街道办事处副主任年度工作总结
2020-03-02 13:34:37 来源：范文大全收藏下载本文
2011年工作总结
2011年，本人在市委、市政府和街道党委的正确领导下，密切配合街道班子成员，认真履行街道副主任的工作职责，大胆实践，扎实苦干，较好地完成各项工作任务。现将本人一年来的工作情况总结汇报如下：
一、认真抓好计生管理工作。
（一）巩固户籍人口管理，创新工作新机制。一是加强“四术”措施及查环查孕工作的落实，构筑计生工作的第一道防线。二是夯实村居基层的计生基础，完善村居计生资料台账，加强计生队伍的业务培训，严格对村居计生工作的考核和督查，形成规范化管理。三是完善和创新街人口与计划生育工作责任制、计生工作通报和预警制度等各项工作制度，实行计生与各级干部的职效工作挂钩，提高各级干部参与计生工作的积极性。
（二）以队伍整合为契机，强化流动人口计生管理。计生专业队和出租屋管理队伍在进行整合后，根据各村居流动人口分布实际情况，将人员队伍分配到各村（居）委开展上门登记采集信息、日常管理等工作，使流动人口的计生管理常规化；突破重点难点，定期组织人员开展大规模的清理清查专项行动，逐条村、逐个部位过关。确保我街在开展正常的流动人口管理工作的同时，改变流动人口管理落后局面。
（三）不断实行综合改革，加强计生优质服务。近年来，我街不断实行计生优质服务综合改革，提升服务的质量。一是加强计生医务
人员的业务培训和素质建设；二是开展婴儿出生缺陷干预工程；三是抓好药具发放管理和宣传工作；四是加强迳吓村、群爱村的技术协会试点村建设；五是开展关爱女孩活动；六是加强计生前台办证的服务质量；七是开展普查普治活动；八是计卫联手，扎实开展计生综合治理。
二、认真抓好出租屋管理工作。
（一）部门联动，齐抓共管。将街“人屋” 综合治理工作与街安全生产和消防安全大检查工作、“剑锋2011”、“春雷行动”等整治行动有机结合起来，通过“小行动，大检查，大行动、大整治”的工作模式，以属地为牵头单位，实行部门联动机制，各自发挥职能,使综合治理工作取得了良好的效果。
（二）推进基层村居服务站建设，加强流动人口的计生管理。大力推进村社区化服务管理的试点工作，内容包括建立村级流动人员和出租屋管理服务中心；积极开展上门登记采集流动人口信息的工作，把对外来人口的服务送到家门口，使流动人口的计生管理常规化。
（三）积极开展租赁备案培训、地税系统培训、消防安全培训等内容实用性强的培训，切实提高管理队员的业务能力和操作能力，提升队伍服务质量。
（四）依法征税（费），专款专用。依法依规征管出租屋流动人员管理“两费一税”，并实行“收支两条线”和专款专用。依法依规使用“税费”专用票据，征收税费的标准进行公示，收缴的税费按照规定及时上缴，无“搭车”收费、“捆绑”收费和乱收费，执行“收
支两条线”和出租屋管理经费专款专用。
三、大力推进街政务服务中心建设。
为解决旧的政务服务中心场地小、窗口少、停车难等问题，我街加大投入，改建了新的政务服务中心。将与人民群众生产生活密切相关的审批事项、服务事项集中到政务大厅办理，实行“一站式受理、一次性告知、限时办结”的便捷办事方式，打造一个高效、便民、利民的综合服务平台。中心提出明确要求，全体工作人员要以“为民服务”为服务宗旨，以“办事更快捷、服务更优质、作风更踏实、行为更规范、群众更满意”为目标，最大限度地方便群众办事，
四、积极做好农村挂片工作。自挂任村以来，本人根据街各项中心工作安排，积极开展挂村的维稳、计生、扶贫及日常的政府常规工作。
（一）由于村选举造成“两委”之间的不和，本人多次深入村舍，通过组织会议、个人谈话等方式，解决“两委”之间的的矛盾和问题，推进各项工作的顺利开展，确保农村政治的稳定。
（二）围绕街下达推进广本研发中心的自来水管项目建设的任务要求，立即组织会议，研究实施方案。
（三）积极配合街各项经济中心工作的开展，及时协调解决村关于项目开发的用地、租地和建设过程中存在问题。
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