2020-03-02 13:51:45 来源:范文大全收藏下载本文
商务谈判策划书内容要点、写作要求及评分标准 注:下述罗列的七项为必写项,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。
标题:说明商务谈判的内容,如《关于xx项目的谈判计划书》
引言:由于。。。,双方定于x月x日在xx(地点)举行正式洽谈
一.谈判主题
二.谈判团队组成
1.说明谈判中的角色、姓名、主要职责(高度概括,不必细述);
2.人员安排根据实际情况而定
例如:
主谈:公司谈判全权代表;
决策人:负责重大问题的决策;
技术人员:负责技术问题;
法律顾问:负责法律问题;
三.谈判前期调查(1.信息收集程度;2.把握分析市场、对方及自身企业的准确性)本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等);我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等);对方企业的背景:(同上);
四.辩题理解(1.对谈判议题的理解和把握;2.双方共同利益的实现程度)
1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析(可以不必如此细化,但一定要清晰)我方利益:
对方利益:
我方优势:
我方劣势:
对方优势:
对方劣势:
2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题及其分析):
问题1.分析。。。
问题2.分析。。。
依次类推(问题不限)
五.谈判目标(谈判目标设定的准确性,对方的接受程度)
1 .目标:
(1)最理想目标:
(2)可接受目标:
(3)最低目标:
目标可行性分析:
2.底线:
六.开局及谈判策略(开局方案的设计;谈判策略的设计;谈判技巧的运用;谈判结果的长期影响)
1.开局
开局方案一:采用哪种开局策略及分析
开局方案二:(准备不同方案,防备意外情况)
2.谈判中期策略及分析
3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)
4.最后冲刺阶段(策略和分析)
七.应急方案(谈判中可能遭遇那些困难,如何解决)
如遇谈判僵局该如何处理;对方故意拖延时间改如何处理等问题
八.准备谈判资料
相关法律资料:
备注:
评分标准
一、谈判前期调查(10分)
1.信息收集程度
2.把握分析市场及自身企业的准确性
二.辩题理解(10分)
对谈判议题的理解和把握
双方共同利益的实现程度
三.谈判目标(10分)谈判目标设定的准确性对方的接受程度
四.开局及谈判策略(50分)开局方案的设计
谈判策略的设计
谈判技巧的运用
谈判结果的长期影响
五.应急方案(10分)对谈判现场的预测性
问题的合理性及解决问题的手段
六.团队简历(10分)
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