水电暖一周的工作总结

水电暖一周的工作总结

—：每天交接班都给大家讲安全，讲纪律，让他们时刻牢记在心！

二：水电暖队的施工情况：9月20号在经销公司安吕合金门框和门搭调肆个（纪队）；（资产管理部安排）中油集团办公楼（二楼）洗手间水管及水管线安装（朱队）。

9月21号在润泽施工电源查线路，叁个队壹天（赵国配安排）。

9月22号中秋节叁个队负责鲁班建安集团灯及查线路。

9月23号修复建安宣传栏的灯。（纪队）

9月24号接集团公司办公楼5层，4层、1层洗手间的水管线修复（纪队）小勇安排。

9月25号早上交接班会上传达了领导的会议精神，让梁队和朱队两个队合并，这样就增加人员的施工力量，克服人员少没有办法干活的问题。

三：存在的问题1：施工人员技术力量薄弱，人员少。

2、人员的素质还进一步提高，管理还要进一步细化！

3、随着各个部室的健全，各个规章制度的建立，工作量越来越来大，工作中的困难越来越来大，压力很大，在苦在累不怕，就是有时工作忙都忙不完，希望领导考虑能给配个人协助我的工作！

尚雪莲