销售工作计划

3月份总结

3月份做的还行，感觉有这几点做的不够好：

1、资料这方面没有查，但是查资料又没有这方面的耐心。

2、跟客户还不够紧，上半个月比较放松，到了下半个月紧起来的时候又感觉时间不够用了。

3、最总要的是意向客户积累的不够，没有全身心的约会场客户。

4、做为老员工，在部门没有起到老员工的表率作用。

4月份计划

很快4月份就过来了，给自己一个必须完成的计划。来提高部门的业绩。

陪部门每一个员工或者帮他们每个星期见两次客户。帮每个员工出个单。

推介会一直是我的一个软肋，这一次一定要做好会场的客户。要查资料了，约到场5个客户，签1-2单。

这个月争取自己出3单，帮部门出3-5单。争取在空的时间帮部门其他员工分析客户期望自己到账达到10万以上。为第一出自己应有的一份力。

这个月部门要拿第一了，好长时间没拿第一了。

8月份计划

很快一年又过去了，上个月部门隔第一就差一点点，很可惜，新的一年，我给自己一个必须完成的计划，第一个月一定要一个开门红。10万。这十万分解如下：

抓取最重要的客户，在月头第一个星期能够出开发出5个左右的单子，到账2万。给自己一个底气，也提升部门士气（织里两个单子，越来春一个商城，艾美依的5000，再开发几个单子，再帮部门出个单子）争取部门业绩达到5万。

第二个星期争取自己出一单，帮部门出1-2单。争取在空的时间帮部门其他员工分析客户，讨论能够签下来的方法。

第三个星期自己能够帮助其他员工出2-3单。争取每天都能够出去见客户。

最后一个星期冲刺，希望到最后一个星期部门到账30万以上，在最后一个星期能够每天到账一单。

期望自己到以达到15万冲刺。为第一出自己应有的一份力。

这个月一定按自己的计划去做，一定要拿第一。