恒华建材有限公司生产工作计划

2012年恒华建材有限公司生产工作计划

2012年的生产工作，以销售定产，以产量记算工资，突出多劳多得，个别岗位为承包形式进行作业，的原则。严格落实个岗位的职责，岗位以需要定员。

一、生产岗位人员分布： 1.生产车间定员25人（按三班运行）生产岗位根据销售情况进行调整班次和人员。车间主任1人磨机入库工3人微机化验工3人（女）皮带喂料工3人烘干看火工3人烘干皮带入库3人水渣下料巡检3人石膏破碎2人煤破碎2人放料工2人

2、化验室定员2人化验主任1人化验员1人

3、机电维修班定员5人

班长1人，电工2人，机修工2人

二、生产方式

每月产量以销售情况组织协调生产人员，生产车间以月产量核算本月工资。

各生产车间负责个产品的质量产量。

三、考核形式：

厂部只对产量质量进行考核，定出吨产量工资，核算月车间的工资总额，车间根据个岗位的工作性质，劳动强度制定个岗位工资，进行工资分配。

磨机车间根据本月产量质量进行核算本车间的人员工资总额。 2 元每吨矿粉。

烘干车间根据本月产量质量进行核算本车间的人员工资总额。

2元每吨干渣。

石膏破碎组根据磨机人员的平均工资的百分之90。煤破碎组根据烘干人员的平均工资的百分之90 。放料组根据销售量核算工资，0.35元每吨矿粉。