新年计划会议纪要

会议纪要

开会时间：2012年2月1日

会议地点：三楼会议室

与会人员：生产部全体人员

曾厂长：大家好，新年伊始，我们要做好自己的工作安排，为公司的建设增光添彩。现在请大家先说说自己在新的一年里的工作安排。

夏建华：最近的主要工作是配合安装公司做好安装工作，现在安装已经接近尾声，我们要做好试生产前的准备工作，好好的为试车做好准备。

王学义：现在的工作很紧张，设备安装还在进行中。三隆公司还有几台设备未到，这个看公司怎么协调解决。信阳安装公司的安装人员也未到齐，我们要做好安装的监督及检查工作。安装完成以后，公司就要进入吹扫、试车阶段，我们一定要绷紧思想的弦，对待工作不能大意。

戴建强：主要是了解仪表电器的安装，了解其内部结构。

陈煜凯：主要是管道连接方面知识的学习，了解安装后的调试、试车工作，取长补短，提高自己的自信心和能力，培养自己的主人翁意识。

卢德刚：熟悉管道安装、工艺流程、设备操作等，为以后的试车做好充分的准备。徐留见：做好化验室的设备维护。各种试剂的配置及物质的分析方法的掌握。

杨涛：学习仪表的自动化，争取在试车投产后掌握。

曹恒：希望公司能够尽快投产，尽快收益。

张贵明：在设备安装期间，做好自己的本职工作，争取更好的完成生产。

李和平：监督配合信阳安装公司，做好自己的本职工作。

宋江：在安装期间，边学边干，做好自己的本职工作。

刘景阳：掌握工艺流程、设备安装布置工作，为投产做好准备工作。

曾厂长：大家对新的一年的展望都很好，新的一年是充满希望的一年。我们的安装会在两个月内完成，然后是吹扫、试漏、试压、试车试生产成功的话，产品会很快投入市场。现在我给大家介绍一下MMT产品的销售市场及远景（略）。

在投产后，生产部实行一下制度：

一：激励制度。

二：绩效制度。

三：辅助岗位制度。每个人都会是不一样的，公司鼓励先进个人。

四：逐步推行星期员工制度。

五：推行技师，高级技师制度。对技师每个月有津贴。

新的一年也是挑战的一年，我们会面临很多困难和问题，我们公司缺少土建、仪器仪表等方面的专业人才，这个就需要在座的各位在工作中认真摸索学习。我们要提高团队协作精神，提高自己的责任感和进取心，要有自行承担应尽责任的勇气和魄力。我在这里制定了2月份的工作计划，希望你们下去后能够认真的执行。

让我们携手共创华达美好的未来。

会议结束。

会议记录人：樊永利

会议记录时间：2012-2-1