日，就是环保达标之时”。
（三） 认真做好清洁生产的推行工作
一是建立我处清洁生产审核验收机构，制定清洁生产审核验收实施办法。二是将清洁生产推行工作与管理局基层对达标考核验收有机结合，加快清洁生产的实施进程。三是认真做好清洁生产中、高费方案的论证工作，加大清洁生产技术的筛选和推广应用工作。四是以公司82次岗位责任制大检查为主，抓好以清洁生产为重点的环境保护检查，推广清洁生产的好经验、好做法，促进我处清洁生产工作的全面
开展。
（四） 大力推行环保目标责任制和企业法人环保负责制
一是制定《责任制工作实施方案》，将责任制各项指标进一步细化分解到各项目部，定期检查。二是认真落实公司下达的环保经济技术指标。三是做好废弃物的处理工作。四是积极配合公司做好各项环保工作。
（五） 加大重点污染源治理力度，保证我处污染源达标排放
一是根据公司的要求，2008年完成对我处环保现状的调查。二是要抓好污水治理设施的运行管理。三是要加强施工现场噪音扰民的工作管理，特别是高考及节假日期间的施工管理。五是要认真做好污染纠纷、事故的协调处理工作。
（六） 认真搞好排污申报登记、严格控制排污总量
一是抓好各项污染源的达标排放工作。二是严格控制新建项目污染物的产生，切实消减老污染物排放量。三是在排污申报的基础上，上报申请核发排污许可证，加强排污的管理。四是制定下发并实施排污总量控制实施方案，严格推行排污总量控制。
（七） 认真抓好环境监测、宣传和教育培训工作
一是按照《胜利油田实施〈中国石化集团公司环境监测工作条例〉细则》的要求，制定2008年我处环境监测计划，加强环境监测费用的管理，确保2008年环境监测计划的完成。二是组织好“六.五”世界环境日系列活动，不断提高全员的环保意识，特别是各级领导的环保意识。三是抓好环保培训工作，参加和举办培训班，不断提
高环境管理人员的理论素质和业务能力。
各项目部要按照集团公司QHSE整合管理体系运行的要求，适应新形式，研究新情况，解决新问题，采取切实可行的措施，认真抓好环境保护工作，为我处的可持续发展做出新的贡献。
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