亮点材料
2020-03-02 05:08:23 来源：范文大全收藏下载本文
围绕经营抓党群 抓好党群促经营 充分发挥党群在企业发展中的引领保障作用
泰安第二客运公司属泰安交运集团二级单位，主要经营范围为道路旅客运输，现有在岗职工156人，站内营运车辆220部，线路53条，日发车班次达500个，日发送旅客8000余人次。今年以来，面对不断变化的内部环境和外部形势，公司客观分析新形势，积极探索新出路，做起了党群与经营相结合的大文章，取得了较好的效果。
一、综合分析形势，企业发展面临新困境
自去年下半年以来，由于客运产业所面临的内外部环境发生了根本性的变化，产业政策发生重大性调整，使客运产业面临的困难和问题不断增加。
（一）竞争激烈，客源市场份额萎缩。铁路客运年年提速，特别是动车组的开通和加密分流了部分旅客；私家车的日益增多不断蚕食着我公司中短途客流；客运班线线路许可政策发生了变化，使新增线路存在一定困难，延续经营、客运班线经营许可时间延长；公交线路不断延伸，乡镇、农村黑出租不断增多，使我们以城乡线路为主的客运经营市场不断受到挤压，客源市场逐步萎缩。
（二）政策调整，客运代办网点锐减。今年以来，行业主管部门开展汽车客运站整治及复核定级工作，按照相关规定，公司刚刚成立的泰东查补点、夏张查补点被迫取消；同时，按照集团公司相关工作要求，小井查补点被并入第一客运公司管理，马庄线路按照集团公司要求调整到泰安汽车总站发车。客运代办网点的撤消、马庄线路的调整，使公司客运收入每月减少近33.3万元。
（三）改革深入，各种问题矛盾凸现。今年以来，第二客运
1 公司严格落实集团公司关于推进公司化经营等规定，顶住压力、在反复做好思想工作的基础上，一手抓基数调整、一手抓公司化改造，首先在条件较为成熟的楼德、汶阳等线路上强力推行公司化经营。但由于这些线路上从事客运经营的业户人员成分复杂、素质参差不齐，对进行公司化改造抵触情绪非常大，经营业户队伍的不稳定因素增加，动辄以停运、上访等不正常手段阻挠，加之由于客源下降、基数上调等原因，随着改革的深入，各种矛盾和问题逐步显现。
（四）收入降低，员工思想出现波动。由于受线路减少、客源下降、补票网点撤销等诸多因素的影响，第二客运公司的客票收入、结算收入呈递减之势，虽然采取了种种措施，但收入回升势头不明显，多个月份无法完成集团下达的营业收入计划，这在一定程度上影响了员工收入。作为站队合一的单位，广大员工在艰苦的室外环境下，辛辛苦苦工作，想方设法堵漏保收，却无法保证拿到全额工资，员工情绪波动很大，工作积极性受挫。
如何才能做好业户和员工两支队伍的思想疏通工作，如何才能凝聚员工、调动员工的积极性，是我们必须认真思考并亟需解决的问题。通过认真思考和分析，我们认为在尽最大努力解决外部因素的同时，进一步加强和改进党群建设，借党群工作强化思想政治工作、凝聚员工合力。因此，公司把“围绕经营抓党群，抓好党群促经营”作为今年的工作亮点，进行全面培育。
二、做好结合文章，充分发挥党群对经营的促进作用 党群工作必须融入中心、服务发展，才能找准位臵，有所作为。今年以来，公司紧紧围绕发展目标，做好了党群与经营的结合文章。
（一）组织建设与经营需要相结合，充分发挥党群的战斗堡垒作用
2 建立基层组织是党群工作的组织基础, 更是确保党群发挥战斗堡垒作用的重要保证 。
1．建好源头，成立党群办公室。7月份，公司根据实际经营需要，一改综合办公室涵盖办公室、政工、人力资源、企管、后勤、小车班等多项工作的繁杂局面，把党群从综合办公室成功剥离出来，成立了专门的政工办公室，建好了党群工作源头，为进一步开展好党群工作打下了坚实的基础。
2．疏通渠道，细分党群工作小组。结合实际重新调整党群工作小组成员，成立了3个党支部、6个工会小组、3个团小组、3个学习小组，基本上形成了以党群办公室为源头、以各小组为工作渠道的“四位一体、上下联动、齐抓共管”的党群工作全覆盖格局。
