安全包保制度
2020-03-03 15:27:32 来源：范文大全收藏下载本文
兰渝铁路夏（管营）至广（元）段
LYS-3标
安全包保制度
编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：
中铁七局兰渝铁路指挥部三工区
2012年2月
目 录
一、项目经理包保职责制度…………………………………………2
二、项目书记包保职责制度…………………………………………4
三、项目总工程师包保职责制度……………………………………5
四、项目副经理包保职责制度………………………………………7
五、项目部安全生产总监包保职责制度……………………………9
六、项目部工程（施工技术）部长包保职责制度…………………….10
七、项目部安质部长包保职责制度………………………………….12
八、项目部预算合同部长包保职责制度…………………………….14
九、项目部财务部长包保职责制度………………………………….15
十、项目部物资部长包保职责制度………………………………….16 十
一、项目部设备部长包保职责制度……………………………….18 十
二、项目部试验室主任包保职责制度…………………………….19 十
三、项目部办公室主任包保职责制度…………………………….20 十
四、项目部机电工程师包保职责制度…………………………….22
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6、组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况，组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
7、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。
8、组织制定质量安全奖惩规定，对质量安全问题，组织进行原因分析和整改。
9、组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。
10、组织对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量安全责任。
11、负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
12、参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
（三） 教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：
组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。
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7、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：
组织策划项目安全生产宣传，督促相关部门做好质量安全教育工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目总工程师是全标段技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2、组织对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组
- 5门改进工作。
（三）教育培训：组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。
（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。
四、副经理包保职责制度
（一）责任和工作范围：副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2、协助指挥长抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。
3、主持召开局指交班会、周例会、高危项目（关键工序）
- 7加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目部安全生产总监包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人，对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2、负责组织项目日常安全生产监督检查工作，对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题，下令停工整改。
3、负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核，向公司报告考核情况。
4、负责项目奖惩制度的落实，对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励，对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。
5、组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放安全防护用品。
6、组织对同一区域多单位（专业）交叉作业，可能相互危
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9、指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，制定相应措施。
10、负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员安全注意事项。
11、负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现场整治落实。
12、负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。
13、负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。
14、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向局指分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。
（四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参与应急演练。落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参加事故（事件）调查，提出防止事故的技术措施。
（五）资料管理:建立局指质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教育培训授课等记录台账。
七、项目部安质部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安质部长是项目安全综合管理责任人。对项目质量安全检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任，对架子队安全管理工作进行检查，分析施工中的不安全因素，从安全综合管理方面提出改进意见或要求。
2、制定安全生产管理制度和安全活动计划，总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。
3、负责安全生产信息化资料录入，及时更新相关信息。
4、对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。
5、遇严重险情，立即指挥作业人员停止施工并向局指领导报告。
6、检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。
7、检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。
8、检查安全生产费用使用，危险作业场所安全设施和警示标志配置。
9、检查“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
10、检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。
11、检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
- 13价及合同综合质量安全管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。
2、办理安全费用验工计价，指导项目及架子队对安全生产费用的核定。
3、负责施工合同中质量安全条款的交底。
4、负责外协队伍调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量安全责任，配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
5、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责合同风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援，参加事故（事件）调查分析，收集事故理赔相关资料。
（五）资料管理：建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。
九、项目部财务部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部财务部长是项目安全费用综合管理责任人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责
- 15用品和危爆物品的管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。
2、负责原材料和周转材料进场验收，及时通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。
3、按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。
4、按现场总体布置和安全标准化工地的要求，做好材料的堆码、标识设置和安全管理。
5、参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。
6、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，落实应急物资准备工作。参加事故（事件）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危险
- 17指导现场施工落实。
10、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训，负责项目设备使用安全培训工作。学习安全生产文电及设备安全管理制度办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，落实应急救援必须的设备。参加事故（事件）调查，对设备引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种设备及操作人员管理台账和设备安全检查记录。
十二、项目部试验室主任包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部试验室主任是项目试验质量安全管理的责任人。对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备使用负责。
（二）岗位工作:
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，执行集团公司试验管理制度。建立试验室管理制度及试验仪器设备安全操作规程，严格按照规程进行试验，加强过程监测控制。
2、负责施工过程中试验检测，按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测，及时对试验检测数据进行统计分析，向相关部门报送统计结果及报告，指导现场施工。
3、组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、
- 19全管理，教育培训，企业形象宣传，安全生产后勤保障等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
2、负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。
3、负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。
4、建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。
5、掌握项目员工动态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动保护用品发放及安全生产告知等工作。
6、办理员工工伤事故申报手续。
7、参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。
8、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：
负责编制培训教育计划并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员安全教育和安全宣传工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练，负责准备抢险救援交通工具和医疗器械，接待外部救援指挥人员，做好应急小组间的信息沟通、
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（三）教育培训：参加局指教育培训。负责机械设备操作人员和现场电工的安全教育。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责机电应急措施的落实。参加事故（事件）调查，提出技术防范措施。
（五）资料管理：建立机械设备技术管理台账，全技术档案，安全检查记录。
临时用电安
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