经理助理总结报告
2020-03-03 03:24:28 来源：范文大全收藏下载本文
经理助理总结报告
回顾这半年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作与学习，工作的方法有了根本性的突破，工作方式有了较大的改善，现将一年来的工作情况总结如下：
一、总经理助理日常管理工作
1、总经理助理是直接领导下的综合管理机构，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提供一些有益的资料、数据，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
2、理顺关系，办理公司有关证件。二期工程开工以来，积极协调安全厅及有关部门与公司的关系，力争为公司在第一时间内协调需要办理的问题。
3、蹲点值班，把好质量关。二期工程进入冬施阶段，与工程部共同值班，对现场的筏板等混凝土浇筑施工无论白天还是夜晚，实行分人分现场，进行监督管理，做到恪尽职守。
4、监督食堂管理。年初3月15日进场复工，由于施工条件艰苦，天气情况多变，为保障员工就餐水平充分利用有限资源，监督食堂饭菜质量，保证员工身体健康与正常工作。在日常工作中，严格督促员工保证自身安全，做到安全措施全面到位。
5、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了不定期的跟踪与走访。秉着 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想，广泛收集资料，整理汇总为公司决策提供一定的依据。
二、加强自身学习，提高业务水平
为了加强自身的学识、能力和阅历，努力学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极进步，不断进取、不断积累，已具备了总经理助理的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
2012年1月日
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