督导工作计划1

督导工作计划

为确保我公司工作顺利开展，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的工作计划来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作计划。使加盟店的销售工作顺利进行，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。

服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，根据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：

一.人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提

高销售员的素质，提高员工工作积极性，增强他们的素

养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，

不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。

二.面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈列，把握

好时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员

工进行交流。其次，不断学习行业新知识，新产品，为

客户带来适用的资讯，更好的为客户服务，为了能促进

销售，应做到在每个细节上力求与众不同。最后，加强

服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方

式和店面人员销售技巧培训。只有及时补充学习，才能

适应商业节奏的步伐。

三.可以督促店铺针对现有的客户状况做一个计划，简历

（尽力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多

的顾客再次上门购买，如果售前、售后服务做得好，那

些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来！这样就可

以获得更多的新客户。

四.加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，

使服装品牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要

整洁，干净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑服

务，着装原则上要求穿本公司服装，要求干净、整洁、

大方、得体。细节决定成败！

五.门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，

提高员工的销售积极性。与店员及时沟通，了解员工的

想法和困难之处。

六.分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么

问题这些及时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。

以上是个人的看法，工作中也许有疏忽和做得不好的地方。但是我相信通过自己的努力，我会做得越来越好的！但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是一定不会有收获，取得成功的。

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2012年3月18日