职业健康安全管理目标

2020-03-03 05:53:25 来源：范文大全收藏下载本文

山西省工业设备安装有限公司第三分公司

2016年职业健康安全管理目标

批准/日期：年月日

审核/日期：年月日

编制/日期：年月日

2016年 5 月 13 日

山西省工业设备安装有限公司第三分公司发布

2016年度职业健康安全管理目标

一、安全生产目标：年度安全生产无事故。

二、事故控制指标

（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。现场事故隐患消除率100%。

三、安全检查

1 执行公司管理文件《安全管理分册》、分公司管理文件《管理制度汇编》。

2 安全生产管理组织机构,专、兼（职）安全生产管理人员的配置,保证上岗率。

3 “安全生产工作责任目标考核细则”的落实。 4 现场安全达标和创建文明工地的活动。

5 按照公司管理文件《安全管理分册》和标准JGJ59--2011《建筑施工安全检查标准》每季度进行一次检查评定。

四、达标目标

施工现场安全生产事故隐患按照“三定”原则进行整改;提升安全管控能力，实现施工生产本质安全，保证职业健康安全体系有效运行。

2016年度安全生产管理方案

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，明确分公司对项目部的监督检查和考核依据，强化分公司各职能部门和各项目部的安全生产主体责任，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保承担建设的工程项目安全、优质、高效、按期完成，同时为进一步提高分公司安全生产管理的整体水平，杜绝死亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和省、市建设工程安全文明施工管理规定等有关法令法规，特制定分公司安全生产管理方案，作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、安全管理目标

1.安全生产目标：年度安全生产无事故。 2.安全事故控制指标

（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。

3．安全生产隐患治理目标

（1）存在《建筑工程施工现场生产安全事故及重大事故隐患处理规定》（晋建质字[2011]464号）第二十三条规定的重大事故隐患，全部立即提出整改要求，并经验收合格后方可继续施工。

（2）公司、分公司安全检查中提出的隐患整改要求，项目部必须全部按时整改完成并上报公司、分公司。

（3）辨识评价出的重大危险源，全部制定管理方案，并保证措施落实。（4）重大危险源辨识率100%。（5）项目安全管理策划率100%。（6）安全技术方案编审率100%。（7）安全交底编审率100%。（8）重大危险源公示率100%。

（9）危险性较大的分部分项工程专项编审率100%。

（10）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。

（11）安全技术方案及专项方案实施前验收率100%。（12）现场事故隐患消除率100%。 3.安全生产管理指标

（1）分公司所属项目部按要求配置安全生产管理机构和安全生产管理人员。

（2）项目部必须与所属施工队伍签订《安全管理目标责任书》，施工现场各职能人员岗位责任全部明确到人，项目交工后全部进行考核奖罚。

（3）按照分公司《三分公司领导及项目负责人施工现场带班实施细则》规定，满足带班时间要求并有完整记录。

（4）项目部每周组织一次安全检查，并全部形成正式会议纪要。（5）从业人员每年应接受一次专门的安全培训，并达到规定的学时（其中生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少40学时，其他管理人员和技术人员不少于20学时，特殊工种作业人员不少于20学时，其他从业人员不少于15学时，待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前不少于20学时，新进场工人三级安全教育培训（公司、项目、班组）分别不少于15学时、15学时、20学时），培训活动要全部形成验证资料。

（6）所有项目要编制安全生产费用计划，并按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

（7）施工设施、设备和劳动保护用品严格按相应制度执行。（8）严格按公司《施工组织设计管理规定》和《施工技术交底管理规定》完成施工组织设计的编制、审核以及施工技术交底工作；危险性较大的分部分项工程必须全部编制专项施工方案；超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须全部经专家论证。

（9）与所有分包（供货）单位签订安全协议，并严格执行公司《工程分包管理办法》和分公司有关规定。

（10）项目部编制《应急救援预案》，并全部落实预案中的资源需求。

（11）按时完成公司、分公司要求的信息化及内业资料上报工作。 4.安全文明标化创建

（1）严格按照公司《公司施工现场视觉识别系统》和《山西安装安全文明施工管理标准化图册（试行）》进行创建。

（3）按公司分公司、业主、监理等相关方提出的现场合理整改要求，及时进行整改。

（4）积极开展创优达标工作，列入分公司创优计划的工地，必须严格按相关要求进行过程管理和申报工作。

二、安全生产管理责任

1、安全管理责任

（1）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；（2）项目经理依法对所施工的工程项目安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部必须建立健全安全生产责任制度和安全生产教育制度，落实安全生产规章制度和操作规程，对所承担的工程项目进行定期和不定期的专项安全检查；

