2020-03-03 15:57:05 来源:范文大全收藏下载本文
篇1:电梯维保单位业务一览表
电梯维保单位业务一览表
维保单位名称(章):许可证编号: 篇2:浅谈电梯维保工作的管理
浅谈物业公司对电梯维保工作的管理 随着社会的发展,文明的进步,人类的居住办公环境越来越趋向于高层建筑,随之而来的是对电梯的依赖性越来越强。电梯的维护与保养、延长使用寿命、及时排除故障等问题也就摆在物业公司的面前。
电梯是危险性较大的特种设备,其维修、保养有着严格的要求。我国《特种设备安全监察条例》明确了“电梯的日常维护保养,必须由依照本条例取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。”可见,电梯从业活动受到了相关法规的制约。就目前市场情况看,电梯的维保单位主要有:一是电梯制造商直属的维保公司:二是电梯制造商委托的维保公司;三是专门从事电梯安装、维护的公司;四是规模较大的个别物业管理企业,面向辖管楼盘电梯的维保,依照《特种设备安全监察条例》取得自保资质认可,而组建的电梯维保部门。那么,作为物业管理企业,在目前激烈竞争的电梯市场中,面对五花八门的电梯维保单位,选择怎样的电梯公司来维修保养电梯是关键。 额。
物业管理企业把电梯委托给专业电梯公司维保,并非撒手不理。因为,一般来说,电梯公司也只不过每月做 2次的电梯维保(特殊除外),而大量的日常管理还是落在物业管理企业。 动,倡导爱护、保护公共设施设备。让乘客文明乘梯,不在轿厢内乱涂、乱画。教育乘客在乘梯时不乱按方阔按钮。例如要往上乘梯就不要上、下按钮都按,以减少电梯应答次数,从而缩短电梯运行时间,起节能作用。让业主明白,自己既是电梯的使用者,也是电梯费用的”埋单者”。摆明了利害关系,有利于物业管理。 通过加强物业管理企业员工的培训,普及电梯使用知识。特别是应加强电梯困人的应急处理能力训练。
电是电梯等各种设备工作的动力,建筑物是电梯等各种设备使用的地方,物业管理公司对于设备的正常安全运行负有不可推卸的责任。
是保证电梯正常运行的重要保证,能排除电梯故障的技能是每位电梯维修员的必须具备的重要因素。
结 语
参考文献
[1] 索军利.电梯设备施工技术手册[m].中国建筑工业出版社,2011; 篇3:电梯维保计划书 月工作计划
电梯维保计划书
一、电梯机房
1.电梯控制柜大部分锁已坏,无法正常上锁,不便管理,或可造成较大损害,需全面整改; 2.控制柜各线号是否完善; 3.保险丝备用是否足够; 4.紧固各接线柱;
5.检查各给出信号是否正常,有无异常情况; 6.查地线接触是否正常,并附带检查绝缘程度; 7.查各散热风扇是否正常; 8.清洁控制柜; 9.检查对讲系统;
二、井道部分 1.井道照明是否完好;
2.支架及导轨螺丝是否紧固;
3.各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接;
4.各层门是否完好机械锁是否可靠,间隙是否超标,运行是否灵活、无死点; 5.随行电缆支架是否牢靠,随行电缆有无破损; 6.井道信息是否正常,隔磁板垂直度是否正常; 7.上、下限位极限开关是否正确、可靠;
8.导轨面是否附油,各接头台阶是否在国标范围以内;
三、轿厢及对重部分
1.检查钢丝绳直径是否合乎标准,有无断裂情况;
2.检查对重绳头组合是否牢靠,是否有防转装置,各螺丝是否连接稳固; 3.有反绳轮的对重是否有防跳装置,是否有防护盖; 4.对重铁是否压紧;
5.补偿装置是否可靠,保护是否正常; 6.轿厢及对重油杯及油毡是否正常;
7.各导靴是否有松动、靴衬是否完好,间隙是否均匀; 8.检查轿顶信息部分是否正常;
9.安全窗开关是否有效,安全钳开关是否正常; 10.对重带安全钳装置须检查是否可靠; 11.定期安全钳试验是否有效; 12.检查轿顶接线盒是否正常; 13.检查轿门系统及门机控制系统
14.检查急停开关是否有效,检修是否正常; 15.检查上、下极限距离;
16.检查各厅门电气联锁是否可靠; 17.检查安全钳间隙是否均匀;
18.检查各固定轿厢螺丝及各连杆螺丝是否紧固; 19.轿顶护栏是否完好正常; 20.超载装置是否有效,并报警;
21.检查轿厢与对重最突出部分距离是否正常; 22.检查轿厢及力柱垂直度是否正常;
23.轿厢照明是否完好,对讲装置是否完好、有效; 24.操纵箱内各开关试验是否正常;
四、底坑部分
1.对重缓冲距是否超差; 2.对重护栏是否完好;
3.补偿链是否拖地,导向装置是否完好,补偿链本身有无破损; 4.底坑安全照明是否完好,急停是否有效; 5.涨紧轮是否垂直,开关是否有效; 6.缓冲器是否完好,开关是否有效;
7.油压缓冲器外表面是否清洁,液压油是否注满; 8.轿厢完全压死缓冲器后电缆是否拖地; 9.进入底坑用梯是否完好; 10.底坑各电气外壳是否接地;
五、电梯困人应急救援程序 切断电梯总电源开关。
六、电梯故障处理程序
5.对重大事故(含人身伤亡事故)维修人员应及时赶到现场,及时向项目部经理报告,项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程,采取紧急措施,全力抢救,减免事故损失和防止事故进一步扩大。
6.电梯任何故障,值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。
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