创建汇报
2020-03-03 12:38:44 来源：范文大全收藏下载本文
各位领导：
××市地方税务局自一九九四年成立以来，在各级党委、政府的正确领导下，在上级局的坚强带领下，全系统干部职工牢固树立中心观念，充分发扬干实事、说实话、求实效的工作作风，团结一心、顽强拼搏，在极为艰苦的物质条件下，艰苦创业、克难奋进，坚持两手抓，做到两手硬，两个文明建设取得了较大成果，在社会上树立了地税部门文明执法、廉洁高效的良好形象。市局连年被黄冈市地税局评为（）、（），被麻城市委市政府评为（）、（）；局党组连年被（）评为（）、（）；2001年，我局龟山分局被（）评为“省级青年文明号”，2002年，我局机关办公室被省地税局评为“先进办公室集体”。到目前为止，全系统已有（）个基层单位达到黄冈市级文明单位标准。
一、基本情况
××位于鄂东北，大别山中段南麓，鄂豫皖三省交界处，总面积3747平方公里，京九铁路纵贯境内88.45公里，麻城处于京九铁路正中段，现辖19个乡镇办事处，1个省级经济科技开发区，716个行政村，7461个村民小组，总人口125万。2001年全市GDP达到54.8亿元，财政收入实现2.7亿元。
麻城市地税局于1994年7月组建，历经三任领导班子，现有干部职工185人，其中男139人，女46人；党员（）人，团员（）人；大专以上文化程度131人，中专、高中文化程度54人。市局机关内设4股2室1中心，有工作人员（）人。市局下设9个基层分局，年承担税收任务过百万元的分局有（）个。
我局目前负责征收管理的地方税税种共有10个，包括营业税、企业所得税、城市维护建设税、个人所得税、房产税、土地使用税、土地增值税、车船使用税、印花税、资源税。全市共有固定纳税户9941户。2002年我局承担地税收入任务（）万元，比去年实绩增长（）%，增长绝对额（）万元。
二、主要作法
文明创建的内涵十分丰富，它包括了地税工作的方方面面，几年来，我们坚持从实际出发，紧紧抓住文明创建这根主线，来开展各项地税工作。主要包括以下几个方面：
（一）围绕健全组织抓创建，明确创建工作总体思路
文明创建工作是一项庞大的系统工程，重在组织，贵在坚持。为了大力提高全员参与的自觉性，切实做到“个个身上有责任，千斤重担人人挑”，我们一是积极制订了文明创建规划及活动实施方案，建立健全了文明创建考核机制，规范了文明创建的制度管理。二是成立了文明创建专班，由局领导班子担任创建工作领导小组组长、副组长，各股室、各分局负责人作为领导小组成员，在系统内实行一把手亲自抓，班子成员协助抓，一般干部职工共同抓的工作责任制，使创建工作拥有一个健全的领导组织。三是明确创建工作准则。局领导逢会必讲创建工作，多次向干部职工强调在创建工作中，必须切实做到围绕一个中心，即组织收入这个中心；做到两个明确，即明确文明创建的指导思想，明确文明创建的标准；克服三种思想，即克服单纯追求形式而忽视内容的思想，使形式和内容相统一，克服只注重硬件而忽视软件的思想，促硬件、软件一起上，克服牌子到手目的达到的思想，树立长远观点坚持常抓不懈；做到四个落实，即领导落实、责任落实、措施落实、经费落实。四是加强检查督办，严格目标考核。机关文明创建工作实行定期检查，半年小结，年终总结评比。
(二)围绕收入中心抓创建，服从服务地方经济建设
组织收入是税务部门的基本职能，是税收工作的基本任务，也是税务人员的基本职责。围绕组织收入中心工作，坚决完成收入任务是税务部门政治坚定、服务群众、奉献社会的具体体现，是衡量全市地税系统文明建设的主要标准。为此，我局始终将抓好地税收入中心工作作为文明创建的首要任务来抓。通过深入开展税源调查摸底、规范征收管理、严格制度考核、大力开展税收宣传、加大收入包保力度等措施，确保了收入任务的圆满完成。
1994年机构分设之初，我们共组织地税收入1764万元。此后每年，地税收入都以近20%的速度增长，增长绝对额超过800万元。2001年，我市遭受了百年未遇的特大旱灾，税源严重紧缩，收入形势严峻，在此情况下，经过艰苦奋战，我局共组织地税收入8377万元，较好完成了上级分配给我们的收入任务，为确保麻城财政收支平衡作出了积极的贡献。今年上半年，全系统共征收地方各税4675.3万元，征收社保费1103.15万元，两项收入均取得了超同期、超历史、超任务的好成绩。特别是在税收收入上，不仅半年收入进度居于黄冈市地税系统各县市局第1名，而且仅6月份一个月征收税款1620万元，创下了历年来同期最高纪录。本月初，我局刚刚召开了组织收入动员会，号召全局上下齐心协力冲刺收入过“八十”，局班子领导下基层挂点督办，全体干部职工不休节假日持续作战，在系统内掀起了新一轮组织收入高潮。我们坚信，有各级党委、政府的重视支持，有全体干部职工的共同努力，今年一定能够再次刷新地税收入记录，为我局文明创建写下浓墨重彩的一笔。
