公司“质量月”活动计划

2020-03-02 17:10:11 来源:范文大全收藏下载本文

山西太钢鑫磊资源有限公司

2014年“质量月”活动计划

各部门、作业区:

为了进一步落实李晓波董事长“品种质量是太钢战胜市场的利器”的讲话精神,根据矿业分公司“质量月”活动精神,公司决定在9月份开展“质量月”活动,并在四季度开展持续改进活动。

一、指导思想

坚持质量工作的职工路线,充分发挥职工在质量控制中的主动性和创造性,规范岗位基础操作,规范产品检验,严肃工艺规程,强化质量责任追究,扎实有效稳定冶金石灰质量水平。

二、活动主题

1、2014年全国“质量月”活动的主题为:推动“三个转变”,建设质量强国。

2、公司“质量月”活动的主题为:严格规程执行,共筑质量大堤;规范质量行为,建设质量强企;严格精细管理、提升质量责任、创造品牌价值。

三、目标

1、满足矿业分公司对冶金石灰的质量精细要求;

2、稳定冶金石灰质量水平。

四、“质量月”活动组织机构

(一)质量月活动领导组

组长:董武斌

副组长:魏建恩

成员:刘瑞平朱好科 李永明 侯成林 柴晓峰 王颙张海峰王 参陈先考 程贵宝 闫伟超 张春荣 畅永贵

(二)“质量月”活动办公室设在生产技术部

办公室主任:刘瑞平

成员单位:各部室、作业区

五、主要活动内容

(一)组织一次质量宣传活动(9月)

1、各单位应首先做好宣传教育发动工作。充分利用班前会和集体学习时间,组织员工学习公司开展质量月活动通知,结合本单位最近存在的质量问题,认真学习讨论,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益的关系,提高广大员工的质量意识。

2、各单位应选择适宜的区域,悬挂横幅、标语,并制作宣传栏,对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

3、组宣人事部要积极宣传技术质量工作中的先进人物和先进经验,树立技术质量工作先进典型,发挥示范带头作用,鼓励全员为提高技术质量管理水平做贡献。

(二)进行一次质量走访活动(9月)

1、各职能部门领导要牵头对作业区进行走访,听取作业区提出的意见和建议,并积极配合完成改进活动。

2、生产技术部要组织一次外部顾客满意度调查活动,根据调查结果,积极从内部查找问题,解决问题,推进质量管理的提升。

(三)开展一次质量培训(9月)

举办以“品种质量”为专题的质量培训,提升员工的职业素质和技能水平。

1、各部室、作业区要制作培训课件,对全体人员进行一次质量培训。

2、各单位工段长(作业区主管)要制作培训课件,对班组长以上及技术、质量管理人员进行一次质量培训。

(四)组织一次“质量大讨论”和质量管理体系自查活动(9月)

1、深入学习《太钢日报》特约评论员文章“品种质量是太钢决胜市场的利器”,开展厂(矿)领导班子、技术管理部门和作业区三级“质量大讨论”,大讨论重点围绕以下方面:

-----我是如何执行岗位操作标准的。

-----我是如何按流程执行质量要求的。

2、总工牵头组织对2014年3月31日输出张家港化工机械有限公司复合板质量问题通报进行学习,从体系各个环节进行梳理,直面存在问题,经厂(矿)专题会议研究,确定本单位解决质量问题的负责人及推进时间表。需公司解决的上报公司活动办公室,由公司统一研究安排。并对梳理出的问题制定改进计划。

3、讨论和梳理问题以报表的形式(格式附后)于9月10日前报生产技术部高晓梅。

(五)进行一次质量管理制度的梳理(9月)

各单位要在“质量月”期间对本单位的质量管理制度进行梳理,梳理完成后,制定出质量管理制度完善计划,9月10日报生产技术部。

(六)进行一次工艺规程的更新和完善(9-12月)

各单位要组织作业区、技术管理人员对现行工艺规程进行学习讨论,对不完善和不适应的规程进行更新和修订。9月10日前将工艺规程梳理及修订计划,报生产技术部备案。

(七)组织工艺规程执行大检查(长期)

1、要严格工艺纪律,各级技术质量管理人员要对工艺规程的执行情况进行检查,生产技术部9月份进行工艺达标检查,对二季度以前检查发现的重复性问题进行考核通报。

2、各单位作业区班组长以上人员每周至少抽查一次,其它技术、质量管理人员对自身所管区域,每月至少抽查一次,公司组织相关专业人员进行不定期抽查。

(八)组织QC成果的评审(9-10月)

1、生产技术部组织2014年度QC小组成果的评审工作。QC小组活动是公司推进技术创新工作动力源泉,是鼓励全员上下积极开展技术创新和提升现场解决问题能力的有效平台。

2、各单位根据班组工作需要组织QC课题的申报,动态注册备案。

六、推进要求

(一)各单位要充分认识当前公司面临的形势和开展“质量月”活动的重要意义。主管领导具体负责,全体员工积极参与,确保活动的有效开展。9月3日前制定本单位“质量月”活动工作方案,报生产技术部。

(二)各单位要将“质量月”活动目标分解到班组,各班组定出“质量月”活动目标,制定措施认真落实。

(三)各部门要围绕活动主题,根据质量管理体系对本部门的职责要求,积极参与到活动中来,进一步促进质量管理体系在各单位的有效运行。

(四)公司质量月活动生产技术部将对各阶段工作推进落实情况进行检查评价。

二〇一四年八月二十六日

公司“质量月”活动总结

公司质量月的活动总结

矿业公司“质量月”活动总结

公司“质量月”活动总结.doc

公司全国“质量月”活动总结

制药公司“质量月”活动总结

公司副总经理“质量月”活动动员讲话稿

公司某年度“质量月”活动总结

“质量月”活动方案

“质量月”活动新闻稿

《公司“质量月”活动计划.doc》
公司“质量月”活动计划
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