2020-03-02 17:47:43 来源:范文大全收藏下载本文
1,固定资产中电子产品购置时要求供应商统一选择上市半年以上,口碑较佳的产品报价,此类产品价格因市场竞争已经趋于合理价位,同时厂家在此期间部分设计不良已经解决,避免了二次维修。避免了新上市产品的价格和维修风险的双高.
2,A4幅面打印机耗材月开支在1000元左右,为降低采购费用,经对比打印效果后统一采购价位在150元左右的代用硒鼓,而原装硒鼓价格高达300元以上,明显降低了采购费用。
3,办公设备和文具根据各部门在项目开发的不同阶段实际用量采购,各部门专人按月申报,行政部采购人员对照前期采购情况分析,如有异常,及时控制。考虑到营销部在销售各阶段办公用品用量波动,特要求供应商灵活补货,小批量,多批次发货。防止过多库存占用资金。
4,计算器采购按照各个部门实际用途细分,如成本部计算机统一采购卡西欧函数计算器,用于成本核算;营销部置业顾问统一采购卡西欧大尺寸计算器,便于与客户谈价计算。后勤工作人员统一采购普通品牌的小型计算器,满足办公应用即可。办公用笔采购晨光按动性中性笔,可以更换笔芯反复使用。
5,各类固定资产、办公用品的采购价格,结合当地市场价和淘宝、京东商城的价格核算,要求供应商做好成本控制工作,最大限度降低采购成本。
二,节能减排,水电费用控制
夏季办公楼空调温度设置于27-28摄氏度,使用空调时关好窗户,下班后关闭办公室空调、风机;
电脑主机、打印机、饮水机等办公设备减少待机能耗,长时间不使用时关闭电源;
3,各部门员工下班后统一关闭办公室总电源,并检查自来水关闭情况,主动节约用电用水,周六周日值班人员定时巡视各办公区域确保节能减排。
4,食堂电冰箱按照各季节环境温度差异,设定不同的控制温度,有效的降低了用电量。
三,食堂浪费管理
1,餐厅主厨每天早上和行政分管人员确认食堂就餐人数,据此定量,防止浪费;
2,夏季高温期间控制采购量,不留剩菜,就餐时控制菜量,防止因个人就餐偏好导致浪费,最大限度避免浪费;
3,每周定期对食堂用料抽检,确保安全卫士,防止称重异常。月度费用结算,采用当地的价格信息网提供的各主要超市、农产品市场价格作为核价依据
4,对非本公司人员就餐统一收取餐补,按月收费,财务入账并开收据为凭证。 四,网络通信费用管理
1,网络通信和固话通信费用经三方比价后,选用铁通和联通作为主要合作伙伴,有效的降低了月度开支;
,2,考虑到光缆因施工单位原因多次故障,要求合作方承担所有故障类维修费用
严格管理降成本 深挖潜力增效益——中州铝厂降本、增效、脱困措施
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