财务经理工作总结

2020-03-01 22:02:42 来源：范文大全收藏下载本文

2011年工作总结

2011年即将过去，迎来崭新的2012年。总结经验，发扬优点，改进不足，发掘潜力是年终总结的主要目的。

一、回顾2011年的工作，下面几方面值得坚持和发扬：

1、认真遵守公司的劳动纪律制度，坚持按时上下班，并且因工作的时间性，经常利用双休日的时间来工作，而从没有过怨言。

2、热爱本职工作，较好地完成本职工作和公司领导交办的任务。

每月按时按质完成财务会计报表的编制，为公司和上级部门决策提供数字依据。按时完成财政快报和国资委快报、年终决算财务报表等工作，成绩优秀，被钦州市财局评为“2010年度财务报表决算”工作二等奖和“2010年财政快报”工作三等奖。

3、充分利用好税收优级惠政策，为公司节约支出，减少税负作出贡献。 2011年认真学习税收政策，充分利用税收优惠政策，独立编制了土地使用税、房产税税收优惠申报资源料和2010年度企业所得税汇算表。并取得了税务局的税收优惠的批复，为公司取得了土地使用税、房产税税收优惠15万元，企业所得税税收优惠90多万元。

4、认真核算菜牛屠宰成本，为公司增收贡献一份力量。2011年是钦州市物价局实行新菜牛屠宰服务费收费的试运行期。为了真实地反映菜牛的屠宰成本，成功地设置了一套会计科目和报表独立归集菜牛屠宰成本，并得到了物价局的好评。

5、积极配合办公室、经管部等到部门工作，为申报各财政资金补贴提供财务算据。

6、认真履行工会经审委员的职责。经过审查，纠正了公司工会开支上的手续不完备，凭证附件不全的问题。

二、回顾2011年的工作，下面几点需要改进的缺点和不足。

1、全局性的管理工作做得不够。公司财务管理上还存在一些漏洞，如收多少存的问题，固定资产管理混乱的问题。

2、创造性的工作没有开展。

3、有关部门的沟通工作做得不多，缺泛主动性。

三、2012年财务管理工作的一些设想

1、加快完善财务管理制度。以制度管人是企业的管理最佳模式，到现在为止，我们公司的财务管理制度上只几个财务管理规定的文件，还未形成一套完整的财务制度。

财务经理工作总结

财务经理工作总结_工作总结

财务经理工作总结