（三）围绕征管改革抓创建，切实提高地税征管效益
要做到两手抓，坚持两手硬，为全市经济建设服好务，切实提高地税收入质量，就必须努力创建一个良好的征管秩序，建立起一套较为完善的税收征管机制。几年来，我们一直注重抓税收征管建设，积极推进征管改革，大力整顿税收秩序，不断完善征管办法，严格征管质量考核，堵塞征管漏洞，征管质量和效率明显提高。截至8月底，全市固定纳税户的税务登记率、按期申报率和按期入库率已分别达到（）、（）、（），分别比1994年分家之初高出（）、（）、（）个百分点。
1998年，我们按照上级关于“精简、统
一、效能”的原则和分事项管理的要求，对原有基层征收机构进行了改革和调整，使基层征收机构由原有的30个减至13个。今年年初，按照关于机构改革工作的有关精神，我们对征收机构再次进行了撤并。将基层征收单位由13个合并为9个，直属机构由2个精简至1个。几年来，我们先后建立办税服务厅9个，配备微机78台，加强了税务登记、纳税申报、税收入库等基础管理。2001年，我局机关档案管理顺利晋升省档一级。结合实际，我们先后制订和完善了建安税收、车辆税收、蚕茧税收、个体税收等11项单项税收管理办法，使地方税收分行业管理更趋规范、合理。我们还加大了对各类偷、逃、骗、抗税的打击力度，平均每年办理涉税案件近100起，补税罚款100余万元。
（四）围绕队伍建设抓创建，提升干部队伍整体素质
培养出一支素质高、纪律严、作风好的干部队伍，是搞好文明创建工作的根本保证，是地税文明建设的核心内容。几年来，我们始终坚持在加大干部队伍管理力度上苦下功夫，干部职工整体素质明显提升。一是注重抓好基层班子建设。基层班子是地税干部队伍的中坚力量，在队伍建设中起着重要的作用。几年来，我们坚持采取竞争上岗、民主评议、轮岗交流等措施，切实加强基层领导班子建设，使他们的作用充分发挥出来，为干部职工树立了榜样。二是加强了对干部职工的教育培训。我们先后开展了“三讲教育”、“三个代表”重要思想教育等一系列学习教育活动，提高了干部职工的思想政治素质；加强了干部职工的业务学习，多次组织开展业务技能比赛，每年组织开展一次业务过关考试，对在比赛和考试中取得优异成绩的干部职工予以重用，对考试成绩排在后20名的干部职工实行待岗。同时，组织和参加各类专业培训班共计30多次，参训人员达1500人次，在职人员人平参训4次以上。三是加强了纪检监察工作，不断纯洁行业风气。在局内部实施了经费报帐制、执法公示制、政务公开等制度，完善了内部管理；对外完善了义务监察员和特邀监察员制度，先后聘请“两员”36人。自上而下实行了廉政建设责任制，严格了责任追究制。近三年来，我们已先后处理各种违法违纪案件18起，处理违纪干部23人，有力促进了行业风气的明显好转。四是注重树立先进典型。我们一直坚持开展评选“先进分局长（股长主任）”、“先进基层分局”、“星级股室”、“工作标兵”等活动，用干部职工身边的典型来教育干部职工自己，使他们学有榜样，干有目的，在全系统形成了一股“先进更上进，后进赶先进”的良好风气。我局还持续开展了创“青年文明号”活动，有个团支部被共青团麻城市委授予了“青年文明号”荣誉称号，局机关团组织被授予黄冈市级“青年文明号”荣誉称号，我局稽查局、龟山分局被授予省级“青年文明号”荣誉称号，稽查局同时还被评为“全省地税系统精神文明建设先进单位”，局机关办公室也被评为“全省先进办公室集体”。五是注重提高干部职工综合技能。我们积极组织干部职工参加黄冈地区、麻城市举办的各类演讲、书法、知识竞答等比赛活动，开阔干部职工的眼界，锻炼他们的综合技能。近三年来，我局共在这类比赛中荣获一等奖次，二等奖次，三等奖次。同时，我们还经常自发组织开展乒乓球赛、象棋赛、拔河赛、演讲比赛、文艺晚会等各类有益文体活动，既丰富了干部职工的业余文化生活，陶冶了他们的情操，又磨练了他们的意志，培养了他们的团结协作精神，推动了全系统文明建设的进程。