（3）项目部对列入项目工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全生产中，不得挪作他用；

（4）保证安全生产条件所需资金的投入和有效实施，认真落实安全技术措施费、安全培训和教育经费的投入，确保施工现场各类防护设施到位，满足施工作业的安全条件；不断提高各级人员安全生产意识和管理能力，防止各类生产事故和火灾的发生；

（5）抓好安全生产隐患整治工作，重点预防高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、倾覆、群体事故等的发生；

（6）组织制定并实施本项目部的安全生产事故应急专项预案、现场事故处置方案，并进行演练；

（7）加强安全管理，遵守公司、分公司的安全生产规章制度，严禁违章操作、违章指挥、违反劳动纪律；

（8）总结阳煤平定化工项目区域化管理经验，过程中选取安全文明标化创建先进项目开展对标学习。使具备申报安全文明标化工地资格的新开工项目申报市级安全文明标化工地；力争古交兴能电厂

一、二期供热项目创省级安全文明标化工地。

（9）项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人，必须成立隐患排查小组；

（10）项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材；

（11）抓好施工现场的安全宣传工作，张贴安全标语，悬挂安全横幅，标志牌悬挂要醒目整洁，使工地现场形成强烈的安全气氛。施工现场大门前应悬挂本工程重大危险源和职业病危害因素牌，尽到告知义务；

（12）安全生产实施目标管理，必须执行公司《安全生产管理制度》，加大施工现场事故隐患排查治理力度，坚决遏制安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故立即上报分公司；

（13）控制并预防职业病发生；

（14）项目部应与分包队伍签订安全生产责任书和消防治安协议书、安全文明标化创建协议书，分清责任，分工负责，确保安全生产目标实现；

（15）工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将项目部人员组织、安全机构和安全员配置、安全文明施工措施费投入计划、施工现场总平面图等信息准确填写上报。

（16）工程开工前15日内办理安全报监手续同时与建设单位、监理单位做好安全评估。当地政府要求安全报监的工程项目，未办理安全报监的，不得开工；

（17）塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用；

（18）建立安全生产例会制度。在管辖职责范围内，项目经理每周至少主持一次安全生产会议或安全教育，或在生产会上单独立项；在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时对安全生产同时计划、布置、检查、总结和考核，并认真作好各项会议或教育活动记录；（19）分公司安全科是分公司工程安全监督管理的主管部门。负责分公司承建工程安全生产管理工作。对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利并对项目关键环节进行安全监管；在项目部开展岗位安全生产检查和监督。

（20）其它未注明的责任按照国家、省、市法令法规和公司管理文件《安全管理分册》执行。

2、安全教育

安全科制作入场安全教育培训PPT及考试试题，项目统一进行安全教育，特种作业人员岗前安全培训考试100％、工人（包括临时工、分包单位员工、转岗员工）岗前安全教育率达到100%、施工管理人员安全培训率达到100%举行安全管理知识、三类人员、安全文明标化工地建设、项目现场安全管理、应急演练培训；结合安全月主题开展活动并组织安全教育培训。

三、考核与奖罚

1、发生一起死亡事故，项目经理就地免职，罚款五万元，并取消其抵押兑现资格。对项目部其他相关人员的处罚执行公司、分公司的决定。

2、其他考核与奖罚，执行公司和分公司《综合检查考评办法》、《安全生产和文明施工奖励与处罚办法》、《安全生产奖罚制度》。

3、获取市级安全标准化工地，奖励项目部四万元；获取省级安全标准化工地，奖励项目部六万元（以考核期内公告文件或证书为准）。

4、按照公司《年度安全生产目标管理责任制考核细则》的要求进行考核。实行《抵押经营责任制》的项目部，安全生产管理考核按其要求考核。

5、发生伤亡事故，由项目部对伤害人进行经济补偿，并按照公司管理文件《安全管理分册》中相关处罚条款给予相关责任人行政处分和经济处罚，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

6、发生经济损失事故，造成直接经济损失者，按照公司管理文件《安全管理分册》中相关处罚条款给予相关责任人行政处分和经济处罚。

7、发生伤亡事故必须及时妥善处置，按规定及时报甲方和当地政府主管部门，自觉接受上级主管部门的调查处理。不及时妥善处置的，对项目经理和相关责任人按公司管理文件《安全管理分册》中相关条款处罚。

四、其它

1、分公司必须与项目经理签订安全生产责任书。

2.责任书有效期内签状人离任，不再担当有关领导职责时，该签状人不予考核，接任者继续履行全部安全生产管理职责并自接任时进行考核。

3.各项目部应认真做好“竣工项目的安全文明情况评价资料”的收集，年末报分公司存档。