学神华理论知识应知应会
2020-03-02 09:47:16 来源：范文大全收藏下载本文
学神华理论知识应知应会
1、神华集团安全管理的主要经验集中概括为哪“五个一”？ 答：树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化。
2、神华集团提出并践行的安全理念是什么？ 答：“煤矿能够做到不死人”。
3、在煤矿安全发展的目标上，神华集团坚持什么？ 答：“从零开始，向零奋进”。
4、在煤矿的安全定位上，力争把煤矿建设成为什么样的产业？ 答：安全的产业。
5、在煤矿的劳动组织上，神华集团奉行什么理念？ 答：“无人则安，人少则安”。
6、在煤矿瓦斯治理上，神华集团坚持什么理念？ 答：“瓦斯超限就是事故”。
7、在煤矿安全投入上，神华集团坚信什么？ 答：“安全投资能产生最佳的效益”。
8、神华集团严格执行各生产环节的“零目标”控制，努力做到 哪九个零？
答：系统运行零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁 置、责任落实零距离、安全生产零死亡
9、神华集团2011年百万吨死亡率是多少，达到世界先进水平？ 答：0.018
10、神华集团构建的风险预控管理体系是以什么为基础、以什么为核心、以什么为重点的？
答：以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点。
11、什么是风险预控管理？
答：风险预控管理体系就是运用系统的原理，对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨
1 识、分析评估；对辨识评估后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任人，进行严格的管理和控制；同时借助信息化的管理手段，建立危险源数据库，使各类危险源始终处于动态受控的状态。
12、风险预控管理体系由哪几部分构成？
答：风险预控管理体系由五部分构成：一是风险辨识与管理。二是不安全行为控制。三是生产系统控制。四是综合要素管理。五是预控保障机制。
13、神华集团风险预控管理体系主要特点是什么？
答：一是建立了科学的安全管理流程。二是把安全生产责任落到了实处。三是实现了超前预防管理。四是突出了风险控制的重点和考核机制。五是建立了循环闭合的运行体系。六是简便实用，便于职工掌握。
14、经过20余年的努力，神华集团走出了一条什么样的矿井建设之路？
答：走出了一条具有神华集团特色的“系统科学化、生产规模化、技术现代化、服务专业化、管理信息化”的现代化矿井建设之路。
15、神华集团安全文化建设的重要指导思想是什么？ 答：尊重人、理解人，生命至上、安全第一。
16、淮北矿业学神华活动的目标是什么？
答：从8月份到年底，生产(基建)矿井、工程建设公司力争实现零死亡；地面生产单位力争实现零重伤。
17、淮北矿业学神华活动主要包括哪几个阶段？
答：宣传发动阶段、对标整改阶段、融入提升阶段、效果评估阶段。
18、淮北矿业学神华活动中对标整改阶段的基本要求是什么？ 答：对照标准找差距、对照神华找差距、对照差距抓整改。
19、张国建同志在淮北矿业学习神华活动动员会暨安全质量标准化建设现场会上指出，我们要重点学习神华什么？
答：一要学习神华先进的安全理念；二要学习神华风险预控管理体系；三要学习神华安全高效矿井建设途径；四要学习神华员工队伍
2 建设；五要学习神华特色文化。
20、学习神华，要更加坚定集团公司的安全理念是什么？ 答：“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的零事故理念。
21、在学神华活动中，对
三、四季度安全生产体系考核后三名的单位如何处罚？
答：扣除单位季度安全生产体系奖励的40%
22、在学神华活动中，发生伤亡事故，如何处罚？
答：除按淮北矿业有关规定进行处罚外，另加罚事故单位领导班子成员及公司机关人员年度安全风险抵押金的10%
23、在学神华活动中，生产（基建）矿井、工程建设公司发生重伤、地面单位发生轻伤事故如何处罚？
答：生产（基建）矿井、工程建设公司发生重伤事故的，按照死亡事故进行经济处罚；地面发生轻伤事故的，按照重伤事故进行经济处罚。
24、淮北矿业近期对各单位风险预控知识学习情况进行检查，处罚标准是什么? 答： 集团公司机关业务部门每月下矿抽查风险预控知识学习情况不得少于30人次，每少抽查1人次，扣除该部门月度安全风险抵押兑现的5%，累计计算。基层单位风险预控知识有1人次不掌握的，扣除单位领导班子成员季度安全风险抵押兑现的5%，累计计算。
25、学习神华在思想上要有“一个提高两个破除”，指的是什么？ 答：“一个提高”就是提高精神境界、精神状态，提升各项工作力度。“两个破除”：一是破除“随着单位安全生产周期的延长，产生厌战和自满情绪，淡化了危机和进取意识，看不到管理上的短板和多方面潜在的问题，导致麻痹大意，心存侥幸”的认识误区；二是破除“煤矿不出事故不可能，别的煤炭企业不死人是弄虚作假” 的认识误区。
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