东胜中队工作计划
2020-03-03 14:18:00 来源：范文大全收藏下载本文
东胜中队2010年工作计划
2009年已然过去，2010崭新的一年即将来到。过去的一年对于我们神东救护消防大队来说是非常重要成功的一年，我们大队由过去仅拥有一支直属中队，迅速发展壮大到现在拥有五支救护中队近150名救援指战员的强大队伍，无论是队伍建制规模还是战斗力都得到了空前的提高。
同样2009年对于我东胜中队来讲也是非常重要的一年。一年中在集团公司、安监局和救护大队的关心指导下，东胜中队在11月正式建制成立起来了，并于当月进驻添曼梁金峰矿区。东胜中队从成立至今虽然仅有短短的两个多月，是一支年轻的队伍，但是它并不稚嫩，我中队决心放眼未来立足2010，以国家质量标准化为准绳，以赶超其它中队为目标，在2010年打造一个特别能吃苦特别能战斗的救护大队品牌队伍。这里按照《2010年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况，就2010年的工作做出如下安排。
由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种情况并根据2010年大队训练计划，我中队2010年工作分为两部分：上半年工作重点、下半年工作重点，具体如下：
一、上半年工作重点
1、整合救援资源完善中队基础建设，从“软、硬”两方面着手搞好中队基础建设。
一方面在中队硬件设施上，上半年我们将竭尽所能积极配合大队，在中队队部建设上帮助协调好施工队伍和工程进度、工程质量的关系，尽量使大队少操心不操心。对于一些我们自己能想办法解决的，我们也将不遗余力的尽量自己解决，以便尽早的完成中队硬件建设。
另一方面在软件建设上，上半年重点改进完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。同时认真学习《2010年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好质量标准化建设，做好月绩效工资考核，争取在大队评比中脱颖而出，并为下半年国家质量标准化验收打好基础。
2、日常业务、技术和体制训练。
1、在日常业务技术训练方面，由于上半年中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在上半年主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目；矿图的识图认图；了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。
2、在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40—7：20进行2000米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行2000米长跑、负重蹲起（一名队员骑在另一名肩上蹲起）、俯卧撑。
3、预防检查及实战演习训练。根据大队绩效工资考核办法及2010年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心；实战演习方面，按照大队年计划上半年将安排两次井下救护演习
训练，包括4月份—5月份的昌汉沟冒顶或透水事故、6月份—7月份的唐公沟煤矿瓦斯或顶板事故。
二、下半年工作重点
下半年随着中队一些训练设施、场馆、装备的的逐渐完备，按照大队训练计划我中队接下来的工作重点将围绕上半年没有完成的训练任务以及下半年应该进行的训练项目展开，具体包括以下内容：
1、在日常业务技术训练方面，除了重要的四小仪器训练外，还重点安排各类消防器材的操作训练和维护保养：包括扩张器、剪断器、开门器、切割机、链锯等消防装备的操作训练和各类消防车的操作训练和维护保养，以及原地着装、两盘水带连接、沿二节拉梯铺设水带、沿楼层铺设水带、横过马路铺设水带和利用单杠梯铺设水带等消防业务训练；一般技术操作：包括打风障、打板壁、砖闭快速施工、安装风机及风筒连接、高泡及惰气发生装置的正确操作和使用；创伤急救：包括伤员包扎、固定、模拟人苏生等急救项目。
2、其它方面
1、继续坚持做好质量标准化建设，搞好月绩效工资考核，争取在大队评比中脱颖而出，同时顺利完成国家质量标准化验收任务。
2、实战演习方面，下半年将至少安排一次井下救护演习训练:8月份—9月份的神山露天矿边坡塌落或爆破事故。
3、业务技术考核竞赛评比。在一些相应的训练设施完备后，我中队将借鉴矿山救援技术比武的方法、经验，同时以大队绩效考核办法和国家质量标准化为根本，较为全面的展开中队内部救援技术比武，狠抓指战员业务技术，打造救护大队品牌队伍，同时为大队输送矿山救援技术比武人才，为大队、为安监局、为公司争光。
2010年对于东胜中队来讲应该是一个可以发展壮大的“契机年”，在这一年中我们不仅要加强中队建设，做好岗位练兵，狠抓队
伍的硬素质，同时也要积极加强企业文化及精神文明建设，组织好党、团各项活动，丰富中队业余文化生活，使东胜中队无论从战斗素养还是文化素养都得到提升，增强整个队伍的活力，为我救护大队打造国内一流救援队伍贡献力量。
以上是我东胜中队2010年的工作计划，不妥之处，敬请领导批评指正。
2009
救护消防大队东胜中队 年12月29日
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