(二)工作目标与生产任务相结合，充分发挥党群的服务保障作用
以“融入中心、服务大局、保障有力、构建和谐”为主线，紧密结合全年经营任务指标，统揽全局，规范标准，明确工作目标，建立健全工作制度，梳理相关考核标准，努力推行党群“一体化”目标管理机制。
1．确定党群工作目标。认真贯彻集团公司两会精神，以科学发展观统领全局，确定党群工作目标为：
紧紧围绕企业生产经营这个中心，提出了“一年打基础，两年上台阶，三年当先进”的工作目标和 “三比三创三提升”（ 即：比知识争创学习型班组，提升素质树形象；比规范争创四化管理典型，提升水平上台阶；比创新争创先进单位，提升执行力促发展。）的工作思路，结合企业不同时期的工作重点开展党群工作，不断创新工作方式、工作载体和工作途径，着力培养和引导职工增强忠诚意识、履职意识、勤俭意识、发展意识和团队意识，充
3 分发挥党群的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的生产经营和改革发展提供强有力的支持。
2．健全党群工作制度。建立一套切实可行的制度体系，是保证党群工作有效运行的重要保证。我们注重把经得起实践检验的有效措施和做法，以制度的形式固定下来，并按照集团公司四化标准进行细化规范，相继建立健全了党、工、团工作制度、各岗位标准等， 形成了科学规范抓党群工作落实的长效机制。
3．细化奖惩考核标准。结合公司经营和职工队伍实际及党群工作要点，分解目标任务，明确工作职责，细化考核标准，建立了以党总支书记、工会主席、团总支书记、支部负责人、工会小组组长、团小组组长、学习小组组长为党群工作责任人的责任制，确保了党群工作的可管和可控，实现了党群工作的规范化落实、标准化考核、持续化改进。
（三）思想工作与和谐发展相结合，充分发挥党群的思想引领作用
思想政治工作是做人的工作，只有把思想政治工作融入企业日常管理、生产经营、工作生活的全过程，才能把公司的各项任务要求，转化为广大职工的工作动力和精神需求，引领广大干部职工把思想和精力转移到公司发展上来，为全面完成全年的生产经营任务提供强有力的思想保证。
1．警之以势教育人，增强目标使命感。紧紧围绕企业发展战略、经营管理、任务指标及面临的形势，牢牢把握和服务大局，通过班前会、科务会、座谈会等形式对职工进行形势任务主题教育，教育引导职工既要看到困难，增强危机意识，又要正视困难，增强必胜信心，形成人人思发展、抓发展、促发展的强大合力。
2．晓之以理引导人，增强岗位责任感。充分利用内部简报、班前会、召开劳模座谈会、观看助残晚会、撰写学习心得、观后
4 感等形式开展了向先模人物、先进集体的学习活动，通过学习，他们树立了强烈的主人翁责任感，珍惜工作岗位，进一步坚定信心，决心在一切可以发挥作用的岗位上施展才华、贡献力量。
3．动之以情关心人，增强集体归属感。时刻把职工的安危冷暖挂在心头，密切联系员工，心里装着职工，凡事想着职工，在公司具备条件时，合理地提高员工的生活、福利待遇，使员工能共享公司的经营发展成果。及时把组织的关怀、企业的关爱、领导的关心送到职工的心坎上，切实增强了归属感和自豪感。酷暑时节，向广大职工发放防暑降温费、防暑茶、风油精，并为一线职工提供雪糕、绿豆，能够让职工全身心投入到生产经营中；寒冬来临，为职工配发了羽绒服和工作服；在做好困难职工救助的基础上，每逢春节、仲秋节、“三八”妇女节、“六一”儿童节都会为职工及其子女送上不同的节日礼物。