（五）围绕软硬并重抓创建，营造创建工作良好氛围
在创建工作中，我们十分注重软硬同抓，坚持软硬并重。一是加强了基础设施等硬件建设。在局机关经费十分困难的情况下，1998年7月，我们通过多方筹措，开始动工兴建机关办公楼，经过15个月的紧张施工，于2000年5月18日竣工搬迁。新办公大楼里，大小会议室、微机室、档案室一应俱全，各项基础设施逐步配套完善；去年11月份，办公楼后面的干部集资宿舍楼也正式峻工并投入使用；同时，市局还加快了各征收单位基础设施建设步伐，近3年来，共建成、装修和购买基层办公楼8栋，新增职工住房108套，基层干部职工的工作、生活条件逐步得到改善。同时，我们还购置微机台，保证了局领导、中层干部人手一台，股室、管理中心等每室一台，进一步提高了办公效率；购置了摄像机、数码照相机等拍录设备，及时记录系统文明创建工作开展情况；安装了篮球架，购置了乒乓球桌、羽毛球拍、篮球、象棋、围棋、卡拉OK设备等各类器材，为干部职工开展有益文体活动提供了基础。二是借助各类媒体开展了广泛的宣传活动，营造了良好的文明创建活动软环境。我们通过电视、报纸、杂志、公开信等多种媒介面向社会广泛宣传地税工作，先后组织了“乡镇领导谈地税”、“纳税人话地税”、“地税之窗”、“地税纳税人风采”、“地税了望”等电视专题节目，近3年来，在全国、全省各类税务报刊、《湖北日报》、《楚天都市报》、《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《麻城报》等报纸及电台、电视台等播发有关我局宣传稿件200余篇，通过多种途径、多种形式的宣传，传播了文明创建的信息，为我局创建工作增添了活力，展现了我局文明建设的勃勃生机。
（六）围绕服务社会抓创建，树立地税部门良好形象
在双文明建设中，我们十分注重在全员中牢固树立服务观念，把服务麻城经济作为地税工作的出发点和落脚点，作为地税文明创建的重要内容来抓。
一是面向对口扶贫点，抓好扶贫帮困工作。几年来我们一直采取资金倾斜、政策帮助、智力扶持等措施，帮助对口扶贫点张家畈镇谭家冲村进行农业结构调整，发展村级经济，使该村绝大多数农民逐步摆脱了贫困。帮扶前的1999年该村人均纯收只有不足60元，去年该村人均纯收已超过200元。二是面向社会，抓好扶危救灾工作。积极响应市委市政府号召，先后多次采取自愿的方式组织干部职工捐款近2万元，捐物折合人民币4万多元，对社会上的危重病人、英雄遗属等给予力所能及的帮助。去年，麻城发生了百年未遇的罕见旱灾，我局及各基层分局共计筹措救灾资金近30万元，购买抗旱机械、粮食及其它支农救灾物资送到重灾地区，并出资兴堰挖塘，缓解当地的旱情。今年8月份，我局又组织干部职工向一名因贫困失学的儿童和一名眼睛被炸伤急需治疗的儿童捐款2万余元。三是面向纳税人，抓好优质服务工作。我局广泛实行了税务公开制、执法公示制、服务承诺制、首问制、一站式服务和“分局长接待日”等优质服务活动，努力为纳税人提供最便捷、最优质的服务。除此之外，我局还组织召开了外来业主座谈会、纳税人征求意见会等。
总之，经过几年的艰苦奋斗，麻城地税系统两个文明建设迈出了坚实的步伐，取得了较为丰硕的成果。无论从硬件建设上，还是从软件建设上；无论从干部职工的业务素质，还是从干部职工的精神面貌；无论从组织地税收入工作，还是从加强社会主义精神文明建设等方面，都有了巨大的进步，为我们今后继续开展好文明创建活动打下了坚实的基础。下一步，我们将紧紧团结在上级局及市委市政府周围，紧密结合我市地税系统实际，扬长避短，再上认识，再添措施，再加力度，重点突出“文明言行、环境卫生、交通秩序、服务质量”的文明创建四个重点，围绕“三优一满意”，即优美环境、优良秩序、优质服务、人民满意的目标，坚持抓巩固，抓提高，抓发展，抓辐射的“四抓”措施，确保“两个文明”一起抓，“两个成果”一起出，促进我局双文明建设向着更高的标准迈进，推动全系统文明创建持续深入开展，我们将以两个文明建设的优异成绩作为翅膀，在新世纪、新时代里更加充分展现地税部门的风采！
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版