我的人生事业目标

2020-03-01 18:06:19 来源:范文大全收藏下载本文

我的人生事业目标

我要成为什么样的人?这并不是抽象的回答,不是“做个拿得起放得下,敢于面对现实并且对世间万物都能以包容之心对待的人”这样类似概括的话,而是成为一个具体可感的、有血有肉的人,比如,我要成为任正非、张瑞敏、俞敏洪以至 韦而奇式的人物,因为他们真实存在,能够给我们树立榜样和楷模。

学校刚毕业工作三年的我,感谢公司给我一个确定人生目标的机会。从现在就开始规划自己的人生目标,从点滴做起,落实自己的人生目标。我的最终目标是希望自己做一名优秀的高级职业经理人(年薪为50万左右),将用10-20年的时间去完成。 职业经理人,顾名思义,就是专门从事企业高层管理的中坚人才, 他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,合理利用企业的资源,帮助企业获取最大的利润,从而把企业不断推向前进。

为了能更好的去实现人生目标,在此我对自己的人生目标做出如下的规划,分三个阶段去完成:

一、第一阶段熟悉成熟期(短期目标用2-5年完成,年薪为5-10万),主要目标:努力学习专业技能知识,做好本职工作,为怎样才能成为职业经理人奠定良好基础和做好充分的准备(30岁以前实现)。要做到这一点必须每天看3小时的书,一个月最少读两本书相关专业书籍,为掌握这些专业知识要定期请教相关岗位的同事或朋友。在工作过程中要做到以下几点:

1、敢于决断——克服犹豫不定的习性。

2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷。成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。

3、突破困境——从失败中赚取成功的资本。成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,紧紧地团结一切可以团结的力量,把握住自己的团队,冲出瓶颈走向胜利。

4、抓住机遇——善于选择、善于创造,机遇就是人生最大的财富。成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇,只在河里游泳的人,不知道大海的宽阔,由于知识、文化、阅历的局限,许多的人其实浪费了许多创造财富的机遇。

5、发挥强项——做自己最擅长的事情。成大事者——在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路,而最重要的是知道自己每天应该干什么,孰重孰轻,要有条理有计划,不能想当然,一点准则都也没有。尤其是对于一个决策者,更不能被锁事缠身。

6、调整心态——切忌让情绪伤害自己。成大事者——心若止水,永远用积极的心态笑面人生,要知道,一个决策者或领导人,你的积极与消极情绪很可能影响到你的团队的每个人,甚至你做事的风格会决定企业文化的基础。

7、立即行动——只说不做,徒劳无益,一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往——巧妙利用人力资源。广交朋友,多了几个朋友就想当于多了几条路走。

9、做人做事——坦诚富有理性。不同的做事处事方法会有截然不同的结果,为人难,做事更难,做人要诚恳,做事要诚实。

二、第二阶段快速发展阶段(中期目标用5-10年完成,年薪为20-35万),目标:巩固专业技能以及管理知识方法,提高自身素质和能力,该如何去做好职业经理人(40岁以前实现)。

1、负起中层的责任:也就是说高层是决定做什么和调配资源的,中层是负责在已有资源下决定怎么做和谁来做的,中层会对最终的结果负责。在这个前提下,每个中层都会有明确的产出,而这个产出就是你要承担的责任。如果每个中层都能够负起自己的责任,这个公司就会有大的发展。

2、学会找到方法:“不是不可能,只是暂时没有找到方法;一旦找到方法,一切皆有可能”,只要自己努力去思考一定可以找到解决问题的方法。去不去找方法是责任心的问题,能不能找到方法是能力的问题,可以说找方法的能力是一个管理者专业性的表现。

3、目标导向:及时做好目标导向,是职业经理人必不可少的。做好员工培训,一次可以影响很多人,而且对产能有长期的影响;做好年度计划,会影响到公司高层的战略、本部门的目标和相关目标,所以要越早做越好。

4、支持你的下级:以前有一个观念,上级和下级是管理和被管理的关系,其实上级和下级之间是支持和被支持的关系,上级在目标分解之后,他们的关系就应该变成支持和被支持的关系,因为最终目标的承担者是下级,所以上级要努力帮助下级去达成目标。其实你在帮助他们成长的同时,自身也能够得到成长,自身的能力也能得到极大的提升。

5、最重要的是管好您自己:自我管理一个很重要的思想,因为任何一个管理者都要同时扮演好经理人和员工的角色,作为经理人,你要成为你所带领团队成员的表率,所以要维护好自己的竞争优势和维持自己在团队中的权威性,首先就要学会做好自我管理。

三、第三阶段成熟稳定期(长期目标用10-20年完成,年薪为35-50万),努力做优秀出色成功的职业经理人,进而向更高的方向发展(60岁以前完成)。

1、不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:“锅里有才能碗里有”,是先公司后自己的精神。做职业经理人要注重职业道德,树立职业口碑,该得的自然会得到。职业经理人自己能力有多强是无用的,是看能否锻炼出一支“上下同欲”的团队,是如何把部属的整体积极性调动出来,发挥整体的力量。

2、多听取别人意见,多激发议论,不要一言堂。大家的智慧才是集体的智慧,一切问题是来自实际工作,多听取员工对公司发展提出的意见和看法。要大家“自由论坛”,不怕问题多,就怕问题不提出来,具体做法:

(1) 不要空谈结果,要听大家发表真实想法,只有“百花齐放”才能“满园硕果”。

(2) 做具体的设计、调查,事实的分析,制定目标事实方案! (3) 要激发员工的学习欲望,建立起学习的,积极的,团队! (4) 开会要注意时间的把握,围绕主题,不拖拉浪费时间。

天行健,君子以自强不息!职业生涯规划是我对以后工作前进的方向,更为自己人生的奋斗点燃一盏心灯。用泰戈尔的诗句作为自勉:“如果你在黑暗中看不见脚下的路,就把你的肋骨拆下来,当作火把点燃,照着自己向前吧!”

Guoqingjian 2012年12月

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