4．授之以渔培养人，增强自我价值感。 “授人以鱼，不如授人以渔”。实践也证明，只有结合岗位性质和专业特长加强职工培训才能直接提高职工对岗位的适应能力和工作能力，促进职工素质的全面提升和自我价值的认同，从而最终实现企业与职工的“双赢”。公司历来都非常重视职工培训，积极为职工提供成长成才的平台。一是积极组织内部培训。每月对广大职工驾乘人员进行安全知识培训，适时举办了新闻宣传知识培训、OA办公自动化培训、服务技能培训、微机知识培训以及旅游知识培训等，使广大职工掌握了一定的工作技能，提高了工作效率和服务水平。二是积极参加外部培训。今年以来，先后组织多名职工参加了集团公司组织的“站务员红叶服务旅游知识培训班”、办公自动化培训班、新闻宣传培训班和安全管理培训班，大大提高了综合素质和工作能力。
（四）活动载体与实际工作相结合，充分发挥党员干部的先
5 锋模范作用
着眼于“讲党性、重品行、做表率”，以“鼓士气、渡难关、促和谐、谋发展”为主题，善借活动载体，狠抓工作落实，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
1．开展“转调增”大讨论活动，催生经营发展金点子。紧密结合经营实际确定讨论课题，于5月份在中层领导、科室班组等层面展开了“转方式、调结构、增效益”大讨论活动，广大党员干部在讨论中做到了全程参与和带头讨论，广大职工在讨论中积极发言，交流了思想，激发了干劲，找到了问题，明确了发展思路，为提高管理水平、促进企业发展提出了金点子、好办法。
2．加强党风廉政建设，筑牢党员干部思想防线。近年来，公司党总支首先从教育入手，不断加强党性教育、宗旨教育、遵纪守法教育和世界观、人生观、价值观教育，构筑党风廉政建设的思想道德防线。在具体教育中，做到党性教育与政纪教育相结合；思想政治教育与法律法规教育相结合；集中教育与日常教育相结合；正面典型示范教育与反面典型警示教育相结合，提高了党员干部的党纪政纪观念和依法办事的能力。在部署全年工作时，党风廉政建设一起安排落实，层层签订《党风廉政建设责任书》，真正做到了“四到位”，即认识到位，组织领导到位，责任到位，奖惩到位，做到自觉抓，主动抓，真抓真管，常抓不懈。领导班子以身作则，率先垂范，常怀严以律己之心，正派做人，扎实工作，甘于奉献，切实做到廉洁从政，以抓党风强企风。
3．开展“创先争优”活动，营造“学、比、争、促”氛围。党总支适时向全体党员发出了“创先争优”倡议书，在广大党员中开展了“泰山先锋岗”、“泰山先锋车”等活动,教育引导党员在经营思路上高人一等，业务技能胜人一筹，工作业绩多人一分，攻坚克难先人一步，全面奏响了“泰山先锋号”，并专门编发《创
6 先争优》简报宣传报道广大党员争做表率、争当模范的先进事迹。公司党总支书记米培振同志，作为一名有近二十年党龄的党员，他深刻知道，自己的一举一动都会直接或间接、部分或全部地影响到身边同志的工作激情。因此，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，积极主动，不计得失，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在他的带动带领下，公司涌现出一大批优秀共产党员。共产党员杨洪忠，他用自己的实际行动深刻诠释着“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”的奉献精神。共产党员王丽华舍小家顾大家，在女儿和丈夫均重病在身的情况下，依然坚守在一线岗位上，带领全体站务人员为创收增效默默奉献着。一个党员一面旗，在党员的先锋作用带动下，全公司形成了“学先进、比奉献，争先锋、促发展”的浓厚氛围。
4．开展“五型”班组创建活动，打造优秀班组。班组是企业生产、经营和管理的最基层单位，是企业的根基和工作落脚点。“五型”班组创建活动的开展，正是抓住了“以班组为载体、以增效为目标”这一主题。以技术创新、挖潜增效为着力点，制定了切实可行的活动方案和考核细则，充分调动了广大职工的积极性、创造性和劳动热情，使他们全身心地参与到节能、降耗、增效活动中来。公司后勤班组充分发挥自身技术优势，哪里需要哪里去，不怕脏，不怕累，活跃在公司各个角落，成为公司典型的节约型、创新型班组。安全科全体人员从严、从细、从实抓安全，今年连续两季度在集团公司安全检查中获得第一名的好成绩，成为典型的安全型班组。
5．开展“青年志愿者”服务活动，提供亲情服务。汽车站是广大旅客访亲探友、旅游外出的中转站。如何在提供便捷服务的基础上，认真践行好运文化，恩情回报社会，真情服务旅客，共建亲情团队，成为广大团员青年努力的方向。为此，团总支积极
7 组织团员青年开展了“志愿者在行动”主题活动，号召广大团员青年以实际行动展现新时期青年的风采。一是恩情回报社会。3月22日,向全公司发出了节约倡议, 在车站设立宣传台,号召大家“从点滴做起,从自身做起”，节约每一份资源,并向广大旅客宣传节水常识，得到了广大旅客的一致赞同；8月4日,组织团员青年在车站内张贴宣传标语,开展“文明乘车、从我做起”主题宣传活动,号召广大乘客文明从点滴做起,时刻注意自身形象,以实际行动为泰城的文明创建做贡献；8月14日,组织团员青年在车站设立捐款台,号召广大旅客和司乘人员进行了“情系舟曲”爱心捐款活动。二是真情服务旅客。 “五一”、“十一”、“春运”期间组织广大团员青年在车站设立志愿者服务台,为广大旅客提供优质服务。端午节,为广大旅客送上由员工们亲自包的粽子；炎热的夏季,组织青年志愿者不定期的到车站为旅客送上亲自熬的绿豆汤。三是亲情共建团队。六一儿童节之际,组织团员青年向困难职工子女送去了书包、学习用品、玩具等节日的祝福，使困难职工及其子女深切地感受到了来自团队的关爱。
（五）改革创新与挖潜增效相结合，充分发挥党群的助推发展作用
针对今年各项重点工作，善借机遇，进行了大胆的改革创新，围绕挖潜增效创新管理方式，转变经营模式，党群助推效果明显。
1．借“三个一切”活动实现节约挖潜。按照集团公司开展“三个一切”实践活动的相关要求，明确活动目标，细化活动责任，并量化到各单位、各科室及责任人。在活动中，广大党员干部提倡节约，带头厉行节约，九项可控费用在确保生产经营正常进行的情况下，下降明显。公司后勤人员和其它科室男同志在不耽误本职工作的前提下，完成了操作间改造前期的垃圾清理工作，节约资金2000元左右；8月份，后勤人员加班加点，为办公室制
8 作安装防盗窗；火车站撤回时，协助拆卸安装龙门架，这两项共节约资金4000余元。
2．借转变客车经营模式优化客运线路资源。经过多方协调运作，线路申请、车辆更新等工作有条不紊地进行，公司原下线泰安至汶阳线路的9部车辆得到了市交通局的统一调配。泰安至楼德线路6部客车的延续经营权已获得公示，并且成功进行了公司化经营运作。石横、马庄等线路的公司化经营也正在紧张的筹划准备之中。
3．借商品部改建承包实现多业经营新突破。在原宾馆商品部改建承租方面，由原来的公司投资改变为让原宾馆职工（即承包人员）自主投资改建，改建后房屋产权归公司，在月租金提高一定比例的前提下，减免与投资额相同的租赁费用，既解决了原宾馆人员安臵问题，又为公司增加了一定的收入。结合实际与车站商品部承包人签订卫生费等费用收取协议，降低了公司管理费用。
4．借定额存取保险金提高公司抗风险能力。道路交通安全形势日益严峻，交通事故经济赔偿标准又呈不断增长趋势，原保险项目的保额已不能保证基本需要，同时增加了公司及业户的营运风险。但是，如果让业户一下拿出这么多钱交纳保险比较困难。后来，通过多次讨论研究，发现银行的定额存取的方式比较适合我们这种情况。于是，我们在广泛宣传的基础上，终于和业户达成一致协议，每月底由财务科从结算收入中代扣一定比例的护车金，到车辆入保的时候取出为其交纳保费，到时业户只需拿出较少的现金交纳剩余部分。广大业户欣然接受了这种两全其美的交款方式，今年我公司所有营运客车车辆第三者保险全部由50万增加到100万，大大提高了公司的抗风险能力。
三、效果显著，党群建设带动企业实现新发展
实践已充分证明，只有围绕经营抓党群，才能实现党群工作
9 与生产经营的目标同向、工作同力，进而实现党群工作与企业发展同频共振、互促共进、互动双赢的良好局面。2009年度，公司被集团公司评为“先进单位”、“宣传工作先进单位”，公司党总支被集团公司评为“先进党总支”，公司工会被集团公司评为“先进基层工会”，公司团总支荣获“泰山先锋共青团集体”、“五四红旗团支部(总支)”荣誉称号，公司红叶服务班被评为集团公司“工人先锋号”；公司管理党小组、站务一班工会小组、站务二班工会小组分别被集团公司评为“先进党小组”和“先进工会小组”。
（一）企业效益力逐渐增强。今年以来，公司全体干部职工顶住线路萎缩、车辆减少、客源不足、客票较低等重重压力，尽职尽责，堵漏保收，经济收入虽没完成计划指标，但有多项收入与去年同期相比呈增长趋势；轮胎销售额与去年同期相比也有所提高；泰肥邮包由原来的每天一次增加到两次。广大职工在平凡的工作岗位上努力践行五星感恩服务，用亲情服务、优质服务谱写了一篇篇“好运”故事，赢得了广大旅客的肯定和赞扬。“冒雨寄护国家财产、精细服务赢称赞”、“粗心学生遗忘行李，热心科长辗转寻找”、“热心助残疾荣军顺利返乡”、“诚心送货上门利誉双收”、“ 千里苦寻母，车站动员助团圆”、“顺达出租司机面对巨额财产不动心”等好人好事已成为脍炙人口的好运故事在公司传颂。饮水需思源，点滴见真情，公司安保科全体员工向四川省阿坝藏羌自治州的贫困群众和学生寄送过冬衣物，真正用实际行动诠释了“恩情回报社会”的“好运”文化理念。
（二）班组创新力明显提高。群团工作促使班组焕发新活力，班组的学习力、创新力、自主管理能力、凝聚力不断提高。公司 “好运”QC小组自主管理，勇于创新，团结协作，共同提高，QC活动成果继去年荣获“国优”以来，今年又获省优。党群在管理方式上更加注重创新，与日常工作紧密结合，狠抓了基础资料、基础
10 档案的管理，实现了制度标准化、上级来文流转程序标准化、内部发文标准化、文档内容标准化、外观形象标准化，文档资料管理成功实现了规范化、标准化运作。4月24日,集团公司政工工作现场交流会在公司成功举办，党群方面的档案资料被当作样板典型进行了现场观摩学习，赢得了一致好评。客运科紧密联系实际，积极探索创新质量信誉考核的方式方法，形成了客运科、安保科、机务科、财务科“四位一体”联动考核机制。1月份，公司质量信誉考核工作被集团公司作为二级单位的学习样板，以幻灯片的形式进行了展示；9月份，顺达出租公司率先建立了自己的网站，受到一致好评。
（三）团队凝聚力显著提升。广大职工积极发扬同心同德、协同作战、顽强拼搏的精神，他们目标一致，沟通顺畅，心往一处想，劲往一处使，形成了一个个凝聚力强、战斗力强的团队。4月份，公司民兵应急中队在时间紧、任务重的情况下，不畏苦累，团结进取，每天早5：30到车站参加集训，训练完毕又立即投入一天的忙碌工作中。经过一个月的紧张训练，凭着过硬的身体素质、标准的基础动作和优秀的团队精神在5月27日集团公司举办的民兵营会操中取得了第三名的好成绩。
中流击水勇者胜，党群亮点写二客。二客员工奋发的脉搏激情跃动，二客公司前进的脚步铿锵有力。前进的征程不可能一帆风顺，今后我们肯定将会面临诸多预料之中和意料之外的严峻挑战。但综合分析，最大的挑战是对我们自身的挑战，是对我们干部队伍素质能力和精神状态的挑战。下一步，我们要不断适应新形势，冲破思想樊篱，探索新路子，创造新经验，以拼搏进取的精神、只争朝夕的干劲，全面奏响气势磅礴、开拓进取的华彩乐章